Zusammenfassung
Mit Lean Management und Six Sigma Green Belt bist du in der Lage, Prozesse nicht nur zu verschlanken, sondern auch gezielt zu optimieren, um maximale Effizienz und Qualität zu erzielen. Lean Management hilft dir dabei, Verschwendung zu reduzieren und den Wertstrom zu verbessern, während Six-Sigma-Methoden es dir ermöglichen, Fehlerquellen systematisch zu identifizieren und zu eliminieren. Durch die Weiterbildung erhältst du Einblicke in die wichtigsten Faktoren und bekommst wertvolle Tipps für eine zielgerichtete Umsetzung.
Zielgruppe
Personen aus allen Bereichen, die sich für Lean Management und Six Sigma Green Belt interessieren.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Mindestens 2 Jahre Berufserfahrung. Betriebswirtschaftliche Grundlagenkenntnisse.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte aus teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Wir vermitteln unser Wissen verständlich und praxisorientiert. Damit unser Weiterbildungsangebot deinen Vorstellungen entspricht, haben wir alle Lerninhalte in einer Themenübersicht aufgelistet.
Verschwendung als Möglichkeit zur Verbesserung sehen
5S-Methode
Grundprinzipien von Poka Yoke
Kontinuierliche Verbesserung
Shopfloor-Management
Nachhaltige Problemlösung
Wertstrommethode
Historie, Hintergründe, Aufbau und Organisationsstruktur von Six Sigma
Projekt definieren (Define)
Ausgangslage untersuchen und Messgrößen festlegen (Measure)
Zusammenhänge verstehen und analysieren (Analyze)
Lösungen erarbeiten und umsetzen (Improve)
Nachhaltigkeit umsetzen und regeln (Control)
Projektarbeit
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