Lehrgangs­übersicht

  • Start

    Regelmäßige, zeitnahe Starttermine. In der Regel beginnen die Kurse montags.

  • Lehrform

    Voll-/Teilzeit (Videopräsenz)

  • Dauer

    33 Wochen (Vollzeit)

  • Kosten

    Förderung durch die Agentur für Arbeit, Jobcenter, Deutsche Rentenversicherung, Bundeswehr (BFD), Berufsgenossenschaften, Transfergesellschaften, sowie mittels Bildungsgutschein u.a. möglich.

  • Zertifikat

    Zertifikate von karriere tutor und PeopleCert

Agile Qualitätsmanagementprojekte

PRINCE2® ist eine Projektmanagement-Methode, die prozessorientiert und skalierbar ist und sich für Projekte jeder Art, Größe und Dauer eignet. Mit dem Erwerb der international anerkannten Zertifikate PRINCE2® Foundation und PRINCE2® Practitioner können Teilnehmende die Fähigkeit nachweisen, dass sie wichtige Veränderungen von Projekten überblicken und anleiten können, leistungsstarke Prozesse durchführen sowie sinnvolle Arbeitsabläufe implementieren können. Mit PRINCE2® Agile werden die bewährten Methoden noch um zeitgemäße Agilität ergänzt. Der zusätzliche Baustein Six Sigma ist eine Management-Methode zur Prozessverbesserung, die vor allem dort zum Einsatz kommt, wo sich Systeme, Strukturen und Prozesse verändern. Das Six Sigma Konzept zielt auf das Qualitätsmanagement und die kontinuierliche Verbesserung sich verändernder Prozesse und Strukturen.


Bewerber-Coaching

In persönlichen Coaching-Sessions bereiten unsere Experten Sie umfassend auf Ihre Jobsuche vor.

Prüfungs­vorbereitung

Damit Sie bei Prüfungen künftig Ihre beste Leistung abrufen können, coachen wir Sie individuell.

Höchste Flexibilität

Bei Antritt einer neuen Arbeitsstelle ist die Fortführung der Lehrgänge berufsbegleitend möglich.

Anerkannte Zertifikate

International anerkannte Zertifikate bezeugen Ihr bei uns erworbenes Fachwissen.



Folgende Lerneinheiten sind enthalten

Qualitätsmanagement - Methoden

  • Rollen und Aufgaben im Projektmanagement
  • Die Projektidentifikation
  • Der Projektvertrag und der Projektbericht
  • Beschreibung des Problems
  • Darstellung des zeitlichen Problemverlaufs mit Regelkarten
  • Erarbeitung des Projektfokus
  • Betrachtung der Kosten schlechter Qualität
  • Define Phase Exit Review Projektmanagement
  • Beschreibung der Erfolgsfaktoren durch Kennzahlen
  • Statistik Grundlagen
  • Messsystemtauglichkeit Basis der Datenerhebung
  • Variable und attributive Daten, Datenerfassung
  • Prozessstabilitätsanalyse mit Regelkarten
  • Prozessfähigkeitsanalyse
  • Transformationen für nicht-normalverteilte Daten
  • Einflussfaktoren Identifikation und Bewertung
  • Analytisch-Hierarchischer Prozess
  • Potenzielles Risiko Bewertung
  • Messsystemanalyse und Datenerfassungsplan
  • Grafische Analyse
  • Vergleich von Datengruppen mit Hypothesentests
  • Bewertung der Hebelwirkung mittels Regressionsanalyse
  • Zieldefinition
  • DOE als Hilfe zur Ermittlung der besten Einstellung
  • Abteilung sicherer Schranken Toleranzrechnung
  • Umsetzung der Lösung
  • Kurzfristbewertung der Lösung
  • Risiko-Neubewertung
  • Black Belt Improve Phase Exit Review

Arbeiten mit Minitab

Grundlagen und Hilfsmittel

  • Vorstellung des Frameworks
  • Managementprodukte
  • 7 Grundprinzipien von PRINCE2®
  • 7 Themen von PRINCE2®
  • 7 Prozesse von PRINCE2®
  • Umsetzung in der Organisation
  • Anpassung des Projektmanagements an die Projektumgebung
  • Themen und Prozesse
  • Ansatz und Outputs, Managementprodukt, Prozesse zu Organisation, Qualität, Plänen, Risiken, Änderungen und Fortschritt

Vorbereitung auf die PRINCE2® Foundation und Practitioner Zertifizierung

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