Zusammenfassung
Ziel des Lean Managements ist die Vermeidung von Verschwendung bei höchstmöglicher Qualität und einer Reduktion der Kosten. Übertragen auf den Einkauf könnte es sich beispielsweise um eine Überprüfung der Organisationsstrukturen in Bezug auf eine Anpassung der Personalkapazität auf die Beschaffungsprozesse und das Beschaffungsvolumen handeln, um die Einführung eines EDV-Systems mit einer effizienten Einkaufs-Software, um das Betrachten der Beschaffungsgüter in Bezug auf Qualität und Kosten, bevor diese eingekauft werden, sowie um die Standardisierung von Prozessen und Produkten im Einkauf.
Du lernst in dieser Weiterbildung das Fachwissen im strategischen und operativen Einkauf, das ein Einkäufer für seine Tätigkeit in einem Unternehmen benötigt. Mit dem Lean Management lernst du zusätzlich eine Methode zur kontinuierlichen Prozessverbesserung kennen, die dir dabei hilft, Verschwendung zu minimieren und die gesamte Wertschöpfungskette effizient zu gestalten.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) z.B. aus dem kaufmännischen Bereich.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Kaufmännisches Grundlagenwissen.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause aus oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Prozesse im Einkauf
Einkauf-/Beschaffungsziele
Warenwirtschaft
Organisation und Qualifizierung im Einkauf
Beschaffungsmarkt
Qualifizierung
Prozessgestaltung im Einkauf
Leistungsberechnung und Beschaffungsprozess
Qualitätssicherung und Verhandlung
Verhandlungssimulation
Prozessoptimierung
Lieferantenmanagement
Globalisierung
Preisuntersuchungen und Vorratsmanagement
Einleitung und historische Entwicklung
Prinzipien und Ziele des Lean Managements
Begriffsverständnis "Verschwendung"
Verschwendungsarten
Verschwendung als Verbesserungstreiber
Definition "Transparente Fertigung"
Standardisierte Arbeit, Kennzahlen
Die fünf Stufen der 5S-Methode
Schlange Fertigungssteuerung und Materialfluss
Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
Shopfloor-Management als Prozess
Nachhaltige Problemlösung - Methoden
Flexibilität durch schnelles Rüsten
Die acht Schritte des Schnellrüstens
Poka Yoke
Wertstrommethode
So geht Lernen bei karriere tutor®
Lerne uns kennen und erhalte erste Einblicke in unsere Lernwelt
Hier kannst du dich schon vor Beginn deiner Weiterbildung oder Umschulung mit deiner zukünftigen Lernumgebung vertraut machen. Du erhältst Einblicke in Aufbau und Funktionen unserer Lernwelt sowie nützliches Wissen zur Beantragung des Bildungsgutscheins, das Beratungsgespräch beim Bildungsträger und der Auswahl der Bildungsmaßnahme.
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- durch die Deutsche Rentenversicherung oder
- durch den Bildungsscheck.
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