Lehrgangs­übersicht

  • Start

    Regelmäßige, zeitnahe Starttermine. In der Regel beginnen die Kurse montags.

  • Lehrform

    Voll-/Teilzeit (Videopräsenz)

  • Dauer

    8 Wochen (Vollzeit)

  • Kosten

    Förderung durch die Agentur für Arbeit, Jobcenter, Deutsche Rentenversicherung, Bundeswehr (BFD), Berufsgenossenschaften, Transfergesellschaften, sowie mittels Bildungsgutschein u.a. möglich.

  • Zertifikat

    Zertifikat von karriere tutor

Personalreferent (m/w/d)

Ein Unternehmen, das erfolgreich sein möchte, benötigt geeignete und qualifizierte Angestellte. Ein Personalreferent (m/w/d) befasst sich mit der Personalbedarfsermittlung, -beschaffung, -einsatz, -entwicklung und dem Personalabbau sowie der Beratung von Führungskräften. Weiterhin übernimmt er im Zusammenhang mit personalwirtschaftlichen Fragestellungen auch Verwaltungs-, Controlling- und Marketingaufgaben. Das Aufgabenfeld eines Personalreferenten (m/w/d) ist umso größer, je kleiner das Unternehmen ist. In kleinen und mittelständischen Betrieben sind eher Generalisten gefragt, während beispielsweise in Konzernen Spezialisten sich ausschließlich um bestimmte Aufgabengebiete wie Weiterbildung, Ausbildungsbetreuung oder Führungskräfteentwicklung kümmern. Bei seiner Tätigkeit muss ein Personalreferent (m/w/d) stets die Balance zwischen den Interessen des Unternehmens und der Mitarbeiter halten.


Bewerber-Coaching

In persönlichen Coaching-Sessions bereiten unsere Experten Sie umfassend auf Ihre Jobsuche vor.

Prüfungs­vorbereitung

Damit Sie bei Prüfungen künftig Ihre beste Leistung abrufen können, coachen wir Sie individuell.

Höchste Flexibilität

Bei Antritt einer neuen Arbeitsstelle ist die Fortführung der Lehrgänge berufsbegleitend möglich.

Anerkannte Zertifikate

International anerkannte Zertifikate bezeugen Ihr bei uns erworbenes Fachwissen.



Folgende Lerneinheiten sind enthalten

  • Ziele moderner Personalarbeit, Personalwesen
  • Beitrag der Personalarbeit zum Unternehmenswert
  • Serviceleistungen in Human Resources für Management, Führungskräfte und Mitarbeiter
  • Rollen des Personalreferenten im Unternehmen
  • Wer sind die Auftraggeber
  • Kundenerwartungen erkennen und erfüllen
  • Unternehmenskultur
  • Kommunikationswege und -instrumente
  • Die Bedeutung von Netzwerken und Freunden
  • Der Personalreferent als Verkäufer
  • Einfluss und Gestaltungsmöglichkeiten der Personalarbeit
  • Von der Bedarfs- bis zur Nachfolgeplanung
  • Die richtige Perspektive einnehmen
  • Stellenbeschreibungen - Sinn und Nutzen
  • Die richtige Basis schaffen
  • Kompetenzmodelle
  • Vorbereitung für neue Mitarbeiter
  • Systematische Integration
  • Erfolge messen
  • Strategisches Personalmarketing
  • Internes und externes Personalmarketing
  • Interne und externe Personalrekrutierung
  • Ziele und Formen einer Mitarbeiterbefragung
  • Konzeption einer Mitarbeiterbefragung
  • Nachbereitung und Maßnahmenableitung
  • Mitarbeiterbefragung in Kooperation mit externen Beratern
  • Anlässe und Ziele von Versetzungen
  • Aufgaben und Verantwortung
  • Ziel des Trennungsmanagement
  • Wenn der Mitarbeiter gehen möchte
  • Trennungen, die das Unternehmen veranlasst
  • Aufgaben des Personalreferenten im Trennungsprozess
  • Der Weg in die Zukunft
  • Outplacement
  • Organisation, Selbstmanagement
  • Tools für mehr Effektivität
  • Transparenz von Prozessen
  • Grundsätzliche Gedanken zur Vergütung
  • Personalkosten
  • Vergütungssysteme
  • Formen der erfolgsabhängigen Vergütung
  • Leistungsabhängige Vergütung

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