Kaufmännische Grundlagen und Einkaufs- und Beschaffungsmanagement
Nächster Starttermin: 01.06.2023 , Donnerstag
- Zertifikat von karriere tutor
- Fachliteratur
- Online-Live-Tutorien
- Alle Tools, um online zu lernen
Andere Förderung oder Fragen?
Kaufmännische Grundlagen und Einkaufs- und Beschaffungsmanagement
Wenn du im Unternehmensbereich Einkauf tätig werden möchtest, benötigst du neben Fachkenntnissen im Einkaufs- und Beschaffungsmanagement auch kaufmännisches Grundlagenwissen. Du lernst in dieser Weiterbildung also zunächst die Grundlagen der Bilanzierung und der Kostenrechnung und außerdem welche Kennzahlen du zur Messung des Erreichens von Unternehmenszielen verwenden kannst und welche gesetzlichen Regelungen für diese Tätigkeiten zu beachten sind. Daran anschließend geben wir Dir einen Überblick über den strategischen und operativen Einkauf und du lernst zudem Verhandlungstechniken und Methoden der Gesprächsführung, die für dich im Umgang mit Lieferanten nützlich sind.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d), die zusätzliche Fachkenntnisse in der Bilanzierung, in der Kostenrechnung und im Einkaufs- und Beschaffungsmanagement aufbauen möchten.
Voraussetzungen
- Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium
Starttermine
Starte mit deiner Weiterbildung immer montags und donnerstags.
| 01.06.2023 , Donnerstag | Anmeldung noch möglich! | |
|---|---|
| 05.06.2023, Montag | |
| 08.06.2023, Donnerstag | |
| 12.06.2023, Montag |
Kaufmännische Grundlagen und Einkaufs- und Beschaffungsmanagement
Nächster Starttermin: 01.06.2023 , Donnerstag
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- Fachliteratur
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Andere Förderung oder Fragen?
Ausführliche Inhalte des Lehrgangs
Ausführliche Lehrgangsinhalte
Bilanz, GuV, Jahresabschluss
- Gegenüberstellung von Vermögen und Kapital
- Bestandteile der Bilanz
- Anlage- und Umlaufvermögen
- Forderungen und Verbindlichkeiten
- Rückstellungen, Rücklagen
- Inventar, Inventur
- Gewinn- und Verlustrechnung (GuV)
- Staffel- und Kontenform
- Jahresergebnis, Bilanzgewinn bzw. -verlust
- Handels- und steuerrechtlicher Jahresabschluss
- Buchung von Geschäftsvorfällen, Buchungssätze
Bilanz, GuV, Jahresabschluss
- Gegenüberstellung von Vermögen und Kapital
- Bestandteile der Bilanz
- Anlage- und Umlaufvermögen
- Forderungen und Verbindlichkeiten
- Rückstellungen, Rücklagen
- Inventar, Inventur
- Gewinn- und Verlustrechnung (GuV)
- Staffel- und Kontenform
- Jahresergebnis, Bilanzgewinn bzw. -verlust
- Handels- und steuerrechtlicher Jahresabschluss
- Buchung von Geschäftsvorfällen, Buchungssätze
Unternehmensziele und Kennzahlen
- Finanzkennzahlen zur Messung unternehmerischer Ziele
- Berechnung und Interpretation der Rentabilität
- Berechnung des Cashflows, Gewinn und Cashflow
- Liquidität I., II. und III. Grades, Kennzahlen
- Eigenkapital- und Fremdkapitalquote
- Verschuldungsgrad
- Goldene Finanzierungs- und Bilanzregel
- Produktivität, Berechnung und Interpretation
Kostenrechnung
- Aufgaben und Ziele der Kosten- und Leistungsrechnung (KLR)
- Abgrenzungsrechnung
- Begriffe und Arten der Kostenrechnung
- Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung
- Deckungsbeitrags- und Profit-Center-Rechnung
- Preis-Absatz-Funktion, preisbeeinflussende Faktoren
- Preispolitische Maßnahmen
- Wirtschaftsrecht im Überblick (Rechtsformen, Kaufvertrag u.a.)
Einkaufs- und Beschaffungsmanagement
- Wandel der Organisationsformen
- Strategischer und operativer Einkauf
- Projekt-Einkauf, Commodity-Einkauf
- Beschaffungsstrategie
- Wichtige Informationen und Informationsquellen
- Prozesse im Einkauf
- Ablauf Bestellung, Auftragsbestätigung
- Proaktive Terminarbeit
Kennzahlen im Einkauf
- Preisvergleiche, Preisgestaltung / Boni
- Preisgleitklauseln, Hausse/Baisse
- ABC-Analyse, Durchführung
- Verschiedene Analysemöglichkeiten
- Wesentliches und Unwesentliches
- Kostenreduzierende Maßnahmen, Umsetzung
Effizienzen schaffen
- Reklamationsstatistik, Kontakt mit Lieferanten
- Lieferantenbewerbung und Controlling
- Kriterien strategische Lieferantenbewertung
- Kriterien für Dienstleister
- Nutzen und Ziele Lieferantenentwicklung
- Lieferanten-/Wertschöpfungsstrategien
- Säulen der Einkaufsbewertung
- Überprüfung der Beschaffungsstrukturen
- Gezielter Einsatz von Vertragsarten
- Lagerkosten und Lagerarten
- Pareto-Prinzip
Verhandlungen und Verhandlungsstrategien
- Eisbergtheorie / Dualismus
- Bedeutung Kommunikation und Emotionen, Gestik
- Techniken der Verhandlung, Loyalität der Einkäufer
- Lieferantenkalkulation, Open-Book-Kalkulation
- Lieferant als Partner, Jahresgespräche mit Lieferanten
- Vierdimensionale Gesprächsführung, Techniken
- Vorbereitung auf Lieferantengespräche
- Personalentwicklung im Einkauf
- Wissensmanagement im Einkauf
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