Zusammenfassung
Die digitale Transformation verändert die Arbeitswelt und bietet zahlreiche Chancen und Herausforderungen. In dieser praxisorientierten Weiterbildung lernst du die Rolle und die Aufgaben einer Digitalisierungsmanagerin bzw. eines Digitalisierungsmanagers kennen. Du erhältst Einblicke in die Grundlagen der Digitalisierung und erfährst, wie digitale Technologien wirtschaftliche Modelle beeinflussen und welche Strategien zur erfolgreichen Umsetzung digitaler Transformation notwendig sind. Zudem erlernst du die wesentlichen Aspekte des Projektmanagements, um digitale Projekte effektiv zu steuern und zu dokumentieren. Mit MS Teams als wichtiges Tool zur Zusammenarbeit gilt es, Kommunikation und Aufgabenverwaltung in digitalen Teams zu meistern. So bist du bestens gerüstet, um aktiv die digitale Zukunft deines Unternehmens zu gestalten.
Zielgruppe
Personen aus allen Bereichen.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte aus teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Wir vermitteln unser Wissen verständlich und praxisorientiert. Damit unser Weiterbildungsangebot deinen Vorstellungen entspricht, haben wir alle Lerninhalte in einer Themenübersicht aufgelistet.
Hintergrund und Grundlagen der Digitalisierung
Digitale Technologie
Auswirkungen der Digitalisierung auf die Arbeitswelt und ökonomische Modelle
Chancen und Herausforderungen der Digitalisierung für Gesellschaft und Individuen
Veränderte Bedingungen für Politik, Arbeit und Ökonomie
Das Digital Transformation Management Framework
Elemente einer Transformationsstrategie
Managementrollen in der digitalen Transformation
Reifegradmodelle
Digitale Produkte, Dienste und Geschäftsmodelle
Besonderheiten von Projekten der digitalen Transformation
Unternehmenskultur digital transformieren
Bewertung von Projekten und Entscheidungsfindung
Projektvorbereitung
Aufbau und Inhalt des Projektauftrags
Umfeldanalyse und Stakeholder Analyse
Steuerung und Reporting in Projekten
Projektabschlussbericht und Projektdokumentation
Funktionen von MS Teams
Chat Gruppen erstellen und neue Teilnehmer zur Gruppe hinzufügen
Meetings planen und durchführen
Gruppenräume vor der Besprechung erstellen
Gruppenorganisation
Aufgabenverwaltung im Team
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