Betriebswirtschaftliche Grundlagen (Bilanzierung, Kostenrechnung, strategisches Marketingmanagement, Business Development Management)

Nächster Starttermin: 22.04.2021, Donnerstag

22 Wochen

Zertifikate:

  • Betriebswirtschaftliche Grundlagen (Bilanzierung, Kostenrechnung, strategisches Marketingmanagement, Business Development Management)

Das ist im Lehrgang enthalten:

  • Fachbücher
  • Online-Live-Tutorien
  • Alle Tools, um online zu lernen

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Betriebswirtschaftliche Grundlagen (Bilanzierung, Kostenrechnung, strategisches Marketingmanagement, Business Development Management)

In dieser Weiterbildung erhalten Teilnehmende einen Überblick über folgende Teilbereiche der Betriebswirtschaftslehre: Sie lernen zunächst den Aufbau, die Erstellung und die Analyse einer Bilanz sowie einer Gewinn- und Verlustrechnung (GuV) kennen sowie die Jahresabschlussarbeiten. Weiterhin lernen Teilnehmende die Ziele eines Unternehmens kennen sowie finanzielle Kennzahlen sowie die Aufgaben und Ziele der Kostenrechnung. Dieses Fachwissen benötigen Teilnehmende, um wichtige Informationen für die Unternehmensleitung zusammenstellen zu können. Des Weiteren lernen sie das strategische Marketingmanagement kennen. Dies beinhaltet die Methoden und Werkzeuge für die strategische Situationsanalyse eines Unternehmens, die Definition und Festlegung von Marketingzielen und -strategien, den Marketing Mix (4P-Ansatz) für die Umsetzung einer Marketingstrategie sowie die grundlegenden Aufgaben des Marketingcontrollings sowie des branchenspezifischen Marketings. Weiterer Bestandteil dieser Weiterbildung ist die Geschäftsfeldentwicklung (Business Development Management). Teilnehmende lernen strategische Methoden und Werkzeuge für die strukturierte und systematische Weiterentwicklung eines Geschäftsfeldes bzw. die Neuentwicklung von Geschäftsmodellen kennen.

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Starttermine

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22.04.2021, Donnerstag | Anmeldung noch möglich!
26.04.2021, Montag
29.04.2021, Donnerstag
03.05.2021, Montag

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Betriebswirtschaftliche Grundlagen

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Betriebswirtschaftliche Grundlagen

Bilanzierung

  • Jahresabschlusses - Aufgaben und Ziele
  • Bilanz, Aktiva und Passiva, Inventur
  • Gewinn- und Verlustrechnung (GuV)
  • Jahresabschlussarbeiten, Periodenreines Ergebnis
  • Forderungen und Verbindlichkeiten
  • Rückstellungen und Rücklagen
  • Abschreibung
  • Geschäftsvorfallanalyse
  • Gewinnrücklage, Bilanzgewinn

Unternehmensziele, finanzielle Kennzahlen

  • Cashflow
  • Liquidität
  • Eigenkapitalquote
  • Eigenkapitalrentabilität
  • Wirtschaftlichkeit
  • Produktivität
  • Weitere

Kostenrechnung

  • Ziele und Aufgaben der Kostenrechnung
  • Finanzbuchhaltung und Kostenrechnung
  • Kostenarten, Kostenstellen und Kostenträger
  • Einzel- und Gemeinkosten
  • Fixkosten, variable Kosten
  • Voll- und Teilkosten
  • Preiskalkulation, Deckungsbeitrag
  • Kostenstellenrechnung, BAB
  • Profit-Center-Rechnung

Wirtschaftsrecht

  • Rechts- und Gesellschaftsformen (z.B. GBR, OHG, KG, GmbH)
  • Kaufvertrag, Vertretungsbefugnisse, Prokura
  • Unternehmenszusammenschlüsse, Konzern, Kartell
  • Insolvenzrecht, wesentliche Gründe für eine Insolvenz

Strategisches Marketingmanagement

  • Strategische Situationsanalyse
  • Strategisches Dreieck
  • Kundenorientierung (Customer Centricity)
  • Wettbewerbsorientierung (Unique Selling Proposition)
  • Interne Analyse: Stärken und Schwächen, Methoden
  • Externe Analyse: Chancen und Risiken, Methoden
  • Käuferverhalten (z.B. S-O-R-Modell)
  • Marketingforschung und Marktabgrenzung

Marketingziele und -strategien

  • Unternehmens- und Marketingziele, Zielbeziehungen
  • Hierarchie von Zielebenen (Zielpyramide, Zielsystem)
  • Marketingstrategien und Positionierung
  • Strategieoptionen und Strategiebewertung
  • Markenführung, strategische Markenplanung
  • Positionierung aus Kundensicht (z.B. Kano-Modell)
  • Strategieoptionen und deren Bewertung
  • Operatives Branding, Controlling, Markenbewertung
  • Branchenspezifisches Marketing
  • Marketing-Mix, 4P-Ansatz
  • Marketingcontrolling, strategisch und operativ

Business Development Management (BDM)

  • Standortbestimmung, Rollen und Aufgaben
  • Prozess der Geschäftsfeldentwicklung, Businessplan
  • Kreativitätstechniken, Design Thinking
  • Entwicklung von Geschäftsmodellen
  • Business Model Canvas
  • Rechtliche Grundlagen
  • Analysemethoden
  • Strategieentwicklung
  • Grundlagen Produktkostenmanagement
  • Customer Experience Management
  • Stakeholdermanagement
  • Change Management
  • Digitalisierung und Change
  • Digitale Transformation:
  • Strategie und neue Denkansätze, Disruption
  • Konflikttypen und Konfliktarten

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