Zusammenfassung
In unserer Weiterbildung zum Leadership Coach entwickelst du die Fähigkeiten, die du benötigst, um als Führungspersönlichkeit im Berufsleben erfolgreich zu sein. Du beginnst mit dem Konzept von Balanced Leadership, das dir dabei hilft, ein harmonisches Gleichgewicht zwischen den verschiedenen Anforderungen deines Führungsalltags zu finden. Im Rahmen des Konfliktmanagements lernst du, Konflikte frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu lösen, sodass ein positives Arbeitsumfeld entsteht. Zudem erhältst du wertvolle Einblicke in die Ausbildung der Ausbilder, wodurch du deine eigenen Coaching- und Mentoringfähigkeiten ausbauen kannst. Diese praxisnahe Weiterbildung befähigt dich, Menschen zu inspirieren und sie in ihrer Entwicklung zu unterstützen. Du wirst zu einer Führungskraft, die nicht nur die Unternehmensziele im Blick hat, sondern auch das Potenzial ihrer Mitarbeitenden fördert. Starte jetzt deine inspirierende Reise zur starken Führungspersönlichkeit!
Zielgruppe
Personen aus allen Bereichen, die künftig als Leadership Coach tätig sein wollen.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Mindestens 2 Jahre Berufserfahrung.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Die Weiterbildung startet jeden Montag. Unser praxisorientierter Lehrplan verbindet Theorie mit aktiven Anwendungsübungen, die in Vollzeit sowohl vormittags als auch nachmittags stattfinden. In Teilzeit erfolgt der Unterricht ausschließlich vormittags bis maximal 13 Uhr, sodass sich die Gesamtdauer der Weiterbildung im Teilzeitmodell verdoppelt.
Du kannst an unserer Online-Weiterbildung bequem von zu Hause oder bei Bedarf online von einem unserer zahlreichen deutschlandweiten Lernstandorte aus teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine stabile Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Wir vermitteln unser Wissen verständlich und praxisorientiert. Damit unser Weiterbildungsangebot deinen Vorstellungen entspricht, haben wir alle Lerninhalte in einer Themenübersicht aufgelistet.
Change-Prozesse im Unternehmen
Motivation und Selbstführung
Gesundheitsprävention
Rolle der Führung im Empowerment-Prozess
Unternehmenskultur
Personalentwicklung
Konfliktarten
Kommunikationshindernisse
Stress als Grundlage für Konflikte
Konfliktanalyse
Konfliktgespräche führen
Konfliktmanagementmodelle
Psychosoziologische Grundlagen der Führung
Führungsstile und -theorien: von charismatischer bis transformationale Führung
Instrumente der Personalführung: Monolog- und Dialogansätze
Motivation und unterschiedliche Menschenbilder
Grundlagen der Sozialpsychologie in Führungssituationen
Systematische Ansätze zur Führung
Coaching-Techniken zur persönlichen und teamorientierten Entwicklung
Ausbildungsvoraussetzungen abschätzen und eine Ausbildung planen
Kriterien und Verfahren zur Auswahl von Auszubildenden
Vorbereitung des Berufsausbildungsvertrags
Ausbildungsmethoden
Unterstützung bei Lernschwierigkeiten
Leistungsbeurteilungen, Auswertung von Prüfungsergebnissen und Beurteilungsgespräche
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