Zusammenfassung
In dieser praxisorientierten Weiterbildung zum Thema Leadership für Führungskräfte entwickelst du die Fähigkeiten, die du brauchst, um in deiner Führungsrolle erfolgreich zu sein. Du erfährst, was Balanced Leadership ausmacht und wie du dieses Konzept in deinem Team umsetzt, um eine ausgewogene und produktive Arbeitsumgebung zu schaffen. Konflikte sind unvermeidlich, daher lernst du effektive Techniken für das Konfliktmanagement kennen, die dir helfen, Schwierigkeiten frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu lösen. Außerdem vertiefst du deine Kenntnisse in der Kommunikation, Gesprächsführung und Präsentation, um deine Botschaften klar und überzeugend zu vermitteln. Ein weiterer wichtiger Bestandteil ist das Training zum Professional Scrum Master, das dir agile Methoden näherbringt und dich dazu befähigt, deine Projekte effizient und teamorientiert zu führen. Nach Abschluss der Weiterbildung bist du in der Lage, dein Team motivierend zu leiten, Herausforderungen souverän zu meistern und eine positive Unternehmenskultur zu fördern. Mach den nächsten Schritt in deiner Führungskarriere und entdecke dein volles Potenzial als Leader!
Zielgruppe
Personen aus allen Bereichen, die bereits Führungsverantwortung tragen oder künftig als Führungskraft ihre Leadership-Kompetenzen weiterentwickeln möchten.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Mindestens 2 Jahre Berufserfahrung. Fortgeschrittene Englischkenntnisse sind zum Ablegen der Prüfung bei Scrum.org zwingend erforderlich. Computerkenntnisse.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Die Weiterbildung startet jeden Montag. Unser praxisorientierter Lehrplan verbindet Theorie mit aktiven Anwendungsübungen, die in Vollzeit sowohl vormittags als auch nachmittags stattfinden. In Teilzeit erfolgt der Unterricht ausschließlich vormittags bis maximal 13 Uhr, sodass sich die Gesamtdauer der Weiterbildung im Teilzeitmodell verdoppelt.
Du kannst an unserer Online-Weiterbildung bequem von zu Hause oder bei Bedarf online von einem unserer zahlreichen deutschlandweiten Lernstandorte aus teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine stabile Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Wir vermitteln unser Wissen verständlich und praxisorientiert. Damit unser Weiterbildungsangebot deinen Vorstellungen entspricht, haben wir alle Lerninhalte in einer Themenübersicht aufgelistet.
Change-Prozesse im Unternehmen
Motivation und Selbstführung
Gesundheitsprävention
Rolle der Führung im Empowerment-Prozess
Unternehmenskultur
Personalentwicklung
Konfliktarten
Kommunikationshindernisse
Stress als Grundlage für Konflikte
Konfliktanalyse
Konfliktgespräche führen
Konfliktmanagementmodelle
Psychosoziologische Grundlagen der Führung
Führungsstile und -theorien: von charismatischer bis transformationale Führung
Instrumente der Personalführung: Monolog- und Dialogansätze
Motivation und unterschiedliche Menschenbilder
Grundlagen der Sozialpsychologie in Führungssituationen
Systematische Ansätze zur Führung
Coaching-Techniken zur persönlichen und teamorientierten Entwicklung
Feedback als Kommunikationsinstrument
Gespräche führen im Unternehmenskontext
Präsentation vorbereiten und gestalten
Nonverbale Kommunikation und ihre Bedeutung
Aufregung und Lampenfieber regulieren
Selbstmotivierung
Die vier Werte des Agile Manifesto und ihre Hintergründe
Das Scrum Framework
Das Scrum Team
Teilnehmer, Ablauf und Ergebnis des Daily Scrums
Bestandteile und Zweck eines Sprints
Definition of Done
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