Zusammenfassung
Mit dieser Weiterbildung zur Führungskraft in agilen Organisationen entscheidest du dich für einen praxisnahen Ansatz, der dich optimal auf die Herausforderungen des modernen Führungsalltags vorbereitet. Du erlernst die Prinzipien von Balanced Leadership, damit du dein Team ausgewogen und effektiv führen kannst. Zudem erfährst du, wie du Konflikte frühzeitig erkennst und konstruktiv löst – eine essenzielle Fähigkeit, um ein gesundes Arbeitsklima zu fördern. Die Themen Leadership, Kommunikation, Gesprächsführung und Präsentation helfen dir dabei, deine Botschaften klar und überzeugend zu vermitteln. Ein weiterer Schwerpunkt ist die Ausbildung zum Professional Scrum Master, die dich in die Welt der agilen Methoden einführt. Hierbei geht es nicht nur um die Theorie, sondern darum, wie du agile Praktiken sinnvoll in deinem Team umsetzen kannst, um die Produktivität zu steigern und Innovationen voranzutreiben. Mit dieser Weiterbildung erhältst du alle Werkzeuge, die du benötigst, um als Führungskraft in dynamischen Organisationen erfolgreich zu sein. Lass uns gemeinsam an deiner Zukunft arbeiten und deine Potenziale als Führungskraft entfalten!
Zielgruppe
Personen aus allen Bereichen, die Führungsrollen in agilen Organisationen übernehmen und agile Methoden wirksam einsetzen möchten.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Mindestens 2 Jahre Berufserfahrung.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Die Weiterbildung startet jeden Montag. Unser praxisorientierter Lehrplan verbindet Theorie mit aktiven Anwendungsübungen, die in Vollzeit sowohl vormittags als auch nachmittags stattfinden. In Teilzeit erfolgt der Unterricht ausschließlich vormittags bis maximal 13 Uhr, sodass sich die Gesamtdauer der Weiterbildung im Teilzeitmodell verdoppelt.
Du kannst an unserer Online-Weiterbildung bequem von zu Hause oder bei Bedarf online von einem unserer zahlreichen deutschlandweiten Lernstandorte aus teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine stabile Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Wir vermitteln unser Wissen verständlich und praxisorientiert. Damit unser Weiterbildungsangebot deinen Vorstellungen entspricht, haben wir alle Lerninhalte in einer Themenübersicht aufgelistet.
Change-Prozesse im Unternehmen
Motivation und Selbstführung
Gesundheitsprävention
Rolle der Führung im Empowerment-Prozess
Unternehmenskultur
Personalentwicklung
Konfliktarten
Kommunikationshindernisse
Stress als Grundlage für Konflikte
Konfliktanalyse
Konfliktgespräche führen
Konfliktmanagementmodelle
Psychosoziologische Grundlagen der Führung
Führungsstile und -theorien: von charismatischer bis transformationale Führung
Instrumente der Personalführung: Monolog- und Dialogansätze
Motivation und unterschiedliche Menschenbilder
Grundlagen der Sozialpsychologie in Führungssituationen
Systematische Ansätze zur Führung
Coaching-Techniken zur persönlichen und teamorientierten Entwicklung
Feedback als Kommunikationsinstrument
Gespräche führen im Unternehmenskontext
Präsentation vorbereiten und gestalten
Nonverbale Kommunikation und ihre Bedeutung
Aufregung und Lampenfieber regulieren
Selbstmotivierung
Die vier Werte des Agile Manifesto und ihre Hintergründe
Das Scrum Framework
Das Scrum Team
Teilnehmer, Ablauf und Ergebnis des Daily Scrums
Bestandteile und Zweck eines Sprints
Definition of Done
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