Zusammenfassung
Mit der Weiterbildung zum Thema Innovation Management wirst du zu einer Gestalterin oder einem Gestalter von Wandel und neuen Ideen. Du tauchst in die Welt des Design Thinking ein und lernst, wie du kreative Prozesse anstoßen und innovative Lösungen entwickeln kannst. Die digitale Transformation ist ein zentrales Thema, das dir hilft, die Chancen und Herausforderungen der Technologie für dein Unternehmen zu erkennen und aktiv zu nutzen. Mit 45 Unterrichtseinheiten im Change-Management und Change-Management Foundation legst du außerdem das Fundament, um Veränderungsprozesse erfolgreich zu steuern. Du bist anschließend in der Lage, Veränderung nicht nur zu begleiten, sondern sie aktiv und zielgerichtet voranzutreiben. Diese praxisnahe Weiterbildung vermittelt dir wertvolle Werkzeuge und das nötige Know-how, um Innovationsstrategien zu entwickeln und deine Organisation fit für die Zukunft zu machen. Lasse uns gemeinsam die Möglichkeiten der Innovation entdecken und den Weg für positive Veränderungen ebnen.
Zielgruppe
Personen aus allen Bereichen, die Innovationsprozesse steuern und neue Lösungen entwickeln möchten oder künftig im Bereich Innovation Management tätig sein wollen.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Digitale Grundkompetenzen. Mindestens 2 Jahre Berufserfahrung.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Die Weiterbildung startet jeden Montag. Unser praxisorientierter Lehrplan verbindet Theorie mit aktiven Anwendungsübungen, die in Vollzeit sowohl vormittags als auch nachmittags stattfinden. In Teilzeit erfolgt der Unterricht ausschließlich vormittags bis maximal 13 Uhr, sodass sich die Gesamtdauer der Weiterbildung im Teilzeitmodell verdoppelt.
Du kannst an unserer Online-Weiterbildung bequem von zu Hause oder bei Bedarf online von einem unserer zahlreichen deutschlandweiten Lernstandorte aus teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine stabile Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Wir vermitteln unser Wissen verständlich und praxisorientiert. Damit unser Weiterbildungsangebot deinen Vorstellungen entspricht, haben wir alle Lerninhalte in einer Themenübersicht aufgelistet.
Empathie und User Research
Persona-Entwicklung und Problemdefinition
Ideenfindung und Brainstorming
Rapid Prototyping und User Testing
Business Model Canvas und Pitch
Iteration und Storytelling
Auslöser und Hindernisse des Unternehmenswandels
Lewins Drei-Phasen-Modell
Erfolgsbausteine
Die Kommunikation als Erfolgsfaktor
Methoden der Integration
Voraussetzungen wirksamer Re-Edukation
Die Projektorganisation als Erfolgsfaktor
Grundlagen des Change: VUCA-Komplexität und Kraft der Organisationskultur
Bewährte Change-Modelle und ihre praktische Anwendung
Psychologie der Veränderung: Erleben und Akzeptanz neuer Situationen
Führung als Change-Motor: Schlüsselrollen und psychologische Sicherheit
Strategisches Stakeholder-Management und zielgerichtete Kommunikation
Das Digital Transformation Management Framework
Elemente einer Transformationsstrategie
Managementrollen in der digitalen Transformation
Reifegradmodelle
Digitale Produkte, Dienste und Geschäftsmodelle
Besonderheiten von Projekten der digitalen Transformation
Unternehmenskultur digital transformieren
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