Lehrgangs­übersicht

  • Start

    Regelmäßige, zeitnahe Starttermine. In der Regel beginnen die Kurse montags.

  • Lehrform

    Voll-/Teilzeit (Videopräsenz)

  • Dauer

    4 Wochen (Vollzeit)

  • Kosten

    Förderung durch die Agentur für Arbeit, Jobcenter, Deutsche Rentenversicherung, Bundeswehr (BFD), Berufsgenossenschaften, Transfergesellschaften, sowie mittels Bildungsgutschein u.a. möglich.

  • Zertifikat

    Zertifikat von karriere tutor

Projektmanagement und Kommunikation, Gesprächsführung und Präsentation

Diese Weiterbildung vermittelt die Grundlagen des Projektmanagements. Die "Wasserfall-Methode" organisiert ein Projekt in aufeinander folgende Phasen. Jede Phase hat vordefinierte Start- und Endpunkte (Arbeitspakete) und jede Phase ist auf ein bestimmtes Ergebnis (Meilensteine) ausgerichtet. Teilnehmende lernen, wie man ein Projekte entsprechend von der Projektidee über die Durchführung bis hin zum Projektabschluss organisiert und umsetzt. Im Rahmen eines Projekts sind Rücksprachen mit Auftraggebern und Stakeholdern zu halten und es wird innerhalb des Projektteams kommuniziert. Am Ende eines Projektes steht die Ergebnispräsentation, bei der das Projektergebnis überzeugend vermittelt werden muss. Weiterer Baustein dieser Weiterbildung ist deshalb ein Kommunikationstraining, in dem Teilnehmende die Grundlagen der Kommunikation und Gesprächsführung sowie Anleitungen zum Aufbau und zur Gestaltung von Präsentationen erhalten.


Bewerber-Coaching

In persönlichen Coaching-Sessions bereiten unsere Experten Sie umfassend auf Ihre Jobsuche vor.

Prüfungs­vorbereitung

Damit Sie bei Prüfungen künftig Ihre beste Leistung abrufen können, coachen wir Sie individuell.

Höchste Flexibilität

Bei Antritt einer neuen Arbeitsstelle ist die Fortführung der Lehrgänge berufsbegleitend möglich.

Anerkannte Zertifikate

International anerkannte Zertifikate bezeugen Ihr bei uns erworbenes Fachwissen.



Folgende Lerneinheiten sind enthalten

  • Definition und Abgrenzung
  • Von der Idee zum Projekt und Herangehensweise
  • Projektmanagement - zwischen klassisch und agil
  • Klassisches Projektmanagement, Wasserfall-Modell
  • Agiles Projektmanagement
  • Hybrides Projektmanagement
  • Startprozess und Projektvorbereitung im Team
  • Rollen- und Aufgabenverteilung
  • Aufbau und Inhalt des Projektauftrags
  • Umfeldanalyse
  • Anforderungen klären und Zieldefinition
  • Feinplanung und Durchführung
  • Phasen und Meilensteine
  • Projektvertrag abschließen
  • Arbeitspakete, Aktivitäten, Verantwortuing
  • Ablaufplanung (Netzplan, Gantt-Diagramm)
  • Kommunikation und Ergebnispräsentation
  • Projektabschluss
  • Kommunikationsmodelle
  • Besonderheiten digitaler Kommunikation
  • Feedbackgespräche als Kommunikationsinstrument, Risiken
  • Gesprächsführung im Unternehmenskontext
  • Vorbereitung und Durchführung von Konfliktgesprächen
  • Gestaltung von Präsentationen
  • Inhaltliche Vorbereitung und Planung
  • Elemente einer Präsentation
  • Zielgruppengerechte Gestaltung
  • Digitale Präsentation
  • Nonverbale Kommunikation und ihre Bedeutung
  • Embodiment
  • Stimme und Stress
  • Selbstmanagement, Stressvermeidung
  • Nervosität und "Lampenfieber"

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