Lehrgangs­übersicht

  • Start

    Regelmäßige, zeitnahe Starttermine. In der Regel beginnen die Kurse montags.

  • Lehrform

    Voll-/Teilzeit (Videopräsenz)

  • Dauer

    13 Wochen (Vollzeit)

  • Kosten

    Förderung durch die Agentur für Arbeit, Jobcenter, Deutsche Rentenversicherung, Bundeswehr (BFD), Berufsgenossenschaften, Transfergesellschaften, sowie mittels Bildungsgutschein u.a. möglich.

  • Zertifikat

    Zertifikat von karriere tutor

Leiter Einkauf (m/w/d)

Ein Leiter Einkauf (m/w/d) ist für den Einkauf, dessen Controlling und die Lagerhaltung zuständig. In dieser Weiterbildung werden die Grundlagen zum strategischen und operativen Einkauf vermittelt mit deren Hilfe in einem Unternehmen die Sicherstellung der Versorgung, die Optimierung des Preis-Leistungsverhältnisses der Beschaffungsobjekte sowie die nachhaltige Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit umgesetzt werden kann. Mit den zusätzlichen Bausteinen Leadership Coaching, Gesprächsführung, Kommunikation und Präsentationstechniken erwerben Teilnehmende umfassendes Know-how für eine Tätigkeit als Führungskraft im Bereich Einkauf.


Bewerber-Coaching

In persönlichen Coaching-Sessions bereiten unsere Experten Sie umfassend auf Ihre Jobsuche vor.

Prüfungs­vorbereitung

Damit Sie bei Prüfungen künftig Ihre beste Leistung abrufen können, coachen wir Sie individuell.

Höchste Flexibilität

Bei Antritt einer neuen Arbeitsstelle ist die Fortführung der Lehrgänge berufsbegleitend möglich.

Anerkannte Zertifikate

International anerkannte Zertifikate bezeugen Ihr bei uns erworbenes Fachwissen.



Folgende Lerneinheiten sind enthalten

  • Wandel der Organisationsformen
  • Strategischer und operativer Einkauf
  • Projekt- und Commodity-Einkauf
  • Prozesse im Einkauf
  • Ablauf Bestellung
  • Auftragsbestellung
  • Proaktive Terminarbeit
  • Preisvergleiche
  • Preisgestaltung, Boni
  • Preisgleitklauseln, Hausse/Baisse
  • ABC-Analyse, Ablauf und Durchführung
  • Verschiedene Analysemöglichkeiten
  • Wesentliches und Unwesentliches
  • A-Materialien / Umsetzung
  • B-Materialien / Umsetzung
  • C-Materialien / Umsetzung
  • Reklamationsstatistik
  • Ansprache von Lieferanten
  • Informationsbedarf
  • Lieferantenbewertung und -controlling
  • Möglichkeiten der Lieferantenbewertung
  • Nutzen und Ziele Lieferantenabwicklung
  • Lieferanten- und Wertschöpfungsstrategien
  • Säulen der Einkaufsbewertung
  • Überprüfung der Beschaffungsstrukturen
  • Vertragsarten gezielt einsetzen
  • Lagerkosten und -arten
  • Pareto-Prinzip
  • Eisbergtheorie, Dualismus
  • Bedeutung Kommunikation und Emotionen
  • Gestik
  • Verhandlungsführung
  • Techniken der Verhandlung
  • Open-Book-Kalkulation
  • Lieferant als Partner
  • Jahresgespräche
  • Vorbereitung
  • Vierdimensionale Gesprächsführung
  • Techniken
  • Personalentwicklung im Einkauf
  • Wissensmanagement im Einkauf
  • Management und Leadership
  • Führungsstile
  • Selbstmanagement
  • Unterstützung und Stärkung von Mitarbeitern
  • Feedbackgespräche, Kritikgespräche
  • Digital Leadership / Virtuelle Teams führen
  • Das Daily
  • Das Kanban-Board
  • Agile Business Modelling
  • Hilfsmittel OKR
  • Kommunikationsmodelle
  • Besonderheiten digitaler Kommunikation
  • Unternehmenskommunikation - Zielgruppen und Funktionsbereiche
  • Kommunikationstraining
  • Sprechen vor Gruppen
  • Aufbau und Ablauf einer Rede, Starttechniken, Abschluss
  • Blickkontakt, Körpersprache, Pausen, Humor, Stilmittel
  • Präsentationstechniken

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Mo-Fr 8-19 Uhr | Sa 10-15 Uhr | So 11-13 Uhr