Hybrides Projektmanagement mit Scrum® und PRINCE2®

Nächster Starttermin: 20.09.2021, Montag

16 Wochen

Prüfung und Zertifikate:

  • Prüfungen und Zertifzierungen bei scrum.org und People Cert
  • Lehrgangszertifikat von karriere tutor

Das ist im Lehrgang enthalten:

  • Fachliteratur
  • Online-Live-Tutorien
  • Alle Tools, um online zu lernen

Andere Förderung oder Fragen?

Siegel: Zertifiziert nach AZAV
Siegel: Top E-Learning
Siegel: Top-Fernschule 2021
Siegel: WiWo TOP digitaler Bildungsanbieter

Hybrides Projektmanagement mit Scrum® und PRINCE2®

Diese Weiterbildung vermittelt dir neben dem klassischen Projektmanagement (Phasen- bzw. Wasserfall-Modelle) weiterhin Scrum® als agile Projektmanagementmethode. Dies bedeutet, dass das Gesamtprojekt klassisch als Wasserfall und eine Phase - z.B. die Implementierungsphase - in agilen Scrum®-Sprints durchgeführt wird. Alle anderen Phasen - vom Projektauftrag bis zum Projektabschluss - werden traditionell durchgeführt. Dieses Vorgehen wird "Water-Scrum®-Fall"-Modell genannt, weil Scrum® in der Mitte des Wasserfalls steht. PRINCE2® als prozess- und nutzenorientierte Methode wird zusätzlich genutzt, um das Projekt zu managen. Die Grundprinzipien, Themen und Prozesse von PRINCE2® haben sich in der Projektarbeit bewährt, weil vom Projektstart bis zum -ende alle Bestandteile des Projektmanagements, also z.B. Planungsinstrumente, Steuerungsmittel, Vorlagen und Verantwortlichkeiten, vordefiniert sind. Der Nutzen des Projekts muss in allen Phasen des Projektes dokumentiert und genehmigt sein.

Zielgruppe

Mitarbeiter (m/w/d) aus allen Bereichen, die zukünftig im Projektmanagement tätig sein möchten.

Voraussetzungen

  • Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium
  • Fortgeschrittene Englisch-Kenntnisse
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Starttermine

Starte mit deiner Weiterbildung immer montags und donnerstags.

20.09.2021, Montag | Anmeldung noch möglich!
23.09.2021, Donnerstag
27.09.2021, Montag
30.09.2021, Donnerstag

Hybrides Projektmanagement mit Scrum® und PRINCE2®

Nächster Starttermin: 20.09.2021, Montag

16 Wochen

Prüfung und Zertifikate:

  • Prüfungen und Zertifzierungen bei scrum.org und People Cert
  • Lehrgangszertifikat von karriere tutor

Das ist im Lehrgang enthalten:

  • Fachliteratur
  • Online-Live-Tutorien
  • Alle Tools, um online zu lernen
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Ausführliche Inhalte des Lehrgangs

Ausführliche Lehrgangsinhalte

Klassisches Projektmanagement (Waterfall-Methode)

  • Definition und Abgrenzung
  • Von der Vision zum Projekt
  • Herangehensweise an Projekte
  • Klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement
  • Projektvorbereitung, Startprozess und erste Schritte
  • Rollenverteilung (klassisch, agil)
  • Aufbau und Inhalt des Projektauftrags
  • Facilitation und Umfeldanalyse
  • Zieldefinition
  • Phasen und Meilensteine, Ablaufplanung
  • Definition von Arbeitspaketen
  • Aktivitäten und Zuständigkeiten
  • Zeitabläufe, Ablaufplanung (Netzplan, Gantt-Diagramm)
  • Ergebnispräsentation und Projektabschluss
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Klassisches Projektmanagement (Waterfall-Methode)

  • Definition und Abgrenzung
  • Von der Vision zum Projekt
  • Herangehensweise an Projekte
  • Klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement
  • Projektvorbereitung, Startprozess und erste Schritte
  • Rollenverteilung (klassisch, agil)
  • Aufbau und Inhalt des Projektauftrags
  • Facilitation und Umfeldanalyse
  • Zieldefinition
  • Phasen und Meilensteine, Ablaufplanung
  • Definition von Arbeitspaketen
  • Aktivitäten und Zuständigkeiten
  • Zeitabläufe, Ablaufplanung (Netzplan, Gantt-Diagramm)
  • Ergebnispräsentation und Projektabschluss

Scrum® PSM I - Agiles Projektmanagement

  • Grundlagen und Begriffe des Scrum® Frameworks
  • Prozesse in Scrum®: Rollen, Events
  • Team-Modell (interdisziplinär, selbstorganisiert)
  • Der Scrum® Master
  • Scrum®-Theorie: Prinzipien, Werte, Säulen
  • Emprische Vorgehensweise
  • Scrum® im Projektalltag
  • Vorbereitung auf die Zertifizierung bei scrum.org

Scrum® PSPO I - Agiles Projektmanagement

  • Scrum® Guide: Rolle des Product Owners
  • Aufgaben des Product Owners
  • Verantwortlichkeiten des Product Owners
  • Prozess der Wertmaximierung
  • Vertiefende Kenntnisse des Scrum® Frameworks
  • Anwendung im Projektalltag
  • Vorbereitung auf die Zertifzierung bei scrum.org

PRINCE2® Foundation - Edition 6

  • Schlüsselkonzepte des PRINCE2® Projektmanagements
  • Die 7 Grundprinzipien und ihre wichtigsten Aspekte
  • Die 7 Themen und ihre wichtigsten Aspekte
  • Die 7 Prozesse und ihre wichtigsten Aspekte
  • Die 26 Managementprodukte und ihr Zweck
  • Vorbereitung auf die Zertifzierung bei PeopleCert

PRINCE2® Practitioner - Edition 6

  • Die 7 Grundprinzipien und ihre Verwendung in einem Projekt
  • Die 7 Themen und ihre Verwendung in einem Projekt
  • Die 7 Prozesse und ihre Verwendung in einem Projekt
  • Das PRINCE2® Framework - Ableitung von effektiven Handlungsmustern
  • Praktische Anwendung der Managementprodukte in einem Projekt
  • Vorbereitung auf die Zertifizierung bei PeopleCert

Kommunikation, Gesprächsführung, Präsentation

  • Kommunikationsmodelle
  • Digitale Kommunikation
  • Feedback - Formen, Regeln, Prozess, Risiken
  • Grundlagen Gesprächsführung
  • Zielgruppengerechte Präsentationen
  • Planung, Durchführung und Nachbereitung einer Präsentation

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