Lehrgangs­übersicht

  • Start

    Regelmäßige, zeitnahe Starttermine. In der Regel beginnen die Kurse montags.

  • Lehrform

    Voll-/Teilzeit (Videopräsenz)

  • Dauer

    10 Wochen (Vollzeit)

  • Kosten

    Förderung durch die Agentur für Arbeit, Jobcenter, Deutsche Rentenversicherung, Bundeswehr (BFD), Berufsgenossenschaften, Transfergesellschaften, sowie mittels Bildungsgutschein u.a. möglich.

  • Zertifikat

    Scrum®-Prüfungen und Zertifizierungen bei scrum.org, Lehrgangszertifikat von karriere tutor

Hybrides Projektmanagement

Die Schnittmenge aus dem klassischen Projektmanagement (Phasen- bzw. Wasserfall-Modelle) und dem agilen Projektmanagement (Scrum®) nennt sich "Hybrides Projektmanagement". Hierbei handelt es sich um eine Kombination aus klassischen und agilen Methoden. Je nach Art und Aufwand des Projekts ist es im hybriden Projektmanagement möglich, situationsabhängig, flexibel, agil und vor allem kundenorientiert an ein Projekt heranzugehen. Auch im Rahmen von digitalen Transformationsprojekten ist es hilfreich, vor der Abarbeitung von anstehenden Aufgaben zunächst zu prüfen, welche Vorgehensweise im konkreten Fall geeignet ist. Hybrides Projektmanagement verbindet die Vorteile beider Managementsysteme, nämlich einerseits das inkrementelle und iterative Arbeiten im Team des agilen Projektmanagements und andererseits das Erfüllen der Anforderungen der Unternehmensführung im klassischen Projektmanagement. Nach Abschluss der Weiterbildung sind Teilnehmende qualifiziert, Projekte professionell, termin- und budgetgerecht zu planen und umzusetzen - und hierbei auch die Vorteile des Arbeitens mit Iterationen zu nutzen.


Bewerber-Coaching

In persönlichen Coaching-Sessions bereiten unsere Experten Sie umfassend auf Ihre Jobsuche vor.

Prüfungs­vorbereitung

Damit Sie bei Prüfungen künftig Ihre beste Leistung abrufen können, coachen wir Sie individuell.

Höchste Flexibilität

Bei Antritt einer neuen Arbeitsstelle ist die Fortführung der Lehrgänge berufsbegleitend möglich.

Anerkannte Zertifikate

International anerkannte Zertifikate bezeugen Ihr bei uns erworbenes Fachwissen.



Folgende Lerneinheiten sind enthalten

  • Definition Projekt und Projektmanagement
  • Programmprojektmanagement
  • Portfolioprojektmanagement
  • Multiprojektmanagement
  • Von der Idee zum Projekt
  • Klassisches Projektmanagement
  • Agiles Projektmanagement
  • Hybrides Projektmanagement
  • Startprozess und erste Schritte
  • Alleine geht es nicht
  • Die Verteilung im klassischen Projektmanagement
  • Rollen im agilen Kontext
  • Weitere Rollen und deren Darstellung
  • Aufbau und Inhalt des Projektauftrags
  • Berücksichtigung des Umfelds
  • Werkzeugkasten für die Auftragsklärung
  • Facilitation und Umfeldanalyse
  • Ziele Anforderungen ermitteln und Beschreiben
  • Grundlagen der Ablaufplanung und Terminplanung
  • Der Weg zum Projektauftrag
  • Von der Anforderung zur Planung
  • Aktivitäten und Verantwortung
  • Ablaufplanung mit Netzplan und Gantt-Diagramm
  • Die Scrum® Theorie
  • Agile Manifesto, Empirie, Definition von Scrum®
  • 5 Werte, 3 Säulen
  • Das Scrum® Team
  • Scrum® Master, Product Owner, Entwicklerteam
  • Rolle und Aufgaben des Scrum® Masters
  • Die Scrum® Events
  • Die Scrum® Artefakte
  • Definition of "Done"
  • Vorbereitung auf die Zertifizierung zum PSM I bei scrumorg
  • Differenzierungsmerkmal
  • PSPO I vs PSM I
  • Rolle des Product Owners
  • Delivery of Value
  • Product Backlog Management
  • User Stories und Stakeholder Management
  • Vorbereitung auf die Zertifizierung zum PSPO I bei scrumorg
  • Kommunikationsmodelle, digitale Kommunikation
  • Feedback - Beitrag zum Unternehmenserfolg
  • Gesprächsführung
  • Zielgruppengerechte Präsentationen
  • Körpersprache und Stimme
  • Vorbereitung, Durchführung und Nachbereitung einer Präsentation

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    Mo-Fr 8-19 Uhr | Sa 10-15 Uhr | So 11-13 Uhr