Zusammenfassung
In unserer Weiterbildung zum Thema Teamführung mit Fokus auf Balanced Leadership hast du die Chance, deine Führungskompetenzen auf das nächste Level zu heben. Du lernst, wie du als Führungskraft ein ausgewogenes Verhältnis zwischen verschiedenen Führungsstilen und -strategien entwickelst, um dein Team effektiv zu leiten und zu motivieren. Dabei legen wir Wert auf praxisnahe Ansätze, sodass du direkt in deinem Arbeitsalltag umsetzbare Techniken an die Hand bekommst. Du erfährst, wie du das Potenzial deiner Teammitglieder förderst, eine positive Teamkultur schaffst und dich selbst als vertrauenswürdige Führungspersönlichkeit positionierst. Durch interaktive Einheiten und den Austausch mit Gleichgesinnten erweiterst du nicht nur dein Wissen, sondern stärkst auch dein Selbstbewusstsein als Leader. Mache dich bereit, dein Team zu inspirieren und gemeinsam erfolgsorientierte Ziele zu erreichen!
Zielgruppe
Personen aus allen Bereichen, die künftig als Teamführungskraft tätig sein wollen.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Mindestens 2 Jahre Berufserfahrung.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Die Weiterbildung startet jeden Montag. Unser praxisorientierter Lehrplan verbindet Theorie mit aktiven Anwendungsübungen, die in Vollzeit sowohl vormittags als auch nachmittags stattfinden. In Teilzeit erfolgt der Unterricht ausschließlich vormittags bis maximal 13 Uhr, sodass sich die Gesamtdauer der Weiterbildung im Teilzeitmodell verdoppelt.
Du kannst an unserer Online-Weiterbildung bequem von zu Hause oder bei Bedarf online von einem unserer zahlreichen deutschlandweiten Lernstandorte aus teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine stabile Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Wir vermitteln unser Wissen verständlich und praxisorientiert. Damit unser Weiterbildungsangebot deinen Vorstellungen entspricht, haben wir alle Lerninhalte in einer Themenübersicht aufgelistet.
Change-Prozesse im Unternehmen
Motivation und Selbstführung
Gesundheitsprävention
Rolle der Führung im Empowerment-Prozess
Unternehmenskultur
Personalentwicklung
Psychosoziologische Grundlagen der Führung
Führungsstile und -theorien: von charismatischer bis transformationale Führung
Instrumente der Personalführung: Monolog- und Dialogansätze
Motivation und unterschiedliche Menschenbilder
Grundlagen der Sozialpsychologie in Führungssituationen
Systematische Ansätze zur Führung
Coaching-Techniken zur persönlichen und teamorientierten Entwicklung
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