Lehrgangs­übersicht

  • Start

    Regelmäßige, zeitnahe Starttermine. In der Regel beginnen die Kurse montags.

  • Lehrform

    Voll-/Teilzeit (Videopräsenz)

  • Dauer

    21 Wochen (Vollzeit)

  • Kosten

    Förderung durch die Agentur für Arbeit, Jobcenter, Deutsche Rentenversicherung, Bundeswehr (BFD), Berufsgenossenschaften, Transfergesellschaften, sowie mittels Bildungsgutschein u.a. möglich.

  • Zertifikat

    Zertifikate von karriere tutor, PeopleCert und scrum.org

Agiler Projektleiter Lean Management (m/w/d)

Diese Weiterbildung vermittelt die wichtigsten Werkzeuge und Methoden des Lean-Managements, wie Kaizen, Kanban und Poka Yoke. Der Teilnehmende ist damit in der Lage, die gesamte Wertschöpfungskette bei der Produktion von Gütern effizient zu gestalten, die Fertigung konsequent an die Bedürfnisse der Kunden anzupassen sowie eine hohe Qualität der Produkte zu angemessenen Kosten zu erreichen. Der Teilnehmende erlernt zudem geeignete Projektmanagement-Methoden, wie PRINCE2® sowie den agilen Ansatz von Scrum®. Abgerundet wird die Weiterbildung durch ein Leadership Coaching.


Bewerber-Coaching

In persönlichen Coaching-Sessions bereiten unsere Experten Sie umfassend auf Ihre Jobsuche vor.

Prüfungs­vorbereitung

Damit Sie bei Prüfungen künftig Ihre beste Leistung abrufen können, coachen wir Sie individuell.

Höchste Flexibilität

Bei Antritt einer neuen Arbeitsstelle ist die Fortführung der Lehrgänge berufsbegleitend möglich.

Anerkannte Zertifikate

International anerkannte Zertifikate bezeugen Ihr bei uns erworbenes Fachwissen.



Folgende Lerneinheiten sind enthalten

  • Erstellung und Pflege des Product Backlogs und Sprint Backlogs
  • Agile Schätzung
  • Verfolgung und Kommunikation des Fortschritts
  • Die Kontrolle behalten
  • Komplexe Projekte
  • Anwendung agiler Methoden
  • Agile Anforderungen und angemessene Umgebungsbedingungen
  • Rollenverständnis und – Verteilung
  • Entwicklungsstufen Lean Management
  • PDCA-Zyklus
  • Wertstromanalyse
  • Spagetti-Diagramm
  • Taktzeitdiagramm
  • Pareto, Stakeholder Analyse, Voice of Customer
  • TPM, FMEA, TQM
  • KAIZEN
  • Poka Yoke
  • 8D-Verfahren
  • Visuelles Management
  • Lean Management und Six Sigma
  • Lean Management und Agile Methoden
  • Lean Administration
  • Lean Change Management
  • Führen durch Persönlichkeit
  • Instrumente für Führungskräfte
  • Aufgaben für Führungskräfte
  • Spielregeln für Führungskräfte
  • Praktisches Arbeiten mit Business Cases
  • Verständnis für die Anwendung der PRINCE2® Prozesse
  • Anwendung der methodischen Grundlagen
  • Umsetzung aller Kenntnisse in den Projektalltag
  • Anpassung der PRINCE2® Methode an die Projektumgebung
  • Agiles Denken
  • Agile Konzepte
  • Kontinuierliches Verbessern des Prozesses
  • Andere Frameworks und andere agile Frameworks
  • Anwenden agiler Prinzipien im IT Service Management
  • Rollen und Aufgaben in einem Scrum® Team
  • Scrum® Master PSM
  • Product Owner PSPO
  • Entwicklungsteam

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