Lehrgangs­übersicht

  • Start

    Regelmäßige, zeitnahe Starttermine. In der Regel beginnen die Kurse montags.

  • Lehrform

    Voll-/Teilzeit (Videopräsenz)

  • Dauer

    13 Wochen (Vollzeit)

  • Kosten

    Förderung durch die Agentur für Arbeit, Jobcenter, Deutsche Rentenversicherung, Bundeswehr (BFD), Berufsgenossenschaften, Transfergesellschaften, sowie mittels Bildungsgutschein u.a. möglich.

  • Zertifikat

    Zertifikat von karriere tutor

Leiter Einkauf (m/w/d)

Ein Leiter Einkauf (m/w/d) ist für den Einkauf, dessen Controlling und die Lagerhaltung zuständig. In dieser Weiterbildung werden Kenntnisse zum strategischen und operativen Einkauf vermittelt mit deren Hilfe in einem Unternehmen die Sicherstellung der Versorgung, die Optimierung des Preis-Leistungsverhältnisses der Beschaffungsobjekte sowie die nachhaltige Sicherung der Wettbewerbsfähigkeit umgesetzt werden kann. Mit den zusätzlichen Bausteinen Leadership Coaching, Medienrecht und Rhetorik erwirbt der Teilnehmende umfassendes Know-how für eine erfolgreiche Tätigkeit als Führungskraft im Bereich Beschaffungsmanagement Einkauf. Ein Einkaufsleiter (m/w/d) findet Beschäftigung in Unternehmen aller Art, wie z.B. in der Industrie, im Handel und im Handwerk, aber auch im Dienstleistungsbereich, bei Verbänden, Organisationen und Interessenvertretungen.


Bewerber-Coaching

In peröönlichen Coaching-Sessions bereiten unsere Experten Sie umfassend auf Ihre Jobsuche vor.

Prüfungs­vorbereitung

Damit Sie bei Prüfungen künftig Ihre beste Leistung abrufen können, coachen wir Sie individuell.

Höchste Flexibilität

Bei Antritt einer neuen Arbeitsstelle ist die Fortführung der Lehrgänge berufsbegleitend möglich.

Anerkannte Zertifikate

International anerkannte Zertifikate bezeugen Ihr bei uns erworbenes Fachwissen.



Folgende Lerneinheiten sind enthalten

  • Rolle und Ziele des Einkaufs in einem Unternehmen
  • Strategischer und operativer Einkauf
  • Tätigkeiten eines Verkäufers und Anforderungen
  • Effektive Prozesse im operativen Einkauf
  • Entwicklung und Trends in der Beschaffung
  • Preisgestaltung / Bonus
  • Preisgleitklauseln Hausse / Baisse gekonnt formulieren
  • ABC-Analyse
  • Analysen, Ablauf und rechnerische Darstellung
  • Umgang mit Reklamationen / Reklamationsstatistik
  • Lieferantenbewertungsmethoden / Lieferantenauswahl
  • Stellschrauben zur Reduzierung der variablen Kosten
  • Vertragsarten gezielt einsetzen
  • Lagerkosten / Lagerarten
  • 80 / 20 Regel
  • Optimale Vorbereitung auf Lieferantengespräche
  • Körpersprache, Ursachen und Wirkungen
  • 4-dimensionale Gesprächsführung
  • Lieferantenkalkulation (Open Book)
  • Jahresgespräche mit Lieferanten
  • Optimieren der Einkaufsstrategie
  • Verhandlungen
  • Management und Leadership
  • Führungsstile
  • Selbstmanagement
  • Unterstützung und Stärkung von Mitarbeitern
  • Feedbackgespräche/Kritikgespräche
  • Digital Leadership / Virtuelle Teams führen
  • Das Daily
  • Das Kanban-Board
  • Agile Business Modelling
  • Hilfsmittel OKR
  • Kommunikationsmodelle
  • Besonderheiten digitaler Kommunikation
  • Unternehmenskommunikation - Zielgruppen und Funktionsbereiche
  • Kommunikationstraining
  • Corporate Identity
  • Externe Kommunikation
  • Issue Management
  • Rhetorik - Ziele, Regeln, Zielgruppe
  • Stegreif-Reden, Zehn Gebote für Redner
  • Aufbau und Ablauf einer Rede, Starttechniken, Abschluss
  • Werkzeuge der Rhetorik Blickkontakt, Körpersprache, Pausen, Humor, Stilmittel
  • Business Fiction, Sechs Prinzipien des fiktionalen Erzählens
  • Präsentationstechniken

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