Kaufmännische Grundlagen und Einkaufs- und Beschaffungsmanagement

Nächster Starttermin: 18.10.2021, Montag

12 Wochen

Prüfung und Zertifikate:

  • Zertifikat von karriere tutor

Das ist im Lehrgang enthalten:

  • Fachliteratur
  • Online-Live-Tutorien
  • Alle Tools, um online zu lernen

Andere Förderung oder Fragen?

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Kaufmännische Grundlagen und Einkaufs- und Beschaffungsmanagement

Wenn du im Unternehmensbereich Einkauf tätig werden möchtest, benötigst du neben Fachkenntnissen im Einkaufs- und Beschaffungsmanagement auch kaufmännisches Grundlagenwissen. Du lernst in dieser Weiterbildung also zunächst die Grundlagen der Bilanzierung und der Kostenrechnung und außerdem welche Kennzahlen du zur Messung des Erreichens von Unternehmenszielen verwenden kannst und welche gesetzlichen Regelungen für diese Tätigkeiten zu beachten sind. Daran anschließend geben wir Dir einen Überblick über den strategischen und operativen Einkauf und du lernst zudem Verhandlungstechniken und Methoden der Gesprächsführung, die für dich im Umgang mit Lieferanten nützlich sind.

Zielgruppe

Mitarbeiter (m/w/d), die zusätzliche Fachkenntnisse in der Bilanzierung, in der Kostenrechnung und im Einkaufs- und Beschaffungsmanagement aufbauen möchten.

Voraussetzungen

  • Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium
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Starttermine

Starte mit deiner Weiterbildung immer montags und donnerstags.

18.10.2021, Montag | Anmeldung noch möglich!
21.10.2021, Donnerstag
25.10.2021, Montag
28.10.2021, Donnerstag

Kaufmännische Grundlagen und Einkaufs- und Beschaffungsmanagement

Nächster Starttermin: 18.10.2021, Montag

12 Wochen

Prüfung und Zertifikate:

  • Zertifikat von karriere tutor

Das ist im Lehrgang enthalten:

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Ausführliche Inhalte des Lehrgangs

Ausführliche Lehrgangsinhalte

Bilanz, GuV, Jahresabschluss

  • Gegenüberstellung von Vermögen und Kapital
  • Bestandteile der Bilanz
  • Anlage- und Umlaufvermögen
  • Forderungen und Verbindlichkeiten
  • Rückstellungen, Rücklagen
  • Inventar, Inventur
  • Gewinn- und Verlustrechnung (GuV)
  • Staffel- und Kontenform
  • Jahresergebnis, Bilanzgewinn bzw. -verlust
  • Handels- und steuerrechtlicher Jahresabschluss
  • Buchung von Geschäftsvorfällen, Buchungssätze
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Bilanz, GuV, Jahresabschluss

  • Gegenüberstellung von Vermögen und Kapital
  • Bestandteile der Bilanz
  • Anlage- und Umlaufvermögen
  • Forderungen und Verbindlichkeiten
  • Rückstellungen, Rücklagen
  • Inventar, Inventur
  • Gewinn- und Verlustrechnung (GuV)
  • Staffel- und Kontenform
  • Jahresergebnis, Bilanzgewinn bzw. -verlust
  • Handels- und steuerrechtlicher Jahresabschluss
  • Buchung von Geschäftsvorfällen, Buchungssätze

Unternehmensziele und Kennzahlen

  • Finanzkennzahlen zur Messung unternehmerischer Ziele
  • Berechnung und Interpretation der Rentabilität
  • Berechnung des Cashflows, Gewinn und Cashflow
  • Liquidität I., II. und III. Grades, Kennzahlen
  • Eigenkapital- und Fremdkapitalquote
  • Verschuldungsgrad
  • Goldene Finanzierungs- und Bilanzregel
  • Produktivität, Berechnung und Interpretation

Kostenrechnung

  • Aufgaben und Ziele der Kosten- und Leistungsrechnung (KLR)
  • Abgrenzungsrechnung
  • Begriffe und Arten der Kostenrechnung
  • Kostenarten-, Kostenstellen- und Kostenträgerrechnung
  • Deckungsbeitrags- und Profit-Center-Rechnung
  • Preis-Absatz-Funktion, preisbeeinflussende Faktoren
  • Preispolitische Maßnahmen
  • Wirtschaftsrecht im Überblick (Rechtsformen, Kaufvertrag u.a.)

Einkaufs- und Beschaffungsmanagement

  • Wandel der Organisationsformen
  • Strategischer und operativer Einkauf
  • Projekt-Einkauf, Commodity-Einkauf
  • Beschaffungsstrategie
  • Wichtige Informationen und Informationsquellen
  • Prozesse im Einkauf
  • Ablauf Bestellung, Auftragsbestätigung
  • Proaktive Terminarbeit

Kennzahlen im Einkauf

  • Preisvergleiche, Preisgestaltung / Boni
  • Preisgleitklauseln, Hausse/Baisse
  • ABC-Analyse, Durchführung
  • Verschiedene Analysemöglichkeiten
  • Wesentliches und Unwesentliches
  • Kostenreduzierende Maßnahmen, Umsetzung

Effizienzen schaffen

  • Reklamationsstatistik, Kontakt mit Lieferanten
  • Lieferantenbewerbung und Controlling
  • Kriterien strategische Lieferantenbewertung
  • Kriterien für Dienstleister
  • Nutzen und Ziele Lieferantenentwicklung
  • Lieferanten-/Wertschöpfungsstrategien
  • Säulen der Einkaufsbewertung
  • Überprüfung der Beschaffungsstrukturen
  • Gezielter Einsatz von Vertragsarten
  • Lagerkosten und Lagerarten
  • Pareto-Prinzip

Verhandlungen und Verhandlungsstrategien

  • Eisbergtheorie / Dualismus
  • Bedeutung Kommunikation und Emotionen, Gestik
  • Techniken der Verhandlung, Loyalität der Einkäufer
  • Lieferantenkalkulation, Open-Book-Kalkulation
  • Lieferant als Partner, Jahresgespräche mit Lieferanten
  • Vierdimensionale Gesprächsführung, Techniken
  • Vorbereitung auf Lieferantengespräche
  • Personalentwicklung im Einkauf
  • Wissensmanagement im Einkauf

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