Zusammenfassung
In unserer Weiterbildung zu HR Business Partnering tauchst du tief in das Personalwesen ein und entwickelst die Fähigkeiten, die du benötigst, um eine Schnittstelle zwischen Management und Mitarbeitenden zu sein. Du beginnst mit einer praxisnahen Einführung ins Personalwesen, die dir die grundlegenden Strukturen und Prozesse näherbringt. Das Thema Balanced Leadership zeigt dir, wie du als Führungskraft Balance zwischen Unternehmenszielen und Mitarbeiterbedürfnissen schaffen kannst. Durch praxisorientierte Einheiten im Konfliktmanagement erlernst du, Spannungen frühzeitig zu erkennen und konstruktiv zu lösen, während du in den Modulen zu Kommunikation und Gesprächsführung das Handwerkszeug erhältst, um professionell zu präsentieren und überzeugende Gespräche zu führen. Zudem bieten dir die kompakten Einheiten im Arbeitsrecht fundierte Kenntnisse, die dir dabei helfen, rechtliche Fragestellungen im Personalwesen sicher zu beantworten. Am Ende dieser Weiterbildung gewinnst du nicht nur Expertenwissen, sondern auch das Vertrauen in deine Fähigkeiten, um als HR Business Partner erfolgreich in deinem Unternehmen agieren zu können. Mache den ersten Schritt und forme aktiv die Zukunft deines Unternehmens!
Zielgruppe
Personen aus allen Bereichen, die künftig im Bereich HR Business Partnering tätig sein wollen.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Mindestens 2 Jahre Berufserfahrung.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Die Weiterbildung startet jeden Montag. Unser praxisorientierter Lehrplan verbindet Theorie mit aktiven Anwendungsübungen, die in Vollzeit sowohl vormittags als auch nachmittags stattfinden. In Teilzeit erfolgt der Unterricht ausschließlich vormittags bis maximal 13 Uhr, sodass sich die Gesamtdauer der Weiterbildung im Teilzeitmodell verdoppelt.
Du kannst an unserer Online-Weiterbildung bequem von zu Hause oder bei Bedarf online von einem unserer zahlreichen deutschlandweiten Lernstandorte aus teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine stabile Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Wir vermitteln unser Wissen verständlich und praxisorientiert. Damit unser Weiterbildungsangebot deinen Vorstellungen entspricht, haben wir alle Lerninhalte in einer Themenübersicht aufgelistet.
Funktion des Personalmarketings
Personalbeschaffung
Integration der Mitarbeiter
Arbeitsbewertung und Leistungsbeurteilung
Personalentwicklung
Personalfreisetzung
Change-Prozesse im Unternehmen
Motivation und Selbstführung
Gesundheitsprävention
Rolle der Führung im Empowerment-Prozess
Unternehmenskultur
Personalentwicklung
Konfliktarten
Kommunikationshindernisse
Stress als Grundlage für Konflikte
Konfliktanalyse
Konfliktgespräche führen
Konfliktmanagementmodelle
Psychosoziologische Grundlagen der Führung
Führungsstile und -theorien: von charismatischer bis transformationale Führung
Instrumente der Personalführung: Monolog- und Dialogansätze
Motivation und unterschiedliche Menschenbilder
Grundlagen der Sozialpsychologie in Führungssituationen
Systematische Ansätze zur Führung
Coaching-Techniken zur persönlichen und teamorientierten Entwicklung
Feedback als Kommunikationsinstrument
Gespräche führen im Unternehmenskontext
Präsentation vorbereiten und gestalten
Nonverbale Kommunikation und ihre Bedeutung
Aufregung und Lampenfieber regulieren
Selbstmotivierung
Arbeitsrechtsgrundlagen
Rechtskonforme Personalbeschaffung
Rechte und Pflichten der Arbeitsvertragsparteien
Urlaub, Krankheit und Mediennutzung
Beendigung des Arbeitsverhältnisses und Kündigungsschutz
Kollektivarbeitsrecht
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