Hybrides Projektmanagement

Nächster Starttermin: 02.08.2021, Montag

10 Wochen

Zertifikate:

  • Hybrides Projektmanagement, Professional Scrum® Master PSM I, Professional Scrum® Product Owner PSPO I

Das ist im Lehrgang enthalten:

  • Fachliteratur
  • Online-Live-Tutorien
  • Alle Tools, um online zu lernen

Andere Förderung oder Fragen?

Siegel: Zertifiziert nach AZAV
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Hybrides Projektmanagement

Die Schnittmenge aus dem klassischen Projektmanagement (Phasen- bzw. Wasserfall-Modelle) und dem agilen Projektmanagement (Scrum®) nennt sich "Hybrides Projektmanagement". Hierbei handelt es sich um eine Kombination aus klassischen und agilen Methoden. Je nach Art und Aufwand des Projekts ist es im hybriden Projektmanagement möglich, situationsabhängig, flexibel, agil und vor allem kundenorientiert an ein Projekt heranzugehen. Auch im Rahmen von digitalen Transformationsprojekten ist es hilfreich, vor der Abarbeitung von anstehenden Aufgaben zunächst zu prüfen, welche Vorgehensweise im konkreten Fall geeignet ist. Hybrides Projektmanagement verbindet die Vorteile beider Managementsysteme, nämlich einerseits das inkrementelle und iterative Arbeiten im Team des agilen Projektmanagements und andererseits das Erfüllen der Anforderungen der Unternehmensführung im klassischen Projektmanagement. Nach Abschluss der Weiterbildung bist du qualifiziert, Projekte professionell, termin- und budgetgerecht zu planen und umzusetzen - und hierbei auch die Vorteile des Arbeitens mit Iterationen zu nutzen.

Zielgruppe

Mitarbeiter (m/w/d) aus allen Bereichen, die zukünftig in Projekten mitarbeiten möchten.

Voraussetzungen

  • Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium
  • Fortgeschrittene Englisch-Kenntnisse
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Starttermine

Starte mit deiner Weiterbildung immer montags und donnerstags.

02.08.2021, Montag | Anmeldung noch möglich!
05.08.2021, Donnerstag
09.08.2021, Montag
12.08.2021, Donnerstag

Hybrides Projektmanagement

Nächster Starttermin: 02.08.2021, Montag

10 Wochen

Zertifikate:

  • Hybrides Projektmanagement, Professional Scrum® Master PSM I, Professional Scrum® Product Owner PSPO I

Das ist im Lehrgang enthalten:

  • Fachliteratur
  • Online-Live-Tutorien
  • Alle Tools, um online zu lernen
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Ausführliche Inhalte des Lehrgangs

Ausführliche Lehrgangsinhalte

Klassisches Projektmanagement (Wasserfall-Methode)

  • Definition Projekt und Projektmanagement
  • Programmprojektmanagement
  • Portfolioprojektmanagement
  • Multiprojektmanagement
  • Von der Idee zum Projekt
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Klassisches Projektmanagement (Wasserfall-Methode)

  • Definition Projekt und Projektmanagement
  • Programmprojektmanagement
  • Portfolioprojektmanagement
  • Multiprojektmanagement
  • Von der Idee zum Projekt

Herangehensweise an Projekte

  • Klassisches Projektmanagement
  • Agiles Projektmanagement
  • Hybrides Projektmanagement
  • Startprozess und erste Schritte

Rollen im Projektmanagement

  • Alleine geht es nicht
  • Die Verteilung im klassischen Projektmanagement
  • Rollen im agilen Kontext
  • Weitere Rollen und deren Darstellung

Auftragsklärung

  • Aufbau und Inhalt des Projektauftrags
  • Berücksichtigung des Umfelds
  • Werkzeugkasten für die Auftragsklärung:
  • Facilitation und Umfeldanalyse

Zieldefinition, Phasen und Meilensteine

  • Ziele: Anforderungen ermitteln und Beschreiben
  • Grundlagen der Ablaufplanung und Terminplanung

Projektvertrag, Arbeitspakete und Zeitabläufe

  • Der Weg zum Projektauftrag
  • Von der Anforderung zur Planung
  • Aktivitäten und Verantwortung
  • Ablaufplanung mit Netzplan und Gantt-Diagramm

Erfolgspräsentation und Projektabschluss

  • Erfolgsfaktor Kommunikation

Das Scrum® Framework

  • Die Scrum® Theorie:
  • Agile Manifesto, Empirie, Definition von Scrum®
  • 5 Werte, 3 Säulen
  • Das Scrum® Team:
  • Scrum® Master, Product Owner, Entwicklerteam
  • Rolle und Aufgaben des Scrum® Masters
  • Die Scrum® Events
  • Die Scrum® Artefakte
  • Definition of "Done"
  • Vorbereitung auf die Zertifizierung zum PSM I bei scrum.org

Vertiefende Kenntnisse des Scrum® Frameworks

  • Differenzierungsmerkmal
  • PSPO I vs. PSM I
  • Rolle des Product Owners
  • Delivery of Value
  • Product Backlog Management
  • User Stories und Stakeholder Management
  • Vorbereitung auf die Zertifizierung zum PSPO I bei scrum.org

Kommunikation, Gesprächsführung, Präsentation

  • Kommunikationsmodelle, digitale Kommunikation
  • Feedback - Beitrag zum Unternehmenserfolg
  • Gesprächsführung
  • Zielgruppengerechte Präsentationen
  • Körpersprache und Stimme
  • Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung einer Präsentation

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