Lehrgangs­übersicht

  • Start

    Regelmäßige, zeitnahe Starttermine. In der Regel beginnen die Kurse montags.

  • Lehrform

    Voll-/Teilzeit (Videopräsenz)

  • Dauer

    15 Wochen (Vollzeit)

  • Kosten

    Förderung durch die Agentur für Arbeit, Jobcenter, Deutsche Rentenversicherung, Bundeswehr (BFD), Berufsgenossenschaften, Transfergesellschaften, sowie mittels Bildungsgutschein u.a. möglich.

  • Zertifikat

    Zertifikat von karriere tutor

Grundlagen der Personalführung

Die Personalführung ist ein Teilgebiet des Personalmanagements und befindet sich in der inhaltlichen Schnittmenge der wissenschaftlichen Disziplinen Psychologie und Betriebswirtschaftslehre. Personalführung hat die Aufgabe, die Leistung und Motivation von Angestellten zielgerichtet zu beeinflussen sowie sozialpsychologische Prozesse innerhalb der Belegschaft im Unternehmensinteresse zu steuern und zu nutzen. Führungskräfte untersuchen und verstehen das Verhalten und die Bedürfnisstrukturen ihrer Mitarbeiter und sind dafür zuständig, passende Instrumente der Mitarbeiterführung auszuwählen und anzuwenden. Durch die Weiterbildung kennen Sie die entsprechenden psychologischen Wirkweisen und können die Auswirkungen von Maßnahmen sowohl auf das Unternehmen als auch auf die Angestellten bewerten und die Erfolgsaussichten beeinflussen.


Bewerber-Coaching

In peröönlichen Coaching-Sessions bereiten unsere Experten Sie umfassend auf Ihre Jobsuche vor.

Prüfungs­vorbereitung

Damit Sie bei Prüfungen künftig Ihre beste Leistung abrufen können, coachen wir Sie individuell.

Höchste Flexibilität

Bei Antritt einer neuen Arbeitsstelle ist die Fortführung der Lehrgänge berufsbegleitend möglich.

Anerkannte Zertifikate

International anerkannte Zertifikate bezeugen Ihr bei uns erworbenes Fachwissen.



Folgende Lerneinheiten sind enthalten

Leadership / Executive Coaching - Führungskraft

  • Human Rersources
  • Führung und Motivation von Mitarbeitern
  • Steuerung & Kontrolle von Mitarbeitern mittels Kennzahlen
  • Marketingstrategien und -taktiken für Führungskräfte
  • Managementtechniken für Führungskräfte
  • Führen durch Persönlichkeit
  • Instrumente für Führungskräfte
  • Aufgaben für Führungskräfte
  • Spielregeln für Führungskräfte
  • Entwicklung von Mitarbeitern
  • Geschäftsfelder und zukünftige Geschäfte entdecken und entwickeln
  • Querdenker unter finanziellen, rechtlichen und marktgerechten Gesichtspunkten
  • Ziele moderner Personalarbeit
  • Beitrag der Personalarbeit zum Unternehmenswert
  • Serviceleistungen für die Erfolge von Management, Führungskräften und Mitarbeitern
  • Interne Kundenbefragungen zur Messung des eigenen Erfolgs
  • Selbst- und Rollenverständnis des Personalreferenten
  • Verkauf von Personalleistungen, Tools und Wege zum Erfolg
  • Die Bedeutung der Personalarbeit für die Mitarbeitermotivation und Bindung
  • Personalplanung
  • Der richtige Mitarbeiter am richtigen Platz
  • Personalmarketing und Personal-Recruiting
  • Personalauswahl
  • Motiviert und engagiert von Anfang an
  • Potenzialanalyseverfahren für interne Platzierungsentscheidungen
  • Qualifizierung und Personalentwicklung
  • Mitarbeiterbefragungen und Klimauntersuchungen
  • Neuplatzierung und Versetzung
  • Trennung von Mitarbeitern
  • Verwaltende und administrative Aufgaben von Personalreferenten
  • Vergütung und Personalkosten
  • Kündigungsfristen
  • Der Kündigungsschutz
  • Der Urlaub
  • Die Lohnfortzahlung bei Krankheit
  • Grundzüge der Sozialversicherung
  • Der Betriebsrat
  • Tarifvertrag und Arbeitskampf

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