Digitale Geschäftsmodelle für den Einkauf

Nächster Starttermin: 10.05.2021, Montag

17 Wochen

Zertifikate:

  • Digitale Geschäftsmodelle für den Einkauf

Das ist im Lehrgang enthalten:

  • Fachliteratur
  • Online-Live-Tutorien
  • Alle Tools, um online zu lernen

Andere Förderung oder Fragen?

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Digitale Geschäftsmodelle für den Einkauf

Die Generierung neuer und die Weiterentwicklung bestehender Geschäftsmodelle durch die Umstellung auf neue, zukunftsweisende Ansätze im Einkaufs- und Beschaffungsmanagement ist Thema dieser Weiterbildung. Du lernst in einem Überblick die Grundlagen des Einkaufs kennen, bevor du mit einer Einführung in die Digitalisierung auf das Hauptthema der Weiterbildung eingehst: Die Generierung neuer Geschäftsmodelle mithilfe von Kreativitätstechniken, dem DVC-Framework und Business Modellen, wie z.B. Canvas sowie Value Proposition Design. Die Inhalte bereiten dich optimal auf eine Tätigkeit in der Geschäftsmodellentwicklung im Bereich Einkauf/Beschaffung vor.

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Starttermine

Starte mit deiner Weiterbildung immer montags und donnerstags.

10.05.2021, Montag | Anmeldung noch möglich!
14.05.2021, Donnerstag
17.05.2021, Montag
20.05.2021, Donnerstag

Digitale Geschäftsmodelle für den Einkauf

Nächster Starttermin: 10.05.2021, Montag

17 Wochen

Zertifikate:

  • Digitale Geschäftsmodelle für den Einkauf

Das ist im Lehrgang enthalten:

  • Fachliteratur
  • Online-Live-Tutorien
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Ausführliche Inhalte des Lehrgangs

Ausführliche Lehrgangsinhalte

Grundlagen Einkauf

  • Wandel der Organisationsformen
  • Strategischer und operativer Einkauf
  • Projekteinkauf
  • Commodity-Einkauf
  • Der Einkäufer - Rolle und Aufgaben
  • Entwicklung einer Beschaffungsstrategie
  • Informationen und Informationsquellen
  • Prozesse im Einkaufs- und Beschaffungsmanagement
  • Preisvergleiche, Preisgestaltung
  • Analysemethoden, ABC-Analyse
  • Kostenreduzierende Maßnahmen
  • Reklamationsmanagement
  • Lieferantenbewertungsmethoden
  • Reduzierung der variablen Kosten
  • Verhandlungsführung, Kommunikation
  • Lieferantenkalkulation, Open-Book-Kalkulation
  • Gesprächsführung, Lieferantengespräche
  • Personalentwicklung und Wissensmanagement
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Grundlagen Einkauf

  • Wandel der Organisationsformen
  • Strategischer und operativer Einkauf
  • Projekteinkauf
  • Commodity-Einkauf
  • Der Einkäufer - Rolle und Aufgaben
  • Entwicklung einer Beschaffungsstrategie
  • Informationen und Informationsquellen
  • Prozesse im Einkaufs- und Beschaffungsmanagement
  • Preisvergleiche, Preisgestaltung
  • Analysemethoden, ABC-Analyse
  • Kostenreduzierende Maßnahmen
  • Reklamationsmanagement
  • Lieferantenbewertungsmethoden
  • Reduzierung der variablen Kosten
  • Verhandlungsführung, Kommunikation
  • Lieferantenkalkulation, Open-Book-Kalkulation
  • Gesprächsführung, Lieferantengespräche
  • Personalentwicklung und Wissensmanagement

Basics Digitalisierung und Digital Business Innovation

  • "Digitalisierung" - Begriffserklärung und Einordnung
  • Big Data, wirtschaftliche Faktoren, Internet of Things
  • Künstliche Intelligenz, Robotics
  • Kundenzentrierung - der Kundennutzen im Fokus
  • Digitale Wirtschaft, Industrie und Handel
  • Gesellschaftlicher Wandel, politische Aspekte
  • Interaktivität und Partizipation, das digitale "Ich"
  • Kreativitätstechniken, Business Fiction
  • Definition, Design und Umsetzung digitaler Geschäftsmodelle
  • Das DVC-Framework, Kernfunktionen
  • Digitale Transformation und digitale Umwelt
  • Business-Model-Generation, Canvas
  • Value Proposition Design

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