Lehrgangs­übersicht

  • Start

    Regelmäßige, zeitnahe Starttermine. In der Regel beginnen die Kurse montags.

  • Lehrform

    Voll-/Teilzeit (Videopräsenz)

  • Dauer

    3 Wochen (Vollzeit)

  • Kosten

    Förderung durch die Agentur für Arbeit, Jobcenter, Deutsche Rentenversicherung, Bundeswehr (BFD), Berufsgenossenschaften, Transfergesellschaften, sowie mittels Bildungsgutschein u.a. möglich.

  • Zertifikat

    Prüfung und Zertifizierung bei PeopleCert, Teilnahmebescheinigung von karriere tutor

PRINCE2® Foundation Edition 6

Diese Weiterbildung führt den Teilnehmenden in die prozessbasierte Projektmanagement-Methode PRINCE2® ein. Er lernt die sieben Grundprinzipien, Themen und Prozesse sowie die 26 Managementprodukte von PRINCE2® kennen. Er ist damit in der Lage, Projekte fortlaufend pünktlich und budgetgerecht zu liefern, mit Risiken umzugehen und auftauchende Probleme zu regulieren. PRINCE2® kann generell für alle Projekttypen verwendet werden, sei es im Bereich Bau, Ingenieurwesen, IT, Business, Finanzen und vielem mehr.

AXELOS® ist eine eingetragene Marke von AXELOS Limited. ITIL®, PRINCE2® und PRINCE2 Agile® sind eingetragene Marken von AXELOS Limited, die mit Genehmigung von AXELOS Limited verwendet werden. Alle Rechte vorbehalten.


Bewerber-Coaching

In persönlichen Coaching-Sessions bereiten unsere Experten Sie umfassend auf Ihre Jobsuche vor.

Prüfungs­vorbereitung

Damit Sie bei Prüfungen künftig Ihre beste Leistung abrufen können, coachen wir Sie individuell.

Höchste Flexibilität

Bei Antritt einer neuen Arbeitsstelle ist die Fortführung der Lehrgänge berufsbegleitend möglich.

Anerkannte Zertifikate

International anerkannte Zertifikate bezeugen Ihr bei uns erworbenes Fachwissen.



Folgende Lerneinheiten sind enthalten

  • Einleitung
  • Inhalte
  • Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Arten
  • Zuordnung der Managementprodukte je Art
  • Fortlaufende geschäftliche Rechtfertigung
  • Lernen aus Erfahrung
  • Definierte Rollen und Verantwortlichkeiten
  • Steuern über Managementphasen
  • Steuern nach dem Ausnahmeprinzip
  • Produktorientierung
  • Anpassen an das Produkt
  • Business Case
  • Organisation
  • Qualität
  • Pläne
  • Risiken
  • Änderungen
  • Fortschritt
  • Vorbereiten eines Projekts
  • Lenken eines Projekts
  • Initiieren eines Projekts
  • Steuern einer Phase
  • Managen der Produktlieferung
  • Managen des Phasenübergangs
  • Abschließen eines Projekts
  • Anpassung des Projektmanagements an die Projektumgebung
  • Organisation

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