Lehrgangs­übersicht

  • Start

    Regelmäßige, zeitnahe Starttermine. In der Regel beginnen die Kurse montags.

  • Lehrform

    Voll-/Teilzeit (Videopräsenz)

  • Dauer

    6 Wochen (Vollzeit)

  • Kosten

    Förderung durch die Agentur für Arbeit, Jobcenter, Deutsche Rentenversicherung, Bundeswehr (BFD), Berufsgenossenschaften, Transfergesellschaften, sowie mittels Bildungsgutschein u.a. möglich.

  • Zertifikat

    Zertifikat von karriere tutor

Projekt- und Kommunikationsmanagement mit Schwerpunkt Konfliktbewältigung

In dieser Weiterbildung lernen Teilnehmende die Grundlagen des klassischen Projektmanagements (Wasserfallmodell) - von der Projektidee über die Durchführung bis hin zur Ergebnispräsentation und Projektabschluss. Fachkenntnisse zur Kommunikation, Gesprächsführung und Präsentation unterstützen Teilnehmende dabei, innerhalb des Teams und gegenüber der Geschäftsführung professionell aufzutreten und eine überzeugende Präsentation der Projektergebnisse abzuliefern. Innerhalb von Projektteams kommt es immer wieder zu Kommunikatonsschwierigkeiten oder gar zu Konflikten. Teilnehmende erhalten ein Wissenspaket zu den Ursachen von Konflikten und Konfliktlösungsmöglichkeiten anhand unterschiedlicher Konfliktmanagementmethoden. Dies ermöglicht ihnen professionell in schwierigen Situationen zu reagieren und möglicherweise sogar Mobbing zu entschärfen bzw. aufzulösen.


Bewerber-Coaching

In persönlichen Coaching-Sessions bereiten unsere Experten Sie umfassend auf Ihre Jobsuche vor.

Prüfungs­vorbereitung

Damit Sie bei Prüfungen künftig Ihre beste Leistung abrufen können, coachen wir Sie individuell.

Höchste Flexibilität

Bei Antritt einer neuen Arbeitsstelle ist die Fortführung der Lehrgänge berufsbegleitend möglich.

Anerkannte Zertifikate

International anerkannte Zertifikate bezeugen Ihr bei uns erworbenes Fachwissen.



Folgende Lerneinheiten sind enthalten

  • Definition und Abgrenzung
  • Von der Idee zum Projekt
  • Herangehensweise
  • Projekte - zwischen klassisch und agil
  • Klassisches Projektmanagement
  • Agiles Projektmanagement
  • Hybrides Projektmanagement
  • Startprozess und Projektvorbereitung im Team
  • Rollen- und Aufgabenverteilung
  • Projektauftrag
  • Analyse des Umfelds
  • Anforderungen klären und Ziel definieren
  • Feinplanung und Durchführung
  • Phasen und Meilensteine
  • Abschluss des Projektvertrags
  • Arbeitspakete, Aktivitäten, Verantwortuing
  • Ablaufplanung (Netzplan, Gantt-Diagramm
  • Kommunikation und Ergebnispräsentation
  • Projektabschluss
  • Kommunikationsmodelle
  • Digitale Kommunikation und ihre Besonderheiten
  • Feedback als Kommunikationsinstrument, Risiken
  • Gesprächsführung (im Unternehmenskontext)
  • Begriffsbestimmung
  • Konfliktpersönlichkeit
  • Warum Konfliktmanagement
  • Systematik von Konflikten
  • Innere Konflikte
  • Interpersonelle Konflikte
  • Konfliktursachen, Stress als Ursache
  • Diversity und Konflikte
  • Konfliktanalyse
  • Stadien in der Konfliktbearbeitung
  • Rollen und Aufgaben
  • Lösungsansätze in der Praxis
  • Konfliktlösung, Prävention
  • Konfliktmanagementmodelle
  • Exkurs Systemisches Coaching
  • Aufbau und Gestaltung von Präsentationen
  • Inhaltliche Vorbereitung und Planung
  • Elemente einer Präsentation
  • Zielgruppengerechte Gestaltung einer Präsentation
  • Digitale Präsentation
  • Nonverbale Kommunikation und ihre Bedeutung
  • Embodiment
  • Stimme und Stress
  • Selbstmanagement, Stressvermeidung
  • Umgang mit Nervosität und "Lampenfieber"

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Mo-Fr 8-19 Uhr | Sa 10-15 Uhr | So 11-13 Uhr