Lehrgangs­übersicht

  • Start

    Regelmäßige, zeitnahe Starttermine. In der Regel beginnen die Kurse montags.

  • Lehrform

    Voll-/Teilzeit (Videopräsenz)

  • Dauer

    6 Wochen (Vollzeit)

  • Kosten

    Förderung durch die Agentur für Arbeit, Jobcenter, Deutsche Rentenversicherung, Bundeswehr (BFD), Berufsgenossenschaften, Transfergesellschaften, sowie mittels Bildungsgutschein u.a. möglich.

  • Zertifikat

    PRINCE2®-Prüfung und Zertifizierung bei PeopleCert, Teilnahmebescheinigung von karriere tutor

PRINCE2 Agile®

Diese Weiterbildung vermittelt dem Teilnehmenden ein solides Verständnis der wichtigsten agilen Werkzeuge und Techniken im Bereich des agilen Projektmanagements (z.B. Scrum®, Kanban u.a) sowie von PRINCE2® (PRojects IN Controlled Environments) als prozessorientierter und skalierbarer Projektmanagement-Methode. Die Anwendung von PRINCE2 Agile® führt zu einer größeren Flexibilität und einer schnellen Bereitstellung von Produkten sowie einer Verbesserung der Kommunikation.


Bewerber-Coaching

In persönlichen Coaching-Sessions bereiten unsere Experten Sie umfassend auf Ihre Jobsuche vor.

Prüfungs­vorbereitung

Damit Sie bei Prüfungen künftig Ihre beste Leistung abrufen können, coachen wir Sie individuell.

Höchste Flexibilität

Bei Antritt einer neuen Arbeitsstelle ist die Fortführung der Lehrgänge berufsbegleitend möglich.

Anerkannte Zertifikate

International anerkannte Zertifikate bezeugen Ihr bei uns erworbenes Fachwissen.



Folgende Lerneinheiten sind enthalten

  • Kombination
  • Grundlegender Aufbau
  • 8 Merkmale (Anleitungspunkte)
  • 6 Dimensionen - Toleranzen richtig einsetzen (Hexagon)
  • Die 5 Ziele
  • Grundprinzipien und Verhaltensweisen und deren Anpassung
  • 5 Verhaltensweisen (Agile)
  • Business Case
  • Organisation
  • Qualität
  • Pläne
  • Risiko
  • Änderungen
  • Fortschritt
  • Unterschiedliche Rollenkonzepte bei PRINCE2® und PRINCE2 Agile®
  • Rolle des Projektmanagers
  • Integration der Teammanager-Rolle in ein agiles Delivery-Team
  • Vorbereiten eine Projektes
  • Initiieren eines Projektes
  • Lenken eines Projektes
  • Steuern einer Phase
  • Managen der Produktlieferung
  • Managen eines Phasenübergangs
  • Abschließen eines Projektes
  • Agile Risiken
  • Schaffen eines agilen Arbeitsumfeldes
  • Kommunikation planen und organisieren
  • Kommunikationskanäle
  • Workshops
  • Das ideale Arbeitsumfeld
  • Checkliste
  • Weiterführende Anleitung
  • Tipps für den Projektmanager

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Mo-Fr 8-19 Uhr | Sa 10-15 Uhr | So 11-13 Uhr