Führungskompetenzen: Führen von Projektteams
Zusammenfassung
In dieser Weiterbildung erhältst du ein Grundlagen-Wissenspaket, um Projektteams gezielt und professionell anleiten und unterstützen zu können: Du lernst zunächst den Führungsprozess sowie dessen Kernaufgaben und -funktionen, Motivationsmodelle, Führungsstile und Instrumente der Führung kennen. Weiterer Inhalt ist eine Einführung in das klassische Projektmanagement. Hier lernst du, wie ein Projekt von der Projektidee bis zum Projektabschluss aufgebaut, durchgeführt und beendet wird. Hinzu kommt Grundlagenwissen zu den Chancen und Risiken der Digitalisierung in Privatleben und Beruf, das dich in deiner täglichen Arbeit unterstützt. Abgerundet wird die Weiterbildung durch den Themenblock "Kommunikation", der auch auf digitale Kommunikation und Präsentation, Gesprächsführung und im Schwerpunkt auf den Umgang mit Konflikten eingeht.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte aus allen Bereichen, die zukünftig Projektteams leiten möchten.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause aus oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Personale und strukturale Führung
Führungsprozess, Kernaufgaben und -funktionen
Zielgrößen und Kennzahlen des Führungserfolgs
Persönlichkeiten und Menschenbilder
Motivationsmodelle
Teamführung
Definition Identität und Gruppe sowie Gruppendynamik
Klärung der Teamentwicklungsphasen
Eigenschaftsbasierte Ansätze
Führungsstile
Situationsansätze
Teamführung Methoden
Transformationale Führung
Systematische Führung
Information, Unterweisung, Delegation, Feedback
Kritikgespräche, Personalgespräche, Zielvereinbarungen
Nonverbale Instrumente (z.B. Anreizsysteme)
Moderation, Coaching, Meditation
Was ist Projektmanagement?
Programm-, Portfolio- und Multiprojektmanagement
Von der Idee zum Projekt
Projektbewertung, Entscheidung für ein Projekt
Projektbeschreibung
Projektstart - Erste Schritte und Vorbereitung
Teamarbeit und Teammotivation
Verteilung im klassischen Projektmanagement
Rollen im agilen Projektmanagement
Werte, Ereignisse und Artefakte im agilen Kontext
Auftragsklärung und Projektauftrag
Definition von Projektzielen
Umfeld- und Stakeholderanalyse
Risiken und Chancen
Phasen und Meilensteine, Ablaufplanung
Arbeitspakete, Projektstrukturplan
Netzplan und Gantt-Diagramm
Zeit- und Ressourcenplanung, Schätzung
Qualitäts- und Kostenplanung
Steuerung und Reporting in Projekten
Projektpräsentation
Konfliktpotential in Projekten
Abschluss eines Projekts, Dokumentation
Status Quo der Digitalisierung in Privatleben und Beruf
Technologie (Künstliche Intelligenz, Internet of Things etc.)
Wirtschaft und Arbeit
Gesellschaft und Politik
Kommunikation
Kommunikationsmodelle
Digitale Kommunikation und ihre Besonderheiten
Feedback als Instrument, Chancen und Risiken
Gesprächsführung (Zuhören, Fragen stellen, Small Talk)
Zielgruppengerechte Gestaltung von Präsentationen
Inhaltliche Vorbereitung und Planung, digitale Präsentation
Nonverbale Kommunikation, körpersprachliche Signale
Selbstmanagement vor, während und nach einer Präsentation
Definition, Konfliktpersönlichkeit, Gründe
Systematik von Konflikten, innere Konflikte, interpersonelle Konflikte
Ursachen: Stress, Kommunikationshindernisse, Diversity
Stadien der Konfliktbearbeitung
Rollen (z.B. Geschäftsführung, Konfliktmanager (m/w/d))
Lösungsansätze, Prävention
Konfliktmanagementmodelle
Unsere Lernplattform
- Sie ermöglicht zeit- und geräteunabhängiges Lernen.
- Dein persönliches Dashboard stellt dir neue Lerninhalte unkompliziert zur Verfügung.
- Informiere dich hier über deinen Lernstatus und Fortschritte.
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Das sagen unsere Teilnehmenden
„Die Weiterbildung von karriere tutor® finde ich sehr empfehlenswert, da diese lehrreich und praxisbezogen ist. Es gibt sehr viele Einblicke in aktuelle Entwicklungen auf dem Markt und gleichzeitig wird ein guter Gesamtüberblick ermöglicht. Ich habe mich sehr wohl gefühlt und der Dozent ist sehr gut auf alle Anliegen eingegangen.“
Eva M.
Weiterbildung Social Media Management
„Die Weiterbildung war klasse und hat viel Spaß gemacht – vor allem der Lerninhalt! Zunächst war es ungewohnt von Zuhause aus teilzunehmen, doch mit steigendem Vertrauen war das Ungewohnte schnell verflogen.“
Dennis J. W.
Weiterbildung Einführung Online Marketing
„Es ist nie zu spät sich zu verändern! karriere tutor® hat mich in meiner eigenen Transformation mit 50 begleitet und mit allem ausgerüstet, was ich heute in meinem neuen Job brauche.“
Ursula M.
Weiterbildung Chief Digital Officer und Change Management
„Dank des Bewerbercoachings habe ich nach meinen Weiterbildungen schnell einen Beruf gefunden. Echt top! Hier wird man von Anfang bis Ende betreut.“
Ralf H.
Weiterbildung Digital Media Marketing
„Die Option, von zu Hause aus zu lernen, ist klasse! Ich hätte nicht gedacht, dass ich so viel lernen kann und mich selbst motiviere. Die Dozentinnen und Dozenten vermitteln ihr Wissen sehr spannend und authentisch.“
Lisa P.
Weiterbildung Social Media Marketing
„Ich finde es gut, dass Bildung endlich mal praxisorientiert vermittelt wird! Ich habe keinerlei Sorge, direkt in die Berufswelt zu starten.“
Tom L.
Weiterbildung Projektmanagement
„Die Dozentinnen und Dozenten klären in den Tutorien alle Fragen, die während des eigenständigen Lernens aufkommen.“
Anna G.
Weiterbildung Online Marketing Management
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