Balanced Leader mit Schwerpunkt BGM und BGF (m/w/d)

Nächster Starttermin: 22.04.2021, Donnerstag

18 Wochen

Zertifikate:

  • Balanced Leader mit Schwerpunkt BGM und BGF (m/w/d)

Das ist im Lehrgang enthalten:

  • Fachbücher
  • Online-Live-Tutorien
  • Alle Tools, um online zu lernen

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Balanced Leader mit Schwerpunkt BGM und BGF (m/w/d)

In dieser Weiterbildung lernst du neben Fachwissen zur Mitarbeiterführung und Mitarbeiterbindung fachliches Know-how zu den Veränderungen in der Arbeitswelt - die bedingt durch den demografischen Wandel, Strukturveränderungen, die Digitalisierung und Flexibilisierung entstehen. Wir vermitteln dir eine Kombination von Führungswissen mit Techniken in der Förderung von Interesse und Motivation/Beteiligung von Mitarbeitern sowie in der Selbstfürsorge. Des Weiteren lernst du die Grundlagen des Arbeitsrechts kennen, um Fragen zum Arbeitsvertrag, zu Urlaub, Krankheit, Kündigung und zur betrieblichen Mitbestimmung sicher beantworten zu können. Den Schwerpunkt der Weiterbildung bilden Fachkenntnisse im Betrieblichen Gesundheitsmanagement (BGM) und in der Betrieblichen Gesundheitsförderung (BGF). Du lernst die systematische und strukturierte Entwicklung, Planung und Lenkung betrieblicher Strukturen und Prozesse. Diese Fachkenntnisse helfen dir dabei, die Arbeit, die Organisation und das Verhalten am Arbeitsplatz gesundheitsförderlich zu gestalten.

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Starttermine

Starte mit deiner Weiterbildung immer montags und donnerstags.

22.04.2021, Donnerstag | Anmeldung noch möglich!
26.04.2021, Montag
29.04.2021, Donnerstag
03.05.2021, Montag

Balanced Leader mit Schwerpunkt BGM und BGF (m/w/d)

Nächster Starttermin: 22.04.2021, Donnerstag

18 Wochen

Zertifikate:

  • Balanced Leader mit Schwerpunkt BGM und BGF (m/w/d)

Das ist im Lehrgang enthalten:

  • Fachbücher
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Ausführliche Inhalte des Lehrgangs

Ausführliche Lehrgangsinhalte

Balanced Leadership

  • Personalmanagement im demografischen Wandel
  • Strategien im Umgang mit Fachkräftemanagel
  • Demografiemanagement
  • Mitarbeiterführung und Mitarbeiterbindung
  • Mitarbeitergewinnung
  • Innovative Ausbildungskonzepte
  • Diversity Management
  • Kompetenzentwicklung, Qualifizierung
  • Wissenstransfer Methoden, Formen des Lernens 4.0
  • Kommunikation, Feedback- und Fehlerkultur
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Balanced Leadership

  • Personalmanagement im demografischen Wandel
  • Strategien im Umgang mit Fachkräftemanagel
  • Demografiemanagement
  • Mitarbeiterführung und Mitarbeiterbindung
  • Mitarbeitergewinnung
  • Innovative Ausbildungskonzepte
  • Diversity Management
  • Kompetenzentwicklung, Qualifizierung
  • Wissenstransfer Methoden, Formen des Lernens 4.0
  • Kommunikation, Feedback- und Fehlerkultur

Gesunde Unternehmens- und Führungskultur

  • Werte im Unternehmen
  • Gesunde Unternehmenskultur
  • Gesunde Führungskultur, verschiedene Führungsstile
  • Führen im demografischen Wandel
  • Aufbau von Gesundheitswissen und -kompetenz
  • Selbstmanagement, -steuerung, -fürsorge, inneres Leitbild
  • Gesunde Arbeitsplatz- und Aufgabengestaltung
  • Empowerment, Motive im Führungsverhalten
  • Förderung von Interesse und Motivation, Vertrauensbildung
  • Umgang und Management von Konfliktsituationen

Arbeit 4.0

  • Demografie- und Strukturwandel, Digitalisierung
  • Chancen und Risiken Arbeit 4.0, Flexibilisierung
  • Change-Prozesse in Unternehmen, Zielsetzung
  • Implementierung neuer Managementmodelle
  • Kooperationen, interne und externe Stakeholder
  • Neue Arbeitsformate (VUKA, New Work, Agility)
  • Systemisches Denken in Organisationen

Arbeitsrecht

  • Grundlegende Prinzipien des Arbeitsrechts
  • Der Arbeitsvertrag im Detail, Arbeitsvertragsparteien
  • Urlaub
  • Lohnfortzahlung bei Krankheit
  • Der Einsatz von Medien im Arbeitsleben
  • Beendigung eines Arbeitsverhältnisses
  • Vereinbarung, Kündigung, Tod
  • Kündigungsschutz
  • Unternehmensmitbestimmung, Gewerkschaften u.a.
  • Sozialversicherungsrecht im Überblick

Betriebliches Gesundheitsmanagement (BGM)

  • Definition BGM, Gesundheit, Salutogenese
  • Demografischer Wandel, Arbeitswelt 4.0
  • Arbeit und Gesundheit - Entwicklungen
  • Gesetzliche Rahmenbedingungen (Präventionsgesetz u.a.)
  • Gesunde Unternehmenskultur, Führungsleitbild
  • Gesundheitsorientierte Selbst- und Mitarbeiterführung
  • Gesunde Arbeitsgestaltung
  • BGM-Prozesse - Durchführung, Analyse-Tools
  • Ergebnisbewertung, EFQM-Modell, Balanced Scorecard
  • Meilensteinplanung, interne und externe Kommunikation
  • Maßnahmenplanung, Maßnahmen- und Prozessevaluation
  • Einführung des BGM: Praxistipps für die Umsetzung
  • Stakeholder im BGM-Prozess, Betriebsvereinbarung
  • Risikofaktoren, Ressourcen
  • Evaluation und Qualitätsmanagement
  • Erfolgsfaktoren im BGM

Betriebliche Gesundheitsförderung (BGF)

  • Definition BGF, Ziele und Nutzen
  • Prozessbeschreibung in der BGF
  • Analyse und Analysetools, Anforderungsprofil
  • Gesetzliche Grundlagen
  • Prävention, Verhältnisprävention
  • Definition Verhaltensprävention, Maßnahmen
  • Risikofaktoren in Betrieben, Betriebs- und Dienstvereinbarungen
  • Gesundheitsfördernder Arbeits- und Lebensstil
  • Selbstmanagement, Resilienz, Gesundheitsförderung
  • Gesunde Führung, Unternehmenskultur
  • Akteure, Stakeholder, überbetriebliche Vernetzung
  • Öffentlichkeitsarbeit, digitaler Zugang
  • Angebote und Aktionen im Rahmen des BGF
  • Organisation von Gesundheitstagen
  • Chancen und Hindernisse im BGF
  • Betrachtung unterschiedlicher Unternehmen, Betriebe, KMU
  • Flexibilisierung - eine Entwicklungsperspektive
  • Struktur-, Prozess- und Ergebnisevaluation

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