Der Wert guter Führungskräfte

Der Wert guter Führungskräfte

 

Von den einen geschätzt, von den anderen verteufelt – Führungskräfte polarisieren fast immer. Nicht aber, wenn Sie echte Führungspersönlichkeiten sind, denn dann wissen sowohl Mitarbeiter als auch die Unternehmensleitung um ihren Wert. Warum ein Unternehmen ohne gute Führungspersonen nicht funktionieren kann und wie gerade diese dabei helfen Kosten zu sparen, ist unser heutiges Thema im Blog.

 

Die gesetzmäßige Symbiose: Führung und Unternehmenserfolg

Wenn wir Sie jetzt fragen würden, wer maßgeblich für den Erfolg eines Unternehmens verantwortlich ist, würden Sie sicher eines antworten: Die Leitung! Und natürlich haben Sie recht, denn eine gute Führungskraft hält den Laden sprichwörtlich am Laufen, justiert hier und da ein wenig und stellt die Weichen für einen reibungslosen Arbeitsablauf. Wäre der Vorgesetzte nicht in der Lage gut zu führen, käme der Betrieb leicht ins Straucheln und landete am Ende schlimmstenfalls sogar in den roten Zahlen. Lassen Sie uns einen treffenden bildlichen Vergleich ziehen, der genau das umfasst. Ob stürmische See oder seichtes Gewässer: Der Posten des Kapitäns muss zuverlässig gut besetzt sein, um Erfolg für das Unternehmen zu generieren.

 

Quintessenz Mitarbeitermotivation

Der Kapitän allein auf hoher See kann noch so fähig sein – ohne seine Mannschaft würde das Schiff trotzdem untergehen. Andersrum betrachtet wäre dies aber auch der Fall, denn ohne den Kapitän kommt die beste Mannschaft nur schwer zurecht. Nicht die Führungskraft alleine schreibt Erfolgsgeschichten, sie kann es nur gemeinsam mit dem Team tun. Maßgeblicher Faktor für den Unternehmenserfolg ist also auch, dass Mannschaft und Kapitän optimal zusammenarbeiten und dass der Leiter seine Mitarbeiter bestmöglich anleitet und motiviert.

Die immense Bedeutung dieses Punktes zeigen Umfragen Jahr für Jahr aufs Neue. Das Institut Forsa hat in Kooperation mit dem Businessnetzwerk XING eine solche Umfrage durchgeführt und kam zum wenig überraschenden Ergebnis, dass der Führungsposten richtungsweisend ist. Die Klarheit dieses Ergebnisses überrascht dennoch, gaben doch beeindruckende 98 % der Befragten an, dass für Sie vor allem ein positives Arbeitsklima zählt, starke 93 % stuften das Verhalten des Vorgesetzten als extrem wichtig für ihre eigene Zufriedenheit am Arbeitsplatz ein. Sie sehen es selbst und können leicht schlussfolgern, wer wohl maßgeblich am Zustandekommen eines positiven Arbeitsklimas beteiligt ist. Das sind natürlich die direkten Kollegen, aber ausnahmslos immer auch der Vorgesetzte. Wenn es hier hakt, sinkt die Mitarbeitermotivation und die personelle Fluktuation steigt. Dass der Unternehmenserfolg unter solchen Umständen nicht exorbitant ansteigen wird, ist die einzig logische Konsequenz.

 

Wie Führungskräfte Unternehmenserfolg generieren

Es wurde bereits angesprochen: Die Mitarbeitermotivation ist ein wichtiger Punkt. Zum einen, um die alltäglichen Arbeitsabläufe zu sichern, aber auch um Firmenkosten zu sparen. Denn hohe Personalwechsel sind nicht nur lästig, sondern auch ein deutlicher Kostenfaktor. Eine gute Führungskraft zeigt sich immer daran, dass sie ihr Team für ein gemeinsames Ziel begeistern kann, dass sie zwar die Weichen stellt, aber nicht bloß delegiert, sondern die Teammitglieder zu Eigenverantwortlichkeit hinleitet. Das macht den Erfolg aus und die Motivation ganz nebenbei.

Doch Motivation ist nicht der einzige Faktor, der Erfolg verspricht. Die nötigen Talente für ein handlungsfähiges und aussichtsreiches Team müssen zunächst einmal gefunden werden. Die richtigen Köpfe für die zu vergebenden Positionen finden, diese einsetzen und möglichst dauerhaft binden können – all das zeichnet gute Führungskräfte aus und macht sich am Ende natürlich für das Unternehmen bezahlt.

Mitarbeitermotivation

 

Werden Sie Kapitän

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Über Oliver Herbig 23 Artikel
Oliver Herbig hat auf dem Gebiet berufliche Weiterbildung mit Schwerpunkt Management und IT in Geschäftsführer- und Vorstandspositionen über 15 Jahre Erfahrung. Profitiere mit karriere tutor® von seinem Wissen und mache dich fit für deinen nächsten Karriereschritt.