Zusammenfassung
In der dynamischen Geschäftswelt von heute ist Agile Leadership entscheidend für den Erfolg von Teams und Organisationen. In dieser praxisorientierten Weiterbildung lernst du die Grundlagen von Balanced Leadership kennen, das dir dabei hilft, deine Führungsfähigkeiten ganzheitlich zu entwickeln. Durch die Weiterbildung zum Leadership Professional unterstützt du deine Mitarbeitenden dabei, in einem agilen Umfeld selbstverantwortlich und initiativ zu handeln. Du erhältst wertvolle Einblicke in die Rolle eines Scrum Masters, um agile Methoden effektiv zu implementieren und dein Team zu Höchstleistungen zu motivieren. Mit diesen Kompetenzen förderst du nicht nur die Zusammenarbeit in deinem Team, sondern hebst auch deine eigene Führungskompetenz auf ein neues Level. Werde ein inspirierender Leader, der Wandel nicht nur begleitet, sondern aktiv mitgestaltet!
Zielgruppe
Personen aus allen Bereichen, die agile Führungsmethoden anwenden und agile Teams erfolgreich leiten möchten.
Voraussetzungen
Abgeschlossene Berufsausbildung und/oder Studium. Fortgeschrittene Englischkenntnisse sind zum Ablegen der Prüfung bei Scrum.org zwingend erforderlich. Computerkenntnisse.
Unterrichtszeiten: Vollzeit/Teilzeit
Die Weiterbildung startet jeden Montag. Unser praxisorientierter Lehrplan verbindet Theorie mit aktiven Anwendungsübungen, die in Vollzeit sowohl vormittags als auch nachmittags stattfinden. In Teilzeit erfolgt der Unterricht ausschließlich vormittags bis maximal 13 Uhr, sodass sich die Gesamtdauer der Weiterbildung im Teilzeitmodell verdoppelt.
Du kannst an unserer Online-Weiterbildung bequem von zu Hause oder bei Bedarf online von einem unserer zahlreichen deutschlandweiten Lernstandorte aus teilnehmen. Dort sorgen wir für eine ruhige Lernumgebung und eine stabile Internetverbindung.
Das wirst du lernen
Wir vermitteln unser Wissen verständlich und praxisorientiert. Damit unser Weiterbildungsangebot deinen Vorstellungen entspricht, haben wir alle Lerninhalte in einer Themenübersicht aufgelistet.
Change-Prozesse im Unternehmen
Motivation und Selbstführung
Gesundheitsprävention
Rolle der Führung im Empowerment-Prozess
Unternehmenskultur
Personalentwicklung
Psychosoziologische Grundlagen der Führung
Führungsstile und -theorien: von charismatischer bis transformationale Führung
Instrumente der Personalführung: Monolog- und Dialogansätze
Motivation und unterschiedliche Menschenbilder
Grundlagen der Sozialpsychologie in Führungssituationen
Systematische Ansätze zur Führung
Coaching-Techniken zur persönlichen und teamorientierten Entwicklung
Die vier Werte des Agile Manifesto und ihre Hintergründe
Das Scrum Framework
Das Scrum Team
Teilnehmer, Ablauf und Ergebnis des Daily Scrums
Bestandteile und Zweck eines Sprints
Definition of Done
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