Agiles Einkaufs- und Beschaffungsmanagement

Nächster Starttermin: 08.03.2021, Montag

12 Wochen

Zertifikate:

  • Agiles Einkaufs- und Beschaffungsmanagement, Professional Scrum® Master PSM I

Das ist im Lehrgang enthalten:

  • Fachbücher
  • Online-Live-Tutorien
  • Alle Tools, um online zu lernen

Andere Förderung oder Fragen?

Siegel: Zertifiziert nach AZAV
Siegel: Top E-Learning
Siegel: Top-Fernschule 2021
Siegel: WiWo TOP digitaler Bildungsanbieter

Agiles Einkaufs- und Beschaffungsmanagement

Diese Weiterbildung vermittelt das Know-how für die Tätigkeit als Scrum® Master im Bereich Einkauf eines agil agierenden Unternehmens. Der Teilnehmende erlernt die Grundlagen des strategischen und operativen Einkaufs, also die Beschaffung von Werkstoffen, Waren, Betriebsmitteln oder Dienstleistungen. Mit dem Scrum® Framework werden zudem die Grundlagen des agilen IT-Projektmanagements vermittelt.

  Lehrgang teilen

Starttermine

Starte mit deiner Weiterbildung immer montags und donnerstags.

08.03.2021, Montag | Anmeldung noch möglich!
11.03.2021, Donnerstag
15.03.2021, Montag
18.03.2021, Donnerstag

Agiles Einkaufs- und Beschaffungsmanagement

Nächster Starttermin: 08.03.2021, Montag

12 Wochen

Zertifikate:

  • Agiles Einkaufs- und Beschaffungsmanagement, Professional Scrum® Master PSM I

Das ist im Lehrgang enthalten:

  • Fachbücher
  • Online-Live-Tutorien
  • Alle Tools, um online zu lernen
Lehrgang anfragen

Andere Förderung oder Fragen?

Ausführliche Inhalte des Lehrgangs

Ausführliche Lehrgangsinhalte

Scrum® - Agiles Projektmanagement im Einkauf

Mehr anzeigen

Scrum® - Agiles Projektmanagement im Einkauf

Einkauf Grundlagen

  • Warum spielt der Einkauf eine wichtige Rolle im Unternehmen? / Ziele Einkauf
  • Strategischer Einkauf, operativer Einkauf
  • Welche Informationen braucht der Einkäufer und woher bekommt er sie?
  • Effektive Prozesse im operativen Einkauf
  • Entwicklung und Trends im Einkaufs- und Beschaffungsmanagement
  • Preisgestaltung / Bonus
  • Preisgleitklauseln Hausse / Baisse gekonnt formulieren
  • Warum eine ABC - Analyse unverzichtbar ist
  • Analysen, Ablauf
  • Umgang mit Reklamationen / Reklamationsstatistik
  • Lieferantenbewertungsmethoden / Lieferantenauswahl
  • Stellschrauben zur Reduzierung der variablen Kosten
  • Vertragsarten gezielt einsetzen
  • Lagerkosten / Lagerarten
  • 80 / 20 Regel
  • Optimale Vorbereitung auf Lieferantengespräche
  • Körpersprache, Ursachen und Wirkungen
  • 4-dimensionale Gesprächsführung
  • Lieferantenkalkulation (Open Book)
  • Jahresgespräche mit Lieferanten
  • Verhandlungen, Verhandlungsführung
  • Personalentwicklung und Wissensmanagement im Einkauf

Das Scrum® Framework

  • Scrum® und Methoden im agilen IT-Projektmanagement
  • Regeln und Rollen, wie im Scrum® Guide beschrieben
  • Andere Rollen (Product Owner, Development Team)

Theorie und Prinzipien von Scrum®

  • Scrum® Theorie basierend auf empirischer Vorgehensweise
  • Prinzipien und Werte

Das Team Modell im agilen Projektmanagement

  • Interdisziplinäre, selbstorganisierte Teams

Rolle des Scrum® Masters

  • Coaching und Unterstützung der Teams und der Organisation
  • Servant Leadership

Starte jetzt deine Weiterbildung

Agiles Einkaufs- und Beschaffungsmanagement

Lehrgang anfragen

Andere Förderung oder Fragen?