Lehrgangs­übersicht

  • Start

    Regelmäßige, zeitnahe Starttermine. In der Regel beginnen die Kurse montags.

  • Lehrform

    Voll-/Teilzeit (Videopräsenz)

  • Dauer

    21 Wochen (Vollzeit)

  • Kosten

    Förderung durch die Agentur für Arbeit, Jobcenter, Deutsche Rentenversicherung, Bundeswehr (BFD), Berufsgenossenschaften, Transfergesellschaften, sowie mittels Bildungsgutschein u.a. möglich.

  • Zertifikat

    Zertifikat von karriere tutor

Six Sigma Black Belt

Six Sigma ist eine Projektmanagement-Methode, die vor allem da zum Einsatz kommt, wo sich Systeme, Strukturen und Prozesse verändern. Das Lean-Six-Sigma-Konzept zielt auf das Qualitätsmanagement und die kontinuierliche Verbesserung sich verändernder Prozesse und Strukturen. Solche Prozesse und Projekte mit Hilfe statistischer Mittel zu analysieren, zu planen und zu überwachen, ist der Kern dieser Methode. Mit der Zertifizierung zum Six Sigma Black Belt erwerben Teilnehmende das komplette Six Sigma-Wissenspaket und sind anschließend in der Lage, auch große Projekte als Projektleiter zu managen. Sie sind dadurch für die Position des Qualitätsmanagers (m/w/d) qualifiziert. Die Maßnahme und die Six Sigma Zertifizierung beinhalten die offiziellen Lerninhalte nach Vorgaben der American Society for Quality (ASQ) und orientiert sich an der ISO 13053.


Bewerber-Coaching

In persönlichen Coaching-Sessions bereiten unsere Experten Sie umfassend auf Ihre Jobsuche vor.

Prüfungs­vorbereitung

Damit Sie bei Prüfungen künftig Ihre beste Leistung abrufen können, coachen wir Sie individuell.

Höchste Flexibilität

Bei Antritt einer neuen Arbeitsstelle ist die Fortführung der Lehrgänge berufsbegleitend möglich.

Anerkannte Zertifikate

International anerkannte Zertifikate bezeugen Ihr bei uns erworbenes Fachwissen.



Folgende Lerneinheiten sind enthalten

  • Six Sigma - Einordnung in die Methodenlandschaft
  • Rollen und Aufgaben der Belts
  • Auswahl der Belts
  • Teamdynamik
  • Change Management

Das DMAIC-Verfahren

  • Projektidentifikation und Projektvertrag
  • Projektfokus - Beschreibung des Problems
  • Projektfokus - Ermittlung Erfolgsfaktoren
  • COPQ - Cost of Poor Quality
  • Define Phasenabschluss
  • Erfolgsfaktoren durch Kennzahlen
  • Statistik-Grundlagen - deskriptive und induktive Statistik
  • Basis der Datenerhebung
  • Messsystemanalyse für variable Daten
  • Datenerfassung für die POV
  • Prozessbeurteilung und Prozessfähigkeitsanalyse
  • Bewertung des potentiellen Risikos
  • FMEA (Failure Mode und Effects Analysis)
  • Measure Phasenabschluss
  • Datenerfassungsplan und Messsystemanalyse
  • Grafische Analyse
  • Bewertung der Hebelwirkung mittels Regressionsanalyse
  • Vergleich von Datengruppen und Hypothesentests
  • Festlegen der realen Verbesserungsziele
  • Analyse Phasenabschluss
  • Ermittlung der besten Einstellung mittels DoE
  • Toleranzrechnung (Ableitung sicherer Schranken)
  • Umsetzen der Lösung und Lösungsbewertung
  • Improve Phasenabschluss
  • Control Standardisierung der Lösung
  • Visuelles Management
  • Lean Methode
  • Control Phasenabschluss
  • Stichprobengröße
  • Datentransformationen
  • Analytisch-Hierarchischer Prozess (AHP)
  • Bewertung der Hebelwirkung mittels Regressionsanalyse
  • Regressionsanalyse
  • Log-Regression
  • Hypothesentest
  • Lean Management Six Sigma
  • Regelkarten
  • Poka Yoke
  • Kanban
  • Kaizen

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Mo-Fr 8-19 Uhr | Sa 10-15 Uhr | So 11-13 Uhr