Change Management Kompakt
Zusammenfassung
Bedingt durch die Digitale Transformation und die globale Ausrichtung von Unternehmen kommt es zu Change-Prozessen in Unternehmen, die geplant, gesteuert und vorangetrieben werden müssen, um sich dem Wandel anzupassen und auf dem Market wettbewerbsfähig zu bleiben. Hier setzt das Change Management an und zielt auf einen langfristigen Wandel mit einer erfolgreichen Umsetzung und der Begrenzung von Risiken. Die Herausforderung hierbei ist nicht nur die Entwicklung von Strategien und die Schaffung von digitalen Strukturen, sondern auch der Wandel der Unternehmenskultur hin zu einer digitalen Unternehmenskultur.
Wir bereiten dich in dieser Weiterbildung auf die Prüfung und Zertifizierung "Change Management Foundation" bei APMG vor. Du lernst weiterhin alle Aufgaben, Maßnahmen und Tätigkeiten im Bereich des Veränderungsmanagements kennen, die dich in die Lage versetzen, umfassend, bereichsübergreifend und inhaltlich weitreichend auf Veränderungen zu reagieren.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) aus allen Bereichen, die in einem Change-Prozess in einem Unternehmen mitarbeiten möchten.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Betriebswirtschaftliches Grundlagenwissen ist von Vorteil.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause aus oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Wandel und das Unternehmen - Triebkräfte des Wandels
Kaskadierende Entscheidungen und Entwürfe
Portfolio, Programme und Projekte
Entwicklung einer Vision und Fallstricke
Benefits Management - Ziele, Grundsätze und Prozesse
Lernen und das Individuum
Perspektiven des Change Managements
Wandel und das Individuum - Lernpräferenzen
Modelle des individuellen Wandels - Das Erlernen neuer Fähigkeiten
Motivation, systematische Unterschiede zwischen Menschen
Wandel und die Organisation - Organisationskultur
Modelle des Veränderungsprozesses, Schlüsselrollen
Führung und Engagement - die Theorie
Einbindung von Interessengruppen bzw. Stakeholdern
Verwaltung von Beziehungen und Mobilisierung von Interessengruppen
Diffusionstheorie nach Rogers
Zuhören als Mittel der Mobilisierung
Führen mit Sinn und Gefühl
Einflussnahme durch Demonstration, andere Faktoren
Die menschliche Dimension der Kommunikation
Kommunikationsansätze und Kommunikationsmethoden
Die Rolle der Kommunikation bei der Erzielung von Engagement
Die Rolle von Förderern und Führern des Wandels
Kommuniziere den Wandel: 6 Faktoren Engagement-Förderung
Planung einer effektiven Kommunikation, Barrieren
Entwicklung einer Kommunikationsstrategie
Auswirkung des Wandels
Modell für Auswirkungen von Veränderungen
Risiko und Kontinuität, Key Inputs
7-S-Modell von McKinsey, Gap-Analyse
Auswirkungen auf Stakeholder, Folgenabschätzung
Bewertung des Änderungsschweregrads
Bereitschaft zum Wandel
Mit Einzelpersonen bei größeren Veränderungen arbeiten
Organisatorische Bereitschaft zum Wandel aufbauen
Vorbereitung auf Widerstand
Begriff Change Management
Ansatzpunkte: Individuum, Struktur, Kultur
Ziele, Abgrenzung zum strategischen Management
Auslöser von Unternehmenswandel
Widerstand im Change Management, Hemmnisse
Ursachen für das Scheitern
Erfolgsfaktorenmodell - Lewins Drei-Phasen-Modell
Erfolgsbausteine: Orientierung, Startmotivation
Erfolgsbausteine: Prozessmotivation, Zielmotivation
Erfolgsfaktoren des Veränderungsmanagements:
Vision, Kommunikation, Partizipation
Integration, Re-Edukation, Projektorganisation
Konsultation, Permanenter Wandel
Unsere Lernplattform
- Sie ermöglicht zeit- und geräteunabhängiges Lernen.
- Dein persönliches Dashboard stellt dir neue Lerninhalte unkompliziert zur Verfügung.
- Informiere dich hier über deinen Lernstatus und Fortschritte.
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Das sagen unsere Teilnehmenden
„Die Weiterbildung von karriere tutor® finde ich sehr empfehlenswert, da diese lehrreich und praxisbezogen ist. Es gibt sehr viele Einblicke in aktuelle Entwicklungen auf dem Markt und gleichzeitig wird ein guter Gesamtüberblick ermöglicht. Ich habe mich sehr wohl gefühlt und der Dozent ist sehr gut auf alle Anliegen eingegangen.“
Eva M.
Weiterbildung Social Media Management
„Die Weiterbildung war klasse und hat viel Spaß gemacht – vor allem der Lerninhalt! Zunächst war es ungewohnt von Zuhause aus teilzunehmen, doch mit steigendem Vertrauen war das Ungewohnte schnell verflogen.“
Dennis J. W.
Weiterbildung Einführung Online Marketing
„Es ist nie zu spät sich zu verändern! karriere tutor® hat mich in meiner eigenen Transformation mit 50 begleitet und mit allem ausgerüstet, was ich heute in meinem neuen Job brauche.“
Ursula M.
Weiterbildung Chief Digital Officer und Change Management
„Dank des Bewerbercoachings habe ich nach meinen Weiterbildungen schnell einen Beruf gefunden. Echt top! Hier wird man von Anfang bis Ende betreut.“
Ralf H.
Weiterbildung Digital Media Marketing
„Die Option, von zu Hause aus zu lernen, ist klasse! Ich hätte nicht gedacht, dass ich so viel lernen kann und mich selbst motiviere. Die Dozentinnen und Dozenten vermitteln ihr Wissen sehr spannend und authentisch.“
Lisa P.
Weiterbildung Social Media Marketing
„Ich finde es gut, dass Bildung endlich mal praxisorientiert vermittelt wird! Ich habe keinerlei Sorge, direkt in die Berufswelt zu starten.“
Tom L.
Weiterbildung Projektmanagement
„Die Dozentinnen und Dozenten klären in den Tutorien alle Fragen, die während des eigenständigen Lernens aufkommen.“
Anna G.
Weiterbildung Online Marketing Management
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Zum Beispiel:
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- durch den Rentenversicherungstragende oder
- durch den ESF (Europäischen Sozialfonds).
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