Zusammenfassung
Diese Weiterbildung führt die Teilnehmer in die Finanzbuchhaltung und das Controlling ein. Während die Finanzbuchhaltung nur mit realen Werten arbeitet, wird im Controlling auch mit geplanten Werten gearbeitet. Die Finanzbuchhaltung dient der Dokumentation von Geschäftsvorfällen nach gesetzlichen Vorgaben und der wirtschaftlichen Entwicklung eines Unternehmens. Die Finanzbuchhaltung liefert die Ist-Werte, die im Controlling verarbeitet werden. Das Controlling plant die Geschäftsstrategie eines Unternehmens und hat eine kontrollierende Funktion. Im Controlling wird geprüft, ob die Geschäftsziele mit den vorhanden Ressourcen erreicht werden können, die Markt- und Wettbewerbssituation wird beobachtet und die Geschäftsführung bei Entscheidungen zur strategischen Unternehmenssteuerung unterstützt. Ziel des Controllings ist die Abstimmung aller Geschäftsprozesse untereinander, um das Budget entsprechend der gesetzten Ziele zu planen und entsprechend Ressourcen und Maßnahmen zu planen und deren Erreichung zu verfolgen und auszuwerten.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) aus der Finanzbuchhaltung, dem kaufmännischen oder verwaltenden Bereich.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Kaufmännische Grundlagenkenntnisse. MS Office Grundlagen.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause aus oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Die vier Säulen des Rechnungswesens
Bedeutung und Aufgaben der Buchführung
Inventur, Inventar und Bilanz
Bestandskonten, Erfolgskonten
Abschreibungen
Bestandsveränderungen
Umsatzsteuer
Privatentnahmen
Privateinlagen
Industrie-Kontenrahmen
Kontenrahmen und Kontenplan
Beleg-Organisation
Bücher der Finanzbuchhaltung
Sachverhalte im warenwirtschaftlichen Bereich
Jahresabschlussarbeiten
Bewertungsgrundsätze und Bewertungen
Sachverhalte im personalwirtschaftlichen Bereich
Sachverhalte im steuerlichen Bereich
Sachverhalte im anlagenwirtschaftlichen Bereich (inkl. GWG)
Jahresabschluss der GmbH
Jahresabschluss der AG
Bilanzanalyse
Bilanzkritik
Bewegungsbilanz
Umschlagskennzahlen
Rentabilitätskennzahlen
Cashflow-Analyse
Aufgaben und Ziele des Controllings
Strategisches und operatives Controlling
Rollenverständnis
Controlling-Instrumente
Einordnung in das Planungssystem
Strategische Analyse
Strategiefindung und Strategiebewertung
Strategische Kontrolle
Frühaufklärung
Begriffe und Zielsetzungen
Abstimmung von Budgets
Planungsprozess
Planungs- und Prognoseverfahren
Absatz- und Erlösplan
Produktionsplan
Material- und Beschaffungsplan
Investitionsplan
Personalplan
Erfolgsplanung
Finanzplanung
Bilanzplanung
Vollkostenrechnung
Kostenartenrechnung
Kostenstellenrechnung
Kostenträgerrechnung
Teilkostenrechnung
Systeme der Plankostenrechnung
Abweichungsanalyse Einzelkosten
Benchmarking
Target Costing
Prozesskostenrechnung
Gemeinkostenwertanalyse
Grundlagen
Ableitung von Kennzahlen aus den Unternehmenszielen
Erfolgsgrößen
Überblick Kennzahlensysteme
Wichtige Kennzahlensysteme
Balanced Scorecard
Informationsversorgungsprozess
Berichtswesen - Gestaltungsbereiche
Unternehmenssteuerung
Ziele, Aufgaben und Objekte des Bereichscontrollings
F&E-Controlling und Projektcontrolling
Beschaffungs-, Logistik- und Supply Chain-Controlling
Produktionscontrolling
Marketing- und Vertriebscontrolling
Investitionscontrolling
Personal- und Risikocontrolling
Beteiligungscontrolling
Unsere Lernplattform
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- Informiere dich hier über deinen Lernstatus und Fortschritte.
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FAQ – Weitere Fragen und Antworten
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- durch den Rentenversicherungstragende oder
- durch den ESF (Europäischen Sozialfonds).
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