Zusammenfassung
In dieser Weiterbildung lernst du neben Fachwissen zur Mitarbeiterführung und Mitarbeiterbindung fachliches Know-how zu den Veränderungen in der Arbeitswelt - die bedingt durch den demografischen Wandel, Strukturveränderungen, die Digitalisierung und Flexibilisierung entstehen. Wir vermitteln dir eine Kombination von Führungswissen mit Techniken in der Förderung von Interesse und Motivation/Beteiligung von Mitarbeitern sowie in der Selbstfürsorge. Des Weiteren lernst du die Grundlagen des Arbeitsrechts kennen, um Fragen zum Arbeitsvertrag, zu Urlaub, Krankheit, Kündigung und zur betrieblichen Mitbestimmung sicher beantworten zu können. Den Schwerpunkt der Weiterbildung bilden Fachkenntnisse im Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) und in der Betrieblichen Gesundheitsförderung (BGF). Du lernst die systematische und strukturierte Entwicklung, Planung und Lenkung betrieblicher Strukturen und Prozesse. Diese Fachkenntnisse helfen dir dabei, die Arbeit, die Organisation und das Verhalten am Arbeitsplatz gesundheitsförderlich zu gestalten.
Zielgruppe
Mitarbeiter (m/w/d) und (angehende) Führungskräfte aus allen Bereichen.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Mindestens 2 Jahre Berufserfahrung.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause aus oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Personalmanagement im demografischen Wandel
Strategien im Umgang mit Fachkräftemanagel
Demografiemanagement
Mitarbeiterführung und Mitarbeiterbindung
Mitarbeitergewinnung
Innovative Ausbildungskonzepte
Diversity Management
Kompetenzentwicklung, Qualifizierung
Wissenstransfer Methoden, Formen des Lernens 4.0
Kommunikation, Feedback- und Fehlerkultur
Werte im Unternehmen
Gesunde Unternehmenskultur
Gesunde Führungskultur, verschiedene Führungsstile
Führen im demografischen Wandel
Aufbau von Gesundheitswissen und -kompetenz
Selbstmanagement, -steuerung, -fürsorge, inneres Leitbild
Gesunde Arbeitsplatz- und Aufgabengestaltung
Empowerment, Motive im Führungsverhalten
Förderung von Interesse und Motivation, Vertrauensbildung
Umgang und Management von Konfliktsituationen
Demografie- und Strukturwandel, Digitalisierung
Chancen und Risiken Arbeit 4.0, Flexibilisierung
Change-Prozesse in Unternehmen, Zielsetzung
Implementierung neuer Managementmodelle
Kooperationen, interne und externe Stakeholder
Neue Arbeitsformate (VUKA, New Work, Agility)
Systemisches Denken in Organisationen
Grundlegende Prinzipien des Arbeitsrechts
Der Arbeitsvertrag im Detail, Arbeitsvertragsparteien
Urlaub
Lohnfortzahlung bei Krankheit
Der Einsatz von Medien im Arbeitsleben
Beendigung eines Arbeitsverhältnisses
Vereinbarung, Kündigung, Tod
Kündigungsschutz
Unternehmensmitbestimmung, Gewerkschaften u.a.
Sozialversicherungsrecht im Überblick
Definition BGM, Gesundheit, Salutogenese
Demografischer Wandel, Arbeitswelt 4.0
Arbeit und Gesundheit - Entwicklungen
Gesetzliche Rahmenbedingungen (Präventionsgesetz u.a.)
Gesunde Unternehmenskultur, Führungsleitbild
Gesundheitsorientierte Selbst- und Mitarbeiterführung
Gesunde Arbeitsgestaltung
BGM-Prozesse - Durchführung, Analyse-Tools
Ergebnisbewertung, EFQM-Modell, Balanced Scorecard
Meilensteinplanung, interne und externe Kommunikation
Maßnahmenplanung, Maßnahmen- und Prozessevaluation
Einführung des BGM: Praxistipps für die Umsetzung
Stakeholder im BGM-Prozess, Betriebsvereinbarung
Risikofaktoren, Ressourcen
Evaluation und Qualitätsmanagement
Erfolgsfaktoren im BGM
Definition BGF, Ziele und Nutzen
Prozessbeschreibung in der BGF
Analyse und Analysetools, Anforderungsprofil
Gesetzliche Grundlagen
Prävention, Verhältnisprävention
Definition Verhaltensprävention, Maßnahmen
Risikofaktoren in Betrieben, Betriebs- und Dienstvereinbarungen
Gesundheitsfördernder Arbeits- und Lebensstil
Selbstmanagement, Resilienz, Gesundheitsförderung
Gesunde Führung, Unternehmenskultur
Akteure, Stakeholder, überbetriebliche Vernetzung
Öffentlichkeitsarbeit, digitaler Zugang
Angebote und Aktionen im Rahmen des BGF
Organisation von Gesundheitstagen
Chancen und Hindernisse im BGF
Betrachtung unterschiedlicher Unternehmen, Betriebe, KMU
Flexibilisierung - eine Entwicklungsperspektive
Struktur-, Prozess- und Ergebnisevaluation
Unsere Lernplattform
- Sie ermöglicht zeit- und geräteunabhängiges Lernen.
- Dein persönliches Dashboard stellt dir neue Lerninhalte unkompliziert zur Verfügung.
- Informiere dich hier über deinen Lernstatus und Fortschritte.
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FAQ – Weitere Fragen und Antworten
Zum Beispiel:
- durch die Agentur für Arbeit (SGB III) bzw. das Jobcenter (SGB II),
- durch den Rentenversicherungstragende oder
- durch den ESF (Europäischen Sozialfonds).
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