Zusammenfassung
Nach Abschluss dieser Weiterbildung kannst du dich als zertifizierter Six Sigma Black Belt ausweisen und verfügst zusätzlich über erweiterte Kenntnisse im Lean Management. Das Lean Six Sigma Konzept zielt auf das Qualitätsmanagement und die kontinuierliche Verbesserung sich verändernder Prozesse und Strukturen. Solche Prozesse und Projekte mit Hilfe statistischer Mittel zu analysieren, zu planen und zu überwachen, ist der Kern dieser Methode. Dies qualifiziert dich dazu, Six Sigma Projekte eigenständig und erfolgreich unter Anwendung bewährter Tools und Methoden umsetzen zu können. Unter Zuhilfenahme der wichtigsten Werkzeuge des Lean Managements, wie z.B. Poka Yoke oder der Wertstrom-Methode, bist du in der Lage, die gesamte Wertschöpfungskette bei der Produktion von Gütern effizient zu gestalten. Die Fertigung wird dabei konsequent an den Bedürfnissen der Kunden ausgerichtet. Ziel ist eine hohe Qualität der Produkte zu angemessenen Kosten.
Nach Abschluss der Weiterbildung kannst du auch große Projekte als Projektleiter managen und bist qualifiziert für die Position eines Qualitätsmanagers.
Diese Maßnahme und die Six Sigma Zertifizierung beinhalten die offiziellen Lerninhalte nach Vorgaben der American Society for Quality (ASQ) und orientiert sich an der ISO 13053.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte, z.B. aus den Bereichen Industrie und Fertigung.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Mind. 3 Jahre Berufserfahrung. Betriebswirtschaftliche Grundlagenkenntnisse.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause aus oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Six Sigma Zertifizierung - Anforderungen
Definition und Prinzipien von Six Sigma
DMAIC Prozess - Die Phasen
Six Sigma Organisation - Rollen und Aufgaben
Projektdefinition
Abkürzungen, Begriffe, Symbole
Qualitätsmanagement
Grundlagen der Statistik
Messungen bei Six Sigma
Analyse von Mess-Systemen
Regelkarten
Grafische Analyse
Statistische Analyse
Projektvertrag
Projektstatusbericht
Definition des Problems
Ermittlung der Erfolgsfaktoren (CTS-Tree)
Beschreibung der Prozesse mit SIPOC Sofortmaßnahmen
Festlegen des Projektfokus Primary Metric / Secondary Metric
Cost of Poor Quality
Ermittlung des Projektpotentials
Datenerfassung und Beschreibung der Ist-Situation
Bewertung der Erfolgsfaktoren (Product Output Variables)
Ermittlung der Einflussfaktoren
Überprüfung des Projektpotentials
Datenerfassung für die Einflussfaktoren
Analyse der Rohdaten (Grafische Anayse)
Bewertung der Einflussfaktoren (Statistische Analyse)
Festlegen der realen Verbesserungsziele
Statistische Versuchsplanung
Finden und Kurzfristbewertung der besten Lösung
Neubewertung des Risikos
Standardisierung der Lösung
Etablierung eines Kontrollplans
Einführung des Visuellen Managements
Anpassung der Prozessdokumentation
Beurteilung der Verbesserung
Überprüfung der Standards
Lean Thinking, Umsetzung als Philosophie im Unternehmen
Lean Management Systeme und Prinzipien
Beispiel zum Aufbau von Produktionssystemen
Beispiel zur Umgestaltung einer Fertigung *"Verschwendung" und der Nutzen
Transparente Fertigung
Standardisierte Arbeit
Beispiele für die Duchführung
5S-Methode, Ziele, 5 Stufen
Ziele und Arten schlanke Fertigungssteuerung
Ziele Materialsteuerung
Realisierung einer Verbrauchssteuerung
Kontinuierliche Verbesserung
SFM - Shopfloor Management
Ziele nachhaltiger Problemlösung
Flexibilität durch schnelles Rüsten
Erklärung, Motivation und Ziele
Grundprinzipien und Systematik von Poka Yoke
Wertstrom-Methode
So geht Lernen bei karriere tutor®
Lerne uns kennen und erhalte erste Einblicke in unsere Lernwelt
Hier kannst du dich schon vor Beginn deiner Weiterbildung oder Umschulung mit deiner zukünftigen Lernumgebung vertraut machen. Du erhältst Einblicke in Aufbau und Funktionen unserer Lernwelt sowie nützliches Wissen zur Beantragung des Bildungsgutscheins, das Beratungsgespräch beim Bildungsträger und der Auswahl der Bildungsmaßnahme.
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- durch die Deutsche Rentenversicherung oder
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