Zusammenfassung
In der Weiterbildung zu Balanced Leadership und Kommunikation steigst du in die Kunst ein, Führung nicht nur als Verantwortung, sondern auch als inspirierende Möglichkeit zu betrachten. Du lernst, wie du als Führungskraft ein ausgewogenes Verhältnis zwischen Menschlichkeit und Zielorientierung schaffst, um ein motivierendes Arbeitsumfeld zu gestalten. In praxisnahen Szenarien stärkst du deine Kommunikationsfähigkeiten, um dialogorientiert zu agieren. Du erfährst, wie wichtig es ist, auf individuelle Stärken deiner Teammitglieder einzugehen und gemeinsam Lösungen zu erarbeiten, die sowohl die Bedürfnisse des Unternehmens als auch die der Mitarbeitenden berücksichtigen. Diese Weiterbildung gibt dir die Werkzeuge an die Hand, um deine Führungsqualitäten zu entfalten und nachhaltig positive Veränderungen in deinem Team herbeizuführen. Werde zum Vorbild für eine offene und wertschätzende Kommunikationskultur und entdecke, wie Balanced Leadership deinen Führungsstil bereichert.
Zielgruppe
Personen aus allen Bereichen, die ihre Leadership-Kompetenzen weiterentwickeln möchten.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Mindestens 2 Jahre Berufserfahrung.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Die Weiterbildung startet jeden Montag. Unser praxisorientierter Lehrplan verbindet Theorie mit aktiven Anwendungsübungen, die in Vollzeit sowohl vormittags als auch nachmittags stattfinden. In Teilzeit erfolgt der Unterricht ausschließlich vormittags bis maximal 13 Uhr, sodass sich die Gesamtdauer der Weiterbildung im Teilzeitmodell verdoppelt.
Du kannst an unserer Online-Weiterbildung bequem von zu Hause oder bei Bedarf online von einem unserer zahlreichen deutschlandweiten Lernstandorte aus teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine stabile Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Wir vermitteln unser Wissen verständlich und praxisorientiert. Damit unser Weiterbildungsangebot deinen Vorstellungen entspricht, haben wir alle Lerninhalte in einer Themenübersicht aufgelistet.
Change-Prozesse im Unternehmen
Motivation und Selbstführung
Gesundheitsprävention
Rolle der Führung im Empowerment-Prozess
Unternehmenskultur
Personalentwicklung
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