Lehrgangs­übersicht

  • Start

    Regelmäßige, zeitnahe Starttermine. In der Regel beginnen die Kurse montags.

  • Lehrform

    Voll-/Teilzeit (Videopräsenz)

  • Dauer

    14 Wochen (Vollzeit)

  • Kosten

    Förderung durch die Agentur für Arbeit, Jobcenter, Deutsche Rentenversicherung, Bundeswehr (BFD), Berufsgenossenschaften, Transfergesellschaften, sowie mittels Bildungsgutschein u.a. möglich.

  • Zertifikat

    PRINCE2®-Prüfungen und Zertifizierungen bei PeopleCert, Lehrgangszertifikat von karriere tutor

Projektmanager im Einkauf (m/w/d)

Ein Projektmanager im Bereich Einkauf (m/w/d) benötigt umfassende Kenntnisse im Einkaufs- und Beschaffungsmanagement, also insbesondere zum Prozess der Beschaffung von Werkstoffen, Waren, Betriebsmitteln oder Dienstleistungen. Weiterhin erlernt der Teilnehmende die prozessorientierte und skalierbare Projektmanagementmethode PRINCE2 Agile®. Unter Verwendung von Scrum®, Kanban und anderer agiler Methoden können große und komplexe Projekte schneller und effizienter realisiert werden.

AXELOS® ist eine eingetragene Marke von AXELOS Limited. ITIL®, PRINCE2® und PRINCE2 Agile® sind eingetragene Marken von AXELOS Limited, die mit Genehmigung von AXELOS Limited verwendet werden. Alle Rechte vorbehalten.


Bewerber-Coaching

In persönlichen Coaching-Sessions bereiten unsere Experten Sie umfassend auf Ihre Jobsuche vor.

Prüfungs­vorbereitung

Damit Sie bei Prüfungen künftig Ihre beste Leistung abrufen können, coachen wir Sie individuell.

Höchste Flexibilität

Bei Antritt einer neuen Arbeitsstelle ist die Fortführung der Lehrgänge berufsbegleitend möglich.

Anerkannte Zertifikate

International anerkannte Zertifikate bezeugen Ihr bei uns erworbenes Fachwissen.



Folgende Lerneinheiten sind enthalten

  • Rolle des Einkaufs und des Einkäufers im Unternehmen
  • Wandel der Organisationsformen
  • Strategischer Einkauf, operativer Einkauf
  • Projekt- und Commodity-Einkauf
  • Informationen und Informationsquellen für Einkäufer
  • Beschaffungsstrategie
  • Preisvergleiche, Preisgestaltung, Preisgleitklauseln
  • Warum eine ABC-Analyse unverzichtbar ist
  • Weitere Analysen und deren Ablauf
  • Effektive Prozesse im operativen Einkauf
  • Umgang mit Reklamationen
  • Kostenreduzierende Maßnahmen
  • Lieferantenbewertungsmethoden und Controlling
  • Lieferanten-/Wertschöpfungsstrategien
  • Variable Kosten reduzieren
  • Körpersprache, Bedeutung Kommunikation und Emotionen
  • Verhandeln, Techniken der Verhandlung, Loyalität der Einkäufer
  • Lieferantenkalkulation, Open-Book-Kalkulation, Jahresgespräche
  • Gesprächsführung, Techniken
  • Vorbereitung auf Lieferantengespräche
  • Personalentwicklung und Wissensmanagement im Einkauf
  • Prozessbasiertes Projektmanagement
  • Einleitung
  • Inhalte
  • Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Managementprodukte
  • Grundprinzipien
  • Themen
  • Prozesse
  • Umsetzen in der Organisation

PRINCE2® Foundation Zertifizierung

  • Kombination
  • Grundlegender Aufbau
  • 8 Merkmale, 6 Dimensionen, 6 Ziele
  • Anpassung der 7 Grundprinzipien, 7 Themen, der Rollen und 7 Prozesse
  • Agilometer, agiles Arbeitsumfeld
  • Kommunikation und Kanäle
  • Die Integration
  • Best Practice

PRINCE2 Agile® Practitioner Zertifizierung

    JETZT BERATEN LASSEN

    Wir rufen Sie innerhalb der nächsten 15 Minuten zurück!

    Mo-Fr 8-19 Uhr | Sa 10-15 Uhr | So 11-13 Uhr