Zusammenfassung
In der heutigen dynamischen Arbeitswelt ist effektives Leadership entscheidend für den Erfolg von Teams und Projekten. In unserer Weiterbildung zum Leadership Coach wirst du in die Grundlagen von Balanced Leadership eingeführt, das dir dabei hilft, deine eigenen Führungsfähigkeiten zu reflektieren und weiterzuentwickeln. Du lernst, wie du als Leader ein Umfeld schaffst, das sowohl Leistung als auch Wohlbefinden fördert. Besonderes Augenmerk liegt dabei auf der Ausbildung von Ausbildern – du erhältst praxisnahe Methoden und Werkzeuge, um andere beim Lernen und Wachsen zu unterstützen. Durch interaktive Lerneinheiten wirst du mit den Herausforderungen und Chancen von Leadership vertraut gemacht und entwickelst ein tiefes Verständnis für verschiedene Führungsstile. Mit neuem Wissen und konkreten Ansätzen bist du in der Lage, Veränderungen aktiv zu gestalten und deine Teams erfolgreich zu begleiten. Vertraue auf deine Fähigkeiten und entdecke, wie du als Leadership Coach andere inspirieren und führen kannst. Dein Weg zu mehr Führungsstärke beginnt hier.
Zielgruppe
Personen aus allen Bereichen, die künftig als Leadership Coach tätig sein wollen.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Mindestens 2 Jahre Berufserfahrung.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Die Weiterbildung startet jeden Montag. Unser praxisorientierter Lehrplan verbindet Theorie mit aktiven Anwendungsübungen, die in Vollzeit sowohl vormittags als auch nachmittags stattfinden. In Teilzeit erfolgt der Unterricht ausschließlich vormittags bis maximal 13 Uhr, sodass sich die Gesamtdauer der Weiterbildung im Teilzeitmodell verdoppelt.
Du kannst an unserer Online-Weiterbildung bequem von zu Hause oder bei Bedarf online von einem unserer zahlreichen deutschlandweiten Lernstandorte aus teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine stabile Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Wir vermitteln unser Wissen verständlich und praxisorientiert. Damit unser Weiterbildungsangebot deinen Vorstellungen entspricht, haben wir alle Lerninhalte in einer Themenübersicht aufgelistet.
Change-Prozesse im Unternehmen
Motivation und Selbstführung
Gesundheitsprävention
Rolle der Führung im Empowerment-Prozess
Unternehmenskultur
Personalentwicklung
Psychosoziologische Grundlagen der Führung
Führungsstile und -theorien: von charismatischer bis transformationale Führung
Instrumente der Personalführung: Monolog- und Dialogansätze
Motivation und unterschiedliche Menschenbilder
Grundlagen der Sozialpsychologie in Führungssituationen
Systematische Ansätze zur Führung
Coaching-Techniken zur persönlichen und teamorientierten Entwicklung
Ausbildungsvoraussetzungen abschätzen und eine Ausbildung planen
Kriterien und Verfahren zur Auswahl von Auszubildenden
Vorbereitung des Berufsausbildungsvertrags
Ausbildungsmethoden
Unterstützung bei Lernschwierigkeiten
Leistungsbeurteilungen, Auswertung von Prüfungsergebnissen und Beurteilungsgespräche
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