Zusammenfassung
In dieser praxisorientierten Weiterbildung zum Thema HR-Management mit Fokus auf Mitarbeiterführung erlernst du das Handwerkszeug, das du benötigst, um als Führungskraft erfolgreich zu agieren. Du bekommst eine fundierte Einführung in das Personalwesen und verstehst die wichtigsten Prozesse, die dabei eine Rolle spielen. Das Konzept von Balanced Leadership zeigt dir, wie du unterschiedliche Führungsstile kombinieren kannst, um dein Team optimal zu leiten. Darüber hinaus wirst du im Konfliktmanagement geschult, sodass du Spannungen frühzeitig erkennst und konstruktiv lösen kannst. In den Einheiten zur Kommunikation und Gesprächsführung erlernst du, wie du klar und überzeugend kommunizierst – sowohl im direkten Austausch mit Mitarbeitenden als auch bei Präsentationen. Der kompakte Überblick über das Arbeitsrecht unterstützt dich darin, rechtliche Rahmenbedingungen im HR-Alltag sicher zu handhaben. Mit dem Wissen, das du hier erwirbst, bist du bestens vorbereitet, um die Rolle einer Personalreferentin oder eines Personalreferenten zu übernehmen und ein positives, produktives Arbeitsumfeld für alle zu schaffen. Mache den nächsten Schritt in deiner Karriere und entwickle deine Fähigkeiten im HR-Management weiter!
Zielgruppe
Personen aus allen Bereichen, die Personalprozesse steuern und Mitarbeitende führen möchten.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Mindestens 2 Jahre Berufserfahrung.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Die Weiterbildung startet jeden Montag. Unser praxisorientierter Lehrplan verbindet Theorie mit aktiven Anwendungsübungen, die in Vollzeit sowohl vormittags als auch nachmittags stattfinden. In Teilzeit erfolgt der Unterricht ausschließlich vormittags bis maximal 13 Uhr, sodass sich die Gesamtdauer der Weiterbildung im Teilzeitmodell verdoppelt.
Du kannst an unserer Online-Weiterbildung bequem von zu Hause oder bei Bedarf online von einem unserer zahlreichen deutschlandweiten Lernstandorte aus teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine stabile Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Wir vermitteln unser Wissen verständlich und praxisorientiert. Damit unser Weiterbildungsangebot deinen Vorstellungen entspricht, haben wir alle Lerninhalte in einer Themenübersicht aufgelistet.
Funktion des Personalmarketings
Personalbeschaffung
Integration der Mitarbeiter
Arbeitsbewertung und Leistungsbeurteilung
Personalentwicklung
Personalfreisetzung
Change-Prozesse im Unternehmen
Motivation und Selbstführung
Gesundheitsprävention
Rolle der Führung im Empowerment-Prozess
Unternehmenskultur
Personalentwicklung
Konfliktarten
Kommunikationshindernisse
Stress als Grundlage für Konflikte
Konfliktanalyse
Konfliktgespräche führen
Konfliktmanagementmodelle
Psychosoziologische Grundlagen der Führung
Führungsstile und -theorien: von charismatischer bis transformationale Führung
Instrumente der Personalführung: Monolog- und Dialogansätze
Motivation und unterschiedliche Menschenbilder
Grundlagen der Sozialpsychologie in Führungssituationen
Systematische Ansätze zur Führung
Coaching-Techniken zur persönlichen und teamorientierten Entwicklung
Feedback als Kommunikationsinstrument
Gespräche führen im Unternehmenskontext
Präsentation vorbereiten und gestalten
Nonverbale Kommunikation und ihre Bedeutung
Aufregung und Lampenfieber regulieren
Selbstmotivierung
Arbeitsrechtsgrundlagen
Rechtskonforme Personalbeschaffung
Rechte und Pflichten der Arbeitsvertragsparteien
Urlaub, Krankheit und Mediennutzung
Beendigung des Arbeitsverhältnisses und Kündigungsschutz
Kollektivarbeitsrecht
Organisation des Personalmanagements
Personalbedarfsplanung und -ermittlung
Personalauswahl und Personalbindung
Personalfreisetzung
Personalführung
Personalentwicklung
Administration und Personalcontrolling
Personalführung und Kommunikation
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