Zusammenfassung
Im Change Management geht es darum, Veränderungen innerhalb eines Unternehmens effektiv zu planen und umzusetzen, um Widerstände zu minimieren und die Akzeptanz zu maximieren. PRINCE2 bietet dabei eine strukturierte Methodik, die es ermöglicht, Veränderungsprozesse klar zu definieren, zu steuern und erfolgreich abzuschließen. In dieser Weiterbildung erhältst du die Werkzeuge, um Veränderungen zielgerichtet und effizient zu managen, sodass der Übergang für alle Beteiligten reibungslos und erfolgreich verläuft.
Zielgruppe
Personen aus allen Bereichen, die in einem Change-Prozess in einem Unternehmen mitarbeiten möchten.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Betriebswirtschaftliches Grundwissen ist von Vorteil.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte aus teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Wir vermitteln unser Wissen verständlich und praxisorientiert. Damit unser Weiterbildungsangebot deinen Vorstellungen entspricht, haben wir alle Lerninhalte in einer Themenübersicht aufgelistet.
Kernprinzipien von PRINCE2® in Bezug auf Projekte
Schlüsselkonzepte von PRINCE2 Agile® in Bezug auf Projekte
Anpassung und Anwendung der PRINCE2®-Grundprinzipien, -Themen, -Prozesse und -Managementprodukte im agilen Kontext
Schwerpunkte von PRINCE2 Agile® im agilen Kontext
Verknüpfung von PRINCE2® und Agile *Schwerpunktbereiche von PRINCE2 Agile®
Fit für Prüfung und Praxis
Auslöser und Hindernisse des Unternehmenswandels
Lewins Drei-Phasen-Modell
Erfolgsbausteine
Die Kommunikation als Erfolgsfaktor
Methoden der Integration
Voraussetzungen wirksamer Re-Edukation
Die Projektorganisation als Erfolgsfaktor
Grundlagen des Change: VUCA-Komplexität und Kraft der Organisationskultur
Bewährte Change-Modelle und ihre praktische Anwendung
Psychologie der Veränderung: Erleben und Akzeptanz neuer Situationen
Führung als Change-Motor: Schlüsselrollen und psychologische Sicherheit
Strategisches Stakeholder-Management und zielgerichtete Kommunikation
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