Zusammenfassung
Agiles Projektmanagement sorgt für mehr Flexibilität und bessere Ergebnisse in Projekten. In dieser praxisnahen Weiterbildung lernst du, wie du als agile Projektmanagerin oder agiler Projektmanager mit Scrum den Überblick behältst und dein Team wirkungsvoll führst.Die Weiterbildung vermittelt dir die Grundlagen des Projektmanagements – von der Planung über die Durchführung bis zur Dokumentation. Zudem stehen die Werte des Agile Manifesto im Fokus. Weitere Inhalte sind der professionelle Umgang mit Feedback, die Gesprächsführung im Unternehmenskontext sowie der überzeugende Aufbau von Präsentationen.So entstehen wichtige Kompetenzen für den Berufsalltag und eine solide Grundlage für eine erfolgreiche Karriere im agilen IT-Projektmanagement.
Zielgruppe
Personen aus allen Bereichen, die zum Beispiel als Projektmanager, Projektleiter, IT-Leiter oder Mitarbeiter in Projektteams tätig sind oder es zukünftig sein werden.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Fortgeschrittene Englischkenntnisse sind zum Ablegen der Prüfung bei Scrum.org zwingend erforderlich. Computerkenntnisse.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Der Start der Online-Weiterbildung ist jede Woche am Montag.
Die Unterrichtszeiten sind in Teilzeit und berufsbegleitend von montags bis freitags von 09:00 bis 13:00 Uhr und in Vollzeit von 09:00 bis 16:30 Uhr.
Du kannst an unseren Online-Weiterbildungen bequem von zu Hause oder – bei Bedarf – online von einem unserer über 200 Lernstandorte aus teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine sichere Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Wir vermitteln unser Wissen verständlich und praxisorientiert. Damit unser Weiterbildungsangebot deinen Vorstellungen entspricht, haben wir alle Lerninhalte in einer Themenübersicht aufgelistet.
Bewertung von Projekten und Entscheidungsfindung
Projektvorbereitung
Aufbau und Inhalt des Projektauftrags
Umfeldanalyse und Stakeholder Analyse
Steuerung und Reporting in Projekten
Projektabschlussbericht und Projektdokumentation
Die vier Werte des Agile Manifesto und ihre Hintergründe
Das Scrum Framework
Das Scrum Team
Teilnehmer, Ablauf und Ergebnis des Daily Scrums
Bestandteile und Zweck eines Sprints
Definition of Done
Feedback als Kommunikationsinstrument
Gespräche führen im Unternehmenskontext
Präsentation vorbereiten und gestalten
Nonverbale Kommunikation und ihre Bedeutung
Aufregung und Lampenfieber regulieren
Selbstmotivierung
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