Agiler Junior Projektmanager (m/w/d) - für Quereinsteiger

Nächster Starttermin: 10.05.2021, Montag

36 Wochen

Zertifikate:

  • Agiler Junior Projektmanager (m/w/d) - für Quereinsteiger, Professional Scrum® Master PSM I und PSM II und Product Owner PSPO I

Das ist im Lehrgang enthalten:

  • Fachliteratur
  • Online-Live-Tutorien
  • Alle Tools, um online zu lernen

Andere Förderung oder Fragen?

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Agiler Junior Projektmanager (m/w/d) - für Quereinsteiger

Diese Weiterbildung vermittelt dir von Grund auf das Fachwissen, das du für eine Tätigkeit als Agiler Junior Projektmanager benötigst. Ein Agiler Junior Projektmanager ist für die operative Planung und Steuerung von agilen Projekten zuständig. Zu seinen Aufgaben gehören die Planung von Projekten, die Steuerung der Abläufe sowie die Risikobewertung. Er ist dafür verantwortlich, dass Sach-, Termin- und Kostenziele erreicht werden. In diesem Zusammenhang behält er den Gesamtüberblick und reagiert flexibel und schnell auf veränderte Bedingungen. Auch verwaltende Tätigkeiten, wie z.B. die Dokumentation, die Kommunikation mit Teammitgliedern und Stakeholdern und die Ergebnispräsentation beim Kunden gehören zu seinen Aufgaben. Diese Weiterbildung ist für Quereinsteiger gedacht. Du lernst zunächst die Nutzung eines Computers sowie das MS Office-Paket mit Outlook, Excel, Word, PowerPoint, OneNote und Teams kennen. Die Basis bilden kaufmännische Grundlagen und strategisches Marketingmanagement sowie eine Einführung in das klassische Projektmanagement (Wasserfall-Methode) und ein Kommunikationstraining. Schwerpunkt der Weiterbildung sind die Zertifizierungen zum Professional Scrum® Master PSM I und II sowie zum Professional Scrum® Product Owner PSPO I bei scrum.org. Die Scrum® Methode wird im agilen Projektmanagement verwendet, um komplexe Aufgaben, wie z.B. Softwareentwicklung, durchzuführen. Die agile Methode ermöglicht es, komplexe Sachverhalte ausreichend zu erfassen, ein großes Projekt in sinnvolle Segmente zu teilen, Transparenz in die Projektabläufe zu bringen und den Projekterfolg regelmäßig zu überprüfen. Der Scrum® Master ist in seiner Position als "True Leader" dafür verantwortlich, dass das Scrum® Team der Scrum® Theorie mit ihren Prinzipien und Regeln folgt. Und er unterstützt die Stakeholder dabei, zu verstehen, welche ihrer Verhaltensweisen in Bezug auf das Scrum® Team hilfreich sind und welche nicht. Der Product Owner wiederum entscheidet, was in den Iterationen (Sprints) vom Development Team entwickelt werden soll und begutachtet die Ergebnisse am Sprint-Ende. Er ist für die Maximierung des Wertes des Produkts und für die Arbeit, die das Entwicklungsteam verrichtet, verantwortlich. Der Product Owner ist als einzige Person für die Verwaltung des Product Backlogs verantwortlich.

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Starttermine

Starte mit deiner Weiterbildung immer montags und donnerstags.

10.05.2021, Montag | Anmeldung noch möglich!
14.05.2021, Donnerstag
17.05.2021, Montag
20.05.2021, Donnerstag

Agiler Junior Projektmanager (m/w/d) - für Quereinsteiger

Nächster Starttermin: 10.05.2021, Montag

36 Wochen

Zertifikate:

  • Agiler Junior Projektmanager (m/w/d) - für Quereinsteiger, Professional Scrum® Master PSM I und PSM II und Product Owner PSPO I

Das ist im Lehrgang enthalten:

  • Fachliteratur
  • Online-Live-Tutorien
  • Alle Tools, um online zu lernen
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Ausführliche Inhalte des Lehrgangs

Ausführliche Lehrgangsinhalte

Computergrundlagen und MS Office Teil I

  • Computer, mobile Endgeräte
  • Hardware, Software
  • Desktop, Symbole
  • Werkzeuge, Einstellungen
  • Dateiverwaltung, Dateien, Ordner
  • Netzwerke
  • Sicherheit, Wohlbefinden
  • Webbrowser, Suchmaschinen, Recherche im Internet
  • Urheberrecht, Datenschutz
  • Allgemeine Informationen zur Nutzung der MS Office Programme
  • MS Office Outlook - Kommunikation, E-Mail Grundlagen
  • Büroorganisation mit Outlook - Ablage, Termine, Besprechung
  • MS Office Word - Textverarbeitung
  • Arbeiten mit Dokumenten, Erstellung von Geschäftsbriefen
  • MS Office Excel - Tabellenkalkulation
  • Einführung, Funktionen und Formeln
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Computergrundlagen und MS Office Teil I

  • Computer, mobile Endgeräte
  • Hardware, Software
  • Desktop, Symbole
  • Werkzeuge, Einstellungen
  • Dateiverwaltung, Dateien, Ordner
  • Netzwerke
  • Sicherheit, Wohlbefinden
  • Webbrowser, Suchmaschinen, Recherche im Internet
  • Urheberrecht, Datenschutz
  • Allgemeine Informationen zur Nutzung der MS Office Programme
  • MS Office Outlook - Kommunikation, E-Mail Grundlagen
  • Büroorganisation mit Outlook - Ablage, Termine, Besprechung
  • MS Office Word - Textverarbeitung
  • Arbeiten mit Dokumenten, Erstellung von Geschäftsbriefen
  • MS Office Excel - Tabellenkalkulation
  • Einführung, Funktionen und Formeln

MS Office Teil II

  • MS Office Excel - Tabellenkalkulation
  • Spezialfilter, Pivot-Tabellen, Solver, Diagramme etc.
  • MS Office Word - Textverarbeitung
  • Designs und Layouts, Grafiken, Formularerstellung etc.
  • MS Office PowerPoint
  • Aufbau, Planung und Gestaltung von Präsentationen
  • MS OneNote 2016
  • Notizbücher, Aufbau und Verwendung
  • MS Office Outlook - Büroorganisation
  • Ordnung im Postfach schaffen, Verwaltung von E-Mails
  • MS Office 365 Teams - Online-Kommunikation
  • Chats, Besprechungen, Notizen, Anhänge

Kaufmännische Grundlagen

  • Bilanzierung
  • Bilanz, GuV-Rechnung
  • Geschäftsvorfälle, Jahresabschluss
  • Unternehmensziele
  • Kennzahlen, KPIs
  • Kostenrechnung, Aufgaben und Ziele
  • Preiskalkulation
  • Kostenstellenrechnung
  • Profit-Center-Rechnung
  • Rechtliche Rahmenbedingungen
  • Rechtsformen, Kaufvertrag, Insolvenz

Strategisches Marketingmanagement

  • Strategische Situationsanalyse
  • Der Kunde im Fokus aller Bemühungen
  • Wettbewerbsanalyse
  • Interne und externe Analyse
  • Käuferverhalten
  • Marketingforschung und -prognose
  • Marktabgrenzung und Marktsegmentierung
  • Marketingziele und Marketingstrategien
  • Positionierung
  • Marktwahlstrategien
  • Marktteilnehmerstrategien
  • Analyse, Bewertung der Strategie
  • Markenführung
  • Marketing Mix: 4P-Ansatz, 7P-Ansatz
  • Marketingcontrolling
  • Branchenspezifisches Marketing

Professional Scrum® Master PSM I und II

  • Grundlagen und Begriffe des Scrum® Frameworks
  • Scrum® Theorie - Prinzipien, Werte, Säulen
  • Agile Manifesto, Empirische Vorgehensweise
  • Das Scrum® Team
  • Scrum® Master - Rollen und Aufgaben
  • Product Owner - Rolle und Aufgaben
  • Development Team - Rolle und Aufgaben

Scrum® Events

  • Der Sprint
  • Sprint Planning
  • Daily Scrum®
  • Sprint Review
  • Sprint Retrospective
  • Time-boxes (Länge der Sprints)

Scrum® Artefakte

  • Produkt Backlog
  • Sprint Backlog
  • Increment
  • Artifact Transparency
  • Definition of "Done" bzw. "Ready"

Scrum® Vertiefung

  • Einordnung des PSM II im Vergleich zu PSM I
  • Wann funktioniert Scrum® nicht?
  • Scrum® Values
  • Uses of Scrum®
  • Die unterschiedlichen Rollen des Scrum® Masters
  • Aufgaben des Scrum® Masters
  • Scrum® Events
  • Artifact Transparency
  • Planning, Budgeting, Funding

Professional Scrum® Product Owner PSPO I

  • Scrum®Guide
  • Rolle, Aufgaben und Verantwortlichkeiten des Product Owners
  • Delivery of Value - Prozess der Wertmaximierung
  • Product Backlog Management
  • User Stories
  • Stakeholder Management

Kommunikationstraining

  • Kommunikationsgrundlagen und Kommunikationsmodelle
  • Gesprächsführung (Unternehmenskontext)
  • Inhaltliche Gestaltung von Präsentationen und Präsentationstechniken
  • Körpersprache und Stimme, Stress und Stimme
  • Selbstmanagement, Umgang mit Nervosität
  • Konfliktmanagement, Lösung von Konflikten

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