Zusammenfassung
Category Manager beherrschen das Einkaufsmanagement und haben sich zusätzlich auf den E-Commerce spezialisiert. Der Fokus ihrer Arbeit liegt darauf, die Verkaufszahlen zu steigern. Hierzu ist es erforderlich, sich auf die Kunden zu fokussieren, sich in sie hineinzuversetzen und eine Strategie nach ihren Bedürfnissen zu entwickeln. Category Manager müssen die Übersicht in einem Online Shop oder aber auch in einem größeren Unternehmen behalten. Sie analysieren und optimieren das Sortiment nach Kundenwünschen, aber auch indem sie Markt- und Konkurrenzanalysen vornehmen, Trends im Auge behalten und Verkaufszahlen beobachten. Mit ihren Analysen überprüfen Category Manager, wie sie den Verkaufswert von Produkten steigern können. Entsprechend werden neue Produkte in das Sortiment aufgenommen und andere entfernt. Sie planen Aktionen für bestimmte Zielgruppen, beauftragen Marktforschungsstudien und führen Verhandlungen mit Lieferanten.
In dieser Weiterbildung lernst du das Fachwissen, das du für eine Tätigkeit als Category Manager benötigst. Inhalte sind kaufmännische Grundlagen, eine Einführung in das strategische Marketingmanagement, das Einkaufsmanagement, E-Commerce, die Entwicklung digitaler Geschäftsmodelle, sowie einen Einblick in das Value Proposition Design.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) z.B. aus dem kaufmännischen Bereich.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Mindestens 2 Jahre Berufserfahrung. Grundlagenkenntnisse Digitalisierung.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause aus oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Bilanzierung
Bilanz, GuV-Rechnung
Jahresabschluss, Analyse Geschäftsvorfälle
Unternehmensziele
Kennzahlen, KPIs
Finanzielle Kennzahlen
Aufgaben der Kostenrechnung
Preiskalkulation
Kostenstellenrechnung
Profit-Center-Rechnung
Rechtliche Rahmenbedingungen
Strategische Situationsanalyse, SWOT
Interne und externe Analyse, Käuferverhalten
Marketingforschung und -prognose
Marktabgrenzung und Marktsegmentierung
Marketingziele und -strategien, Positionierung
Marktwahlstrategien, Marktteilnehmerstrategien
Markenführung
Marketing Mix / 4 P-Ansatz
Marketingcontrolling
Branchenspezifisches Marketing
Grundlagen E-Business,
Märkte, Marktteilnehmer, Berufsbilder
Geschäftsmodelle im Onlinehandel
Rechtliche Rahmenbedingungen
Businessplan, Lastenheft
Produktauswahl und -palette, Produktpräsentation
Preisgestaltung
Online Shop-Erstellung, Shop-Relaunch, Shop-Erweiterung
Web-Usability, Check Out
Logistik im Online Handel
Retouren- und Beschwerdemanagement
Marketing, Online Marketing, Vertrieb
Projektmanagement, Qualiätssicherung
Controlling
Digitale Geschäftsmodelle
DVC Framework
Künstliche Intelligenz
Internet of Everything
Business Modell Generation, Canvas
Value Proposition Design, Kundenprofil, Value Map
Prozesse im Einkauf
Einkauf-/Beschaffungsziele
Warenwirtschaft
Organisation und Qualifizierung im Einkauf
Beschaffungsmarkt
Qualifizierung
Prozessgestaltung im Einkauf
Leistungsberechnung und Beschaffungsprozess
Qualitätssicherung und Verhandlung
Verhandlungssimulation
Prozessoptimierung
Lieferantenmanagement
Globalisierung
Preisuntersuchungen und Vorratsmanagement
Unsere Lernplattform
- Sie ermöglicht zeit- und geräteunabhängiges Lernen.
- Dein persönliches Dashboard stellt dir neue Lerninhalte unkompliziert zur Verfügung.
- Informiere dich hier über deinen Lernstatus und Fortschritte.
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Zum Beispiel:
- durch die Agentur für Arbeit (SGB III) bzw. das Jobcenter (SGB II),
- durch den Rentenversicherungstragende oder
- durch den ESF (Europäischen Sozialfonds).
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