Lehrgangs­übersicht

  • Start

    Regelmäßige, zeitnahe Starttermine. In der Regel beginnen die Kurse montags.

  • Lehrform

    Voll-/Teilzeit (Videopräsenz)

  • Dauer

    9 Wochen (Vollzeit)

  • Kosten

    Förderung durch die Agentur für Arbeit, Jobcenter, Deutsche Rentenversicherung, Bundeswehr (BFD), Berufsgenossenschaften, Transfergesellschaften, sowie mittels Bildungsgutschein u.a. möglich.

  • Zertifikat

    Zertifikate von karriere tutor und PeopleCert

IT Projektmanager (m/w/d)

Mit dem international anerkannten Zertifikat PRINCE2® (Projects in Controlled Environments) besitzen Absolventen fundiertes Wissen im IT-Projektmanagement und können wichtige Veränderungen von Projekten überblicken und anleiten. Außerdem sind Absolventen in der Lage, leistungsstarke Prozesse durchzuführen und sinnvolle Arbeitsabläufe zu implementieren. Die IT Infrastructure Library (ITIL®) ist die bekannteste Sammlung von Best Practices und Standard in modernen IT-Geschäftsprozessen. Sie dient dazu, Effizienzsteigerungen innerhalb der Prozesse zu erzielen. Der zusätzliche Baustein ITIL® Foundation vermittelt Absolventen für ihre Arbeit wichtiges Basiswissen im IT-Prozessmanagement.


Bewerber-Coaching

In persönlichen Coaching-Sessions bereiten unsere Experten Sie umfassend auf Ihre Jobsuche vor.

Prüfungs­vorbereitung

Damit Sie bei Prüfungen künftig Ihre beste Leistung abrufen können, coachen wir Sie individuell.

Höchste Flexibilität

Bei Antritt einer neuen Arbeitsstelle ist die Fortführung der Lehrgänge berufsbegleitend möglich.

Anerkannte Zertifikate

International anerkannte Zertifikate bezeugen Ihr bei uns erworbenes Fachwissen.



Folgende Lerneinheiten sind enthalten

  • Einführung in Service Lifecycle und die Definition des Begriffes Service
  • Einführung in die prozessuale Denkweise in einem Unternehmen
  • Funktionen nach ITIL® 2011
  • Service Management in der Praxis
  • Das ITIL® 2011 Konzept
  • Philosophie des Service-Lifecycle
  • Technologie und Architektur
  • Erstellen eines Business Case
  • Erstellung von Produktbeschreibungen
  • Umsetzung aller Kenntnisse in den Projektalltag
  • Anpassung der PRINCE2® Methode an die Projektumgebung
  • Anwendung der methodischen Grundlagen wie Aufbau einer Projektmanagement-Organisation
  • Vorbereiten und Lenkung eines Projektes
  • Managen eines Phasenübergangs
  • Steuern einer Phase
  • Abschließen eines Projektes

CallBack-Service

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