Geschäftsmodellentwicklung und digitale Transformationsstrategien mit Scrum ® Master PSM I und PSM II

Nächster Starttermin: 20.09.2021, Montag

38 Wochen

Prüfung und Zertifikate:

  • Scrum®-Prüfung und Zertifizierung bei scrum.org
  • Lehrgangszertifikat von karriere tutor

Das ist im Lehrgang enthalten:

  • Fachliteratur
  • Online-Live-Tutorien
  • Alle Tools, um online zu lernen

Andere Förderung oder Fragen?

Siegel: Zertifiziert nach AZAV
Siegel: Top E-Learning
Siegel: Top-Fernschule 2021
Siegel: WiWo TOP digitaler Bildungsanbieter

Geschäftsmodellentwicklung und digitale Transformationsstrategien mit Scrum ® Master PSM I und PSM II

Um neue Geschäftsfelder erschließen und digitale Geschäftsmodelle kreieren zu können, benötigst du Fachwissen im Business Development Management, das wir dir in dieser Weiterbildung vermitteln. Weiterhin führen wir dich in die "Geheimnisse" der Digitalisierung ein und wie sie sich auf alle Bereiche und Schnittstellen unseres Lebens auswirkt. Kreativitäts-, Innovations- und Präsentationsmethoden und -techniken unterstützen dich bei der Definition, Planung, Konzeption und Umsetzung von digitalen Geschäftsmodellen, Services und Produkten. Als "Königsdisziplin" lernst du, wie du eine digitale Transformationsstrategie entwickeln und umsetzen kannst, die auch die Transformation der Unternehmenskultur beinhaltet. Wir bereiten dich weiterhin in dieser Weiterbildung auf die Prüfungen zum Professional Scrum® Master PSM I und PSM II bei scrum.org vor, die dich dazu befähigen, auch komplexe Sachverhalte mit den agilen Methoden des Scrum® Frameworks in Angriff nehmen und lösen zu können.

Zielgruppe

Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte aus allen Bereichen.

Voraussetzungen

  • Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium
  • Betriebswirtschaftliche Grundlagenkenntnisse
  • Fortgeschrittene Englisch-Kenntnisse
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Starttermine

Starte mit deiner Weiterbildung immer montags und donnerstags.

20.09.2021, Montag | Anmeldung noch möglich!
23.09.2021, Donnerstag
27.09.2021, Montag
30.09.2021, Donnerstag

Geschäftsmodellentwicklung und digitale Transformationsstrategien mit Scrum ® Master PSM I und PSM II

Nächster Starttermin: 20.09.2021, Montag

38 Wochen

Prüfung und Zertifikate:

  • Scrum®-Prüfung und Zertifizierung bei scrum.org
  • Lehrgangszertifikat von karriere tutor

Das ist im Lehrgang enthalten:

  • Fachliteratur
  • Online-Live-Tutorien
  • Alle Tools, um online zu lernen
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Ausführliche Inhalte des Lehrgangs

Ausführliche Lehrgangsinhalte

Business Development Management

  • Einführung in das BDM
  • Einordnung BDM in das Unternehmen
  • Rollen und Aufgabengebiet
  • Rollenverteilung in Change Management-Projekten
  • Der Business Development-Prozess
  • Aufbau und Erstellung Businessplan
  • Kreativitätstechniken, Design Thinking
  • Geschäftsmodell-Ebenen und -Umwelt
  • Charakteristiken von Geschäftsmodellen
  • Business Model Canvas, Vorlage und Tools
  • Rechtliche Grundlagen, z.B. Patent-/Markenrecht
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Business Development Management

  • Einführung in das BDM
  • Einordnung BDM in das Unternehmen
  • Rollen und Aufgabengebiet
  • Rollenverteilung in Change Management-Projekten
  • Der Business Development-Prozess
  • Aufbau und Erstellung Businessplan
  • Kreativitätstechniken, Design Thinking
  • Geschäftsmodell-Ebenen und -Umwelt
  • Charakteristiken von Geschäftsmodellen
  • Business Model Canvas, Vorlage und Tools
  • Rechtliche Grundlagen, z.B. Patent-/Markenrecht

Geschäftsmodellentwicklung

  • Kundenanalyse (Zielgruppe, Personas)
  • Analyse Kundenzufriedenheit
  • Wettbewerbsanalyse - Ziele und Vorteile
  • Chancen- und Risikoanalyse
  • Szenario-Analyse - Funktionen und Methoden
  • Budget- und Ressourcenplanung, Controlling
  • Grundlagen Produktkostenmanagement
  • Strategieentwicklung
  • Wachstumsstrategien
  • Marktbearbeitungsstrategie
  • Preisgestaltung, Vertriebs- und Partnerkonzept
  • Marketingkonzept, Sales Enablement
  • Customer Experience Management
  • Identifikation und Bewertung von Stakeholdern
  • Change Management, Industrie 4.0
  • Digitale Transformation Strateie
  • Transformiertes Unternehmen, Disruption
  • Konflikte in Veränderungsprozessen
  • Konfliktmanagement

Einführung in die Digitalisierung

  • Definition, Chancen und Risiken der Digitalisierung
  • Einflussfaktoren der Digitalen Transformation
  • Abhängigkeiten der Digitalen Transformation
  • Herausforderungen der Digitalen Transformation
  • Technologien und Methoden (Big Data, IoT)
  • Künstliche Intelligenz, Nanobots
  • Customer First - Der Kundennutzen im Fokus
  • Wirtschaft und Arbeit
  • Gesellschaft und Politik
  • Kommunikation

Digital Business Innovation

  • Grundlagen der digitalen Geschäftsmodellentwicklung
  • Kreativitäts-, Innovations- und Präsentationstechniken
  • Definition von digitalen Geschäftsmodellen
  • Das DVC-Framework, Kernfunktionen des Frameworks
  • Das Design von digitalen Geschäftsmodellen
  • Plattformen, Leistungen und Gratifikationen
  • Performancegruppen, Schnittstellen und Accessnetzwerke
  • Transaktionen, Dominante Designs
  • Digitale Transformation und digitale Umwelt
  • Künstliche Intelligenz und ihre Einsatzgebiete
  • Internet of Things / Internet of Everything
  • Business Model Generation, Canvas
  • Value Proposition Design

Digitale Transformation

  • Drei Einsichten / zwei Ebenen der digitalen Transformation
  • Das Digital Transformation Management Framework
  • Elemente einer Transformationsstrategie
  • Das Digital Transformation Strategy Framework
  • Veränderung der Wertschöpfungs-/Organisationsstruktur
  • Nutzung von Technologien, finanzielle Rahmenbedingungen
  • Der Weg zur Transformationsstrategie
  • Bottom-Up-/Top-Down-Strategieentwicklung
  • Agile Transformation, Lean Digital Transformation
  • Managementrollen, digitale Geschäftseinheiten
  • Reifegradmodelle als Hilfsmittel? Agilität in der Praxis
  • Digitale Produkte, Dienste und Geschäftsmodelle
  • Digitale Geschäftsprozesse - Prozessmodellierung
  • IT - Bimodale IT als Lösungsansatz, Cloud Computing
  • Organisationsmodelle - autonom/integriert, Ambidextrie
  • Transformation der Unternehmenskultur und Implementierung
  • Digitalisierungs- und Transformationskompetenzen
  • Erkenntnisse erfolgreicher Transformationen

Professional Scrum® Master PSM I

  • Agile Manifesto, Definition "Agilität"
  • Empirische Vorgehensweise
  • Die Scrum® Theorie
  • Interdisziplinäres, selbstorganisiertes Team-Modell
  • Profil und Verantwortlichkeiten des Scrum® Masters
  • Scrum® Events und Artefakte
  • Monitoring in Scrum®
  • Scrum® im Projektalltag, agiles Projektmanagement
  • Vorbereitung auf die Prüfung bei scrum.org

Professional Scrum® Master PSM II

  • Unterschiede zwischen PSM I und PSM II
  • Auslöser von schwierigen Situationen
  • Scrum® funktioniert nicht - Gründe
  • Scrum® Valu, z.B. Offenheit, Mut, Respekt
  • Uses of Scrum® - Mythen und Missverständnisse
  • Unterschiedliche Rollen des Scrum® Masters
  • Scrum®-Events - unterschiedliche Szenarien
  • Scrum®-Artefakte - Vertiefung
  • Planning / Budgeting, Funding
  • Planning Poker - optionales Tool
  • Monitoring / Controlling
  • Erfolgsmessung der Team-Leistung
  • Grundlagen der Skalierung

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