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    Learning & Development Manager (m/w/d)

    Nächster Starttermin: 06.12.2021, Montag

    27 Wochen

    Prüfung und Zertifikate:

    • Ausbildereignungsprüfung bei der IHK
    • Zertifikate von karriere tutor und von der IHK

    Das ist im Lehrgang enthalten:

    • Fachliteratur
    • Online-Live-Tutorien
    • Alle Tools, um online zu lernen

    Andere Förderung oder Fragen?

    Siegel: Zertifiziert nach AZAV
    Siegel: Top E-Learning
    Siegel: Top-Fernschule 2021
    Siegel: WiWo TOP digitaler Bildungsanbieter

    Learning & Development Manager (m/w/d)

    In deiner Position als "Learning & Development Manager" bist du für die Entwicklung und Implementierung von Lernstrategien und -programmen verantwortlich. Du führst Lernmethoden im Unternehmen (wie z.B. Coaching, Online-Training) ein und gestaltest E-Learning-Kurse, Workshops und andere Schulungen. Zu deinen Aufgaben gehört weiterhin die Beurteilung des Erfolgs von Entwicklungspläne und die Unterstützung und Motivation von Mitarbeitern bei der Nutzung von Lernmöglichkeiten. Du verfolgst und verwaltest Budgets, verhandelst Verträge und kümmerst dich um die Beziehungen zu Anbietern und Beratern. In dieser Weiterbildung lernst du das Fachwissen, dass du für deine Tätigkeit als "Learning & Development Manager" benötigst. Die IHK-Weiterbildungsprüfung (AdA-Schein) findet bei der IHK statt.

    Zielgruppe

    Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte aus dem Personalbereich.

    Voraussetzungen

    • Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium
    • Mind
    • 2 Jahre Berufserfahrung
    • Betriebswirtschaftliche Grundlagenkenntnisse
    • Für die spätere Ausübung der Tätigkeit als Ausbilder für Anerkannte Ausbildungsberufe (m/w/d) ist nach dem Berufsbildungsgesetz (BBiG) die fachliche und persönliche Eignung nachzuweisen
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    Starttermine

    Starte mit deiner Weiterbildung immer montags und donnerstags.

    06.12.2021, Montag | Anmeldung noch möglich!
    09.12.2021, Donnerstag
    13.12.2021, Montag
    16.12.2021, Donnerstag

    Learning & Development Manager (m/w/d)

    Nächster Starttermin: 06.12.2021, Montag

    27 Wochen

    Prüfung und Zertifikate:

    • Ausbildereignungsprüfung bei der IHK
    • Zertifikate von karriere tutor und von der IHK

    Das ist im Lehrgang enthalten:

    • Fachliteratur
    • Online-Live-Tutorien
    • Alle Tools, um online zu lernen
    Lehrgang anfragen

    Andere Förderung oder Fragen?

    Ausführliche Inhalte des Lehrgangs

    Ausführliche Lehrgangsinhalte

    Ausbildung der Ausbilder IHK

    • Ausbildungsvoraussetzungen
    • Planung der Ausbildung
    • Vorbereitung der Ausbildung
    • Einstellung von Auszubildenden
    • Durchführung der Ausbildung
    • Lernförderliche Bedingungen
    • Motivierende Lernkultur
    • Ausbildungsmethoden, Methoden-Mix
    • Lehr- und Lernmethoden
    • Förderung der sozialen und persönlichen Entwicklung
    • Erfolgreicher Abschluss der Ausbildung
    • Berufliche Weiterbildung, Karriereplan
    • Vorbereitung auf die Ausbildereignungsprüfung IHK
    Mehr anzeigen

    Ausbildung der Ausbilder IHK

    • Ausbildungsvoraussetzungen
    • Planung der Ausbildung
    • Vorbereitung der Ausbildung
    • Einstellung von Auszubildenden
    • Durchführung der Ausbildung
    • Lernförderliche Bedingungen
    • Motivierende Lernkultur
    • Ausbildungsmethoden, Methoden-Mix
    • Lehr- und Lernmethoden
    • Förderung der sozialen und persönlichen Entwicklung
    • Erfolgreicher Abschluss der Ausbildung
    • Berufliche Weiterbildung, Karriereplan
    • Vorbereitung auf die Ausbildereignungsprüfung IHK

    Personalmanagement in Unternehmen (Personalreferent)

    • Überblick über die Bereiche des Personalwesens
    • Einführung in das Personalmanagement - Aufgaben, Ziele
    • Klassifizierung des Personalmanagements
    • Normatives, operatives und strategisches Personalmanagement
    • Aufgaben der Personalabteilung im Unternehmen
    • Aufbau von Organigrammen, Vor- und Nachteile
    • Digitalisierung der Personalarbeit - Handlungsfelder
    • Einfluss von Emotionen auf die Personalarbeit

    Personalarbeit von A - Z

    • Personalbedarfsplanung, Darstellung der Komponenten
    • Ermittlung des Personalbestands - brutto/netto
    • Methoden der Personalbeschaffung - intern/extern
    • Personalmarketing und Employer Branding
    • Methoden des Personalmarketings - intern/extern, Social Media
    • Vorgehensweise bei der Personalauswahl
    • Tests, Assessmentcenter, Interviews
    • Strategien und Instrumente der Mitarbeitereinführung
    • Personalabbau, Kündigungsformen, Kündigungsschutz

    Arbeits- und Arbeitszeitmodelle, Personalvergütung

    • Arbeitsmodelle, Arbeitszeitmodelle, Arbeit 4.0
    • Anreizsysteme, Lohn- und Gehaltsabrechnung
    • Arbeitsplatzgestaltung und Mitarbeiterbindung
    • Arbeitsbedingungen, Bindungsmanagement, Motivation
    • Gruppen, Kriterienmodell, Gruppeneffekte
    • Personalentwicklung und Personalführung
    • Führungsstile

    Digital Business Innovation

    • Überblick über die Herausforderungen der Digitalisierung
    • Kreativitätstechniken und Präsentationsmethoden
    • Digitale Geschäftsmodelle (Define) - Das DVC Framework
    • Digitale Geschäftsmodelle (Design) - Plattformen, Leistungen etc.
    • Digitale Geschäftsmodelle (Discover) - Digitale Transformation und Umwelt
    • Künstliche Intelligenz und Internet of Things
    • Business Model Generation, Value Proposition Design

    Balanced Leadership

    • Personalmanagement im demografischen Wandel
    • Diversity Management - Auswirkungen, Sensibilisierung
    • Kompetenzentwicklung und Qualifizierung
    • Zielgruppenorientierte Weiterbildungsangebote
    • Generationsbezogenes Lernen
    • Persönlichkeitsentwicklung der MA über Potenzialanalyse
    • Lebensphasenorientierte Personal-/Karriereentwicklung
    • Individuelle Ziel- und Entwicklungsgespräche
    • Methoden des Wissenstransfers, Formen des Lernens 4.0
    • Förderung einer Lernkultur, E-Learning
    • Interne Unternehmenskommunikation
    • Feedback- und Fehlerkultur, Arbeiten mit Widerständen

    Gesunde Unternehmens- und Führungskultur, Arbeit 4.0

    • Werte im Unternehme
    • Führen im demografischen Wandel
    • Gesunde Unternehmens- und Führungskultur
    • Gesunde Selbstführung, inneres Leitbild
    • Gesunde Arbeitsplatz- und Aufgabengestaltung
    • Förderung von Interesse und Motivation
    • Konflikttheorie, Umgang mit Konflikten
    • Strukturwandel in Unternehmen, Digitalisierung
    • Chancen und Risiken der Arbeit 4.0
    • Neue Führungs- und Managementmodelle
    • Netzwerke und Kooperationen
    • Neue Arbeitsformate (VUKA, New Work, Agilität)
    • Systemisches Denken, systemische Organisationsberatung

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