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Six Sigma Green Belt

Zertifikat Six Sigma Green Belt

Lehrgangsbeschreibung

Ihr Zertifikat Six Sigma Green Belt gibt Auskunft darüber, dass Sie das Lean Six Sigma Konzept verstehen und vertreten. Ebenso können Sie in Ihrer Tätigkeit passende Werkzeuge dieser Methode auswählen und einsetzen. Sie sind in der Lage in Ihrem Zuständigkeitsbereich kleinere Six Sigma Projekte zu leiten bzw. bei größeren Projekten mitzuarbeiten. 

  • Zielgruppe: Interessenten, die Projekte des Veränderungsmanagements und bereichsübergreifende Projekte in einem Unternehmen managen möchten
     
  • Dauer: 405 Unterrichtseinheiten
     
  • Tutorien: 2mal wöchentlich
     
  • Prüfungsvorbereitungen: 4 Probetests, 2 Übungsaufgaben
     
  • Abschlussprüfung: Online-Prüfung (1 Stunde)
     
  • Präsenztrainings in all unseren Standorten auf Anfrage

International anerkannter Abschluss
Räumlich und zeitlich flexibles Lernen auf allen Endgeräten
Kostenfreies Bewerbercoaching und Karriereplanung
Präsenztrainings in all unseren Standorten auf Anfrage


Lehrgangsgebühren
4.228,20 € zzgl. MwSt.
5.031,56 € inkl. MwSt.

Förderung möglich

Die nächsten Termine 2016

06
Jun
20
Jun
04
Jul
18
Jul
Individueller Einstieg möglich



Fördermöglichkeiten


Bildungscheck

Einkommenssteuer


Ihr Dozent

Unser Dozent wird Sie online durch den Kurs begleiten.

Dozent

Matthias Storch

Matthias Storch, der Geschäftsführer von Helling und Storch, ist Spezialist für Innovations- und Qualitätsmanagement.

Er entwickelt Lehrgänge, Trainings und Vorträge für Bildungseinrichtungen. Ebenso gehören die Durchführung von Seminaren und Bildungsmaßnahmen, individuelles Methoden- und Praxis-Coaching sowie die Personenzertifizierung zum Angebot von Helling und Storch. Ihre Lehrgangs- und Coaching-Produkte sind vielfach ausgezeichnet und sowohl in mittelständischen Unternehmen als auch namhaften Konzernen weltweit im Einsatz.

Matthias Storch verfügt - als einer der ersten Six Sigma Master Black Belts Deutschlands und Lean Master - über viele Jahre, hunderte Projekte und mehr als 10.000 Teilnehmer Erfahrung in Schulung und Anwendung der Six Sigma Methoden.

Inhalte des Lehrgangs

Hier erfahren Sie, welche Themen in diesem Kurs behandelt werden.

  • Kurzvorstellung Six Sigma Green Belt
  • Rollen und Aufgaben
  • Identifiaktion mit dem Projekt
  • Übung zum Kurs
  • Datenerfassungsplan
  • Grafische Analyse
  • Datengruppen-Vergleich
  • Regressionsanalyse
  • Feststellung von realen Verbesserungszielen
  • Analyse des Phase Exit Review
  • Kennzahlen zur Beschreibung von Erfolgsfaktoren
  • Grundlagen der Statistik
  • Datenerhebungsbasis
  • Variable Daten und Attributive Daten
  • Datenerfassung für die POV
  • Analyse der Prozessstabilität
  • Bewertung möglicher Einflussfaktoren
  • Bewertung des potentiellen Risikos
  • Überprüfung des Projektziels
  • Exit Review der Measure Phase
  • Erstellung eines Projektauftrages
  • Problembeschreibung im Projektmanagement
  • Erstellung des Projektfokus
  • Kosten schlechter Qualität
  • Überprüfung bisheriger Aktivitäten
  • Übung zum Kurs
  • Ermittlung der besten Einstellung mittels DOE
  • Toleranzrechnung
  • Lösungsimplementation
  • Lösungsbewertung
  • Neubewertung des Risikos
  • Green Belt Improve Phase Exit Review

Weitere Infos erhalten Sie durch unser Infomaterial


       

PDFs zum downloaden

Erfahren Sie mehr über den Lehrgang sowie über karriere tutor® und informieren Sie sich über unsere Bewerbungscoachings.

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