Geschäftsmodellentwicklung und digitale Transformationsstrategien mit Scrum ® Product Owner PSPO I

Nächster Starttermin: 20.09.2021, Montag

36 Wochen

Prüfung und Zertifikate:

  • Scrum®-Prüfungen und Zertifizierungen bei scrum.org
  • Lehrgangszertifikat von karriere tutor

Das ist im Lehrgang enthalten:

  • Fachliteratur
  • Online-Live-Tutorien
  • Alle Tools, um online zu lernen

Andere Förderung oder Fragen?

Siegel: Zertifiziert nach AZAV
Siegel: Top E-Learning
Siegel: Top-Fernschule 2021
Siegel: WiWo TOP digitaler Bildungsanbieter

Geschäftsmodellentwicklung und digitale Transformationsstrategien mit Scrum ® Product Owner PSPO I

Vor der Gründung eines Unternehmens steht eine längere Zeit der Planung und Konzeption, in der du recherchierst, analysierst und deinen Businessplan aufstellst. Auch für die Entwicklung neuer (digitaler) Geschäftsmodelle in einem Unternehmen ist es wichtig, sorgfältig einen Schritt nach dem anderen zu gehen, Chancen und Risiken zu erwägen und ein ausgefeiltes Konzept zu erstellen. Denn: Fehlinformationen und -entscheidungen sind in der Folge teuer. Du lernst in dieser Weiterbildung von Grund auf, wie ein Geschäftsmodell entwickelt wird. Hierzu steht beispielsweise das Business Model Canvas zur Verfügung. Wir zeigen dir, wie du Schritt für Schritt an die Sache herangehst und mittels der neun Elemente ein Geschäftsmodell definierst und dokumentierst. Wir vermitteln wir weiterhin die Grundlagen der Digitalisierung und du erfährst, wie du digitale Geschäftsmodelle entwickeln und eine digitale Transformationsstrategie planen, konzipieren und umsetzen kannst. Weiterhin bereiten wir dich auf die Prüfungen zum "Professional Scrum® Master PSM I" und "Professional Scrum® Product Owner PSPO" vor. Deine Kenntnisse zur Scrum® Theorie und das agile Mindset, den Verantwortlichkeiten im Sprint, den Events und Artefakten mit ihren Commitments, befähigen dich dazu, deine Aufgaben auch in einem agilen Umfeld zu bewältigen. Diese Fachkenntnisse machen dich zu einem auf dem Arbeitsmarkt gefragten Spezialisten im Bereich der Geschäftsfeldentwicklung.

Zielgruppe

Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte aus allen Bereichen.

Voraussetzungen

  • Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium
  • Betriebswirtschaftliche Grundlagenkenntnisse
  • Fortgeschrittene Englisch-Kenntnisse
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Starttermine

Starte mit deiner Weiterbildung immer montags und donnerstags.

20.09.2021, Montag | Anmeldung noch möglich!
23.09.2021, Donnerstag
27.09.2021, Montag
30.09.2021, Donnerstag

Geschäftsmodellentwicklung und digitale Transformationsstrategien mit Scrum ® Product Owner PSPO I

Nächster Starttermin: 20.09.2021, Montag

36 Wochen

Prüfung und Zertifikate:

  • Scrum®-Prüfungen und Zertifizierungen bei scrum.org
  • Lehrgangszertifikat von karriere tutor

Das ist im Lehrgang enthalten:

  • Fachliteratur
  • Online-Live-Tutorien
  • Alle Tools, um online zu lernen
Lehrgang anfragen

Andere Förderung oder Fragen?

Ausführliche Inhalte des Lehrgangs

Ausführliche Lehrgangsinhalte

Business Development Management

  • Grundlagen des BDM, Definition
  • Einordnung BDM in das Unternehmen
  • Rollen und Aufgaben, Fachrichtungen BDM
  • Der Business Development-Prozess
  • Businessplan - Aufbau und Erstellung
  • Kreativitätstechniken, Design Thinking
  • Definition "Geschäftsmodell"
  • Charakteristiken von Geschäftsmodellen
  • Business Model Generation, Canvas
  • Rechtliche Grundlagen, z.B. Datenschutz
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Business Development Management

  • Grundlagen des BDM, Definition
  • Einordnung BDM in das Unternehmen
  • Rollen und Aufgaben, Fachrichtungen BDM
  • Der Business Development-Prozess
  • Businessplan - Aufbau und Erstellung
  • Kreativitätstechniken, Design Thinking
  • Definition "Geschäftsmodell"
  • Charakteristiken von Geschäftsmodellen
  • Business Model Generation, Canvas
  • Rechtliche Grundlagen, z.B. Datenschutz

Geschäftsmodellentwicklung

  • Kunden- und Wettbewerbsanalyse
  • Risikoanalyse, z.B. SWOT, STEP
  • Szenario-Analyse, 8-Schritte-Modell
  • Ressourcenplanung (intern/extern), Budget
  • Grundlagen Produktkostenmanagement
  • Strategieentwicklung
  • Wachstumsstrategien
  • Marktbearbeitungsstrategie
  • Preisgestaltung, Vertriebs- und Partnerkonzept
  • Marketingkonzept, Sales Enablement
  • Customer Experience Management
  • Identifikation und Bewertung von Stakeholdern
  • Change Management - Digitalisierung und Change
  • Konflikte in Veränderungsprozessen
  • Konfliktmanagement

Einführung in die Digitalisierung

  • Definition, Chancen und Risiken der Digitalisierung
  • Der Digitalisierungs-Tsunami und seine Folgen
  • Herausforderungen der Digitalen Transformation
  • Praktische Umsetzung, Agilität
  • Technologien und Methoden (Big Data, IoT)
  • Künstliche Intelligenz, Nanobots
  • Customer First - Der Kundennutzen im Fokus
  • Wirtschaft und Arbeit
  • Gesellschaft und Politik
  • Kommunikation

Digital Business Innovation

  • Einführung in die digitale Geschäftsmodellentwicklung
  • Kreativitäts-, Innovations- und Präsentationstechniken
  • Die Definition von digitalen Geschäftsmodellen
  • Das DVC-Framework - Kernfunktionen
  • DAS DVC-Framework - von einfach zu komplex
  • Kernfunktionen des Frameworks
  • Das Design von digitalen Geschäftsmodellen
  • Plattformen, Leistungen und Gratifikationen
  • Performancegruppen, Schnittstellen und Accessnetzwerke
  • Transaktionen, Dominante Designs
  • Digitale Transformation und digitale Umwelt
  • Künstliche Intelligenz - Einführung, Einsatzgebiete
  • Integration von KI im Unternehmen
  • Internet of Things / Internet of Everything
  • Business Model Canvas - 9 Bausteine
  • Value Proposition Design

Digitale Transformation

  • Grundlagen der Digitale Transformation
  • Das Digital Transformation Management Framework
  • Elemente einer Transformationsstrategie
  • Das Digital Transformation Strategy Framework
  • Nutzung von Technologien, finanzieller Rahmen
  • Veränderung der Wertschöpfungsstruktur
  • Veränderung der Organisationsstruktur
  • Der Weg zur Transformationsstrategie
  • Bottom-Up-/Top-Down-Strategieentwicklung
  • Besonderheiten bei der Entstehung einer Strategie
  • Agile Transformation, Lean Digital Transformation
  • Managementrollen, digitale Geschäftseinheiten
  • Reifegradmodelle als Hilfsmittel? Agilität in der Praxis
  • Digitale Produkte, Dienste und Geschäftsmodelle
  • Digitale Geschäftsprozesse - Prozessmodellierung
  • Erweiterbarkeit der IT-Landschaft möglich machen
  • Bimodale IT als Lösungsansatz, Cloud Computing
  • Organisationsmodelle - autonom/integriert, Ambidextrie
  • Transformation der Unternehmenskultur und Implementierung
  • Aufbau von digitalen Kompetenzen

Professional Scrum® Master PSM I

  • Das agile Mindset, Grundlagen Empirie
  • Empirische Produktentwicklung
  • Die Scrum® Theorie
  • Interdisziplinäres, selbstorganisiertes Team-Modell
  • Verantwortlichkeiten im Sprint
  • Scrum® Masters - Profil und Charakteristiken
  • Events und Artefakte in Scrum®
  • Monitoring in Scrum®
  • Scrum® im Projektalltag, agiles Projektmanagement
  • Vorbereitung auf die Prüfung bei scrum.org

Professional Scrum® Product Owner PSPO I

  • Project Mindset vs. Product Mindset
  • Vision, Value, Validation
  • Planung - Herausforderungen des PSPO
  • Release Planning, Release Management
  • Feedback (Sprint Review, Stakeholder-Feedback u.a.)
  • Scaling-Grundsätze, Problemstellungen
  • Auswahl des passendsten Frameworks
  • Delivery of Value, Acceptance Criteria
  • User Stories und Use Cases, Praktiken
  • Initial Product Backlog Management, Requirements
  • Refinement - Handlungsoptionen für den PSPO
  • Coherence im Scrum® Guide, Vorteile
  • Key Value Areas, Learning Loop
  • Metriken
  • Vorbereitung auf die Prüfung bei scrum.org

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